中鹽集團(tuán)化工板塊重組收官

　　日前，中國(guó)鹽業(yè)集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“中鹽集團(tuán)”）旗下上市公司內(nèi)蒙古蘭太實(shí)業(yè)股份有限公司正式更名為中鹽內(nèi)蒙古化工股份有限公司，證券簡(jiǎn)稱由“蘭太實(shí)業(yè)”變更為“中鹽化工”，標(biāo)志著歷時(shí)兩年的中鹽集團(tuán)化工業(yè)務(wù)板塊重組正式收官。

　　“重組后，中鹽集團(tuán)基礎(chǔ)化工業(yè)務(wù)逐步集中到中鹽化工，化工業(yè)務(wù)資產(chǎn)證券化率大幅提高。”中鹽化工董事長(zhǎng)李德祿接受中國(guó)證券報(bào)記者采訪時(shí)表示，公司將充分利用自身的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)以及規(guī)范化管理機(jī)制，把鹽化工業(yè)務(wù)板塊進(jìn)一步做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)“1+2＞3”，構(gòu)建起“優(yōu)秀化工企業(yè)”的主陣地。

　　完善鹽化工產(chǎn)業(yè)鏈布局

　　資料顯示，中鹽化工是中鹽集團(tuán)的二級(jí)企業(yè)，總部位于內(nèi)蒙古阿拉善高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)。前身為“吉蘭泰鹽場(chǎng)”，始建于1953年，1998年成立蘭太實(shí)業(yè)，2000年在上海證券交易所掛牌上市。

　　“為加快優(yōu)秀化工企業(yè)建設(shè)步伐，更好地發(fā)揮中鹽企業(yè)間的協(xié)同效應(yīng)，提升中鹽集團(tuán)化工板塊的整體運(yùn)營(yíng)和盈利能力，中鹽集團(tuán)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，于去年年底實(shí)施了蘭太實(shí)業(yè)與中鹽吉蘭泰、中鹽昆山的重大資產(chǎn)重組。”中鹽集團(tuán)副總經(jīng)理敦憶嵐表示，今年年初，中鹽集團(tuán)克服疫情帶來(lái)的影響，加快推動(dòng)了三家企業(yè)的機(jī)構(gòu)整合、業(yè)務(wù)融合，實(shí)現(xiàn)了從物理整合向化學(xué)融合的轉(zhuǎn)變。重組后，中鹽內(nèi)蒙古化工資產(chǎn)總額比重組前上升了109.04%，營(yíng)業(yè)收入上升了165.71%，利潤(rùn)總額上升了120.36%，凈利潤(rùn)上升了141.82%。

　　她表示，本次交易將標(biāo)的資產(chǎn)的PVC、燒堿、糊樹(shù)脂等鹽化工業(yè)務(wù)注入公司，使得公司在氯堿行業(yè)領(lǐng)域的影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。重組后將顯著提升化工板塊的運(yùn)營(yíng)效率、盈利能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力，為中鹽集團(tuán)建設(shè)優(yōu)秀化工企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　“在未來(lái)三至五年內(nèi)，公司將打造成為一個(gè)主業(yè)清晰、質(zhì)地優(yōu)良、健康發(fā)展的優(yōu)質(zhì)上市公司�！倍貞泹贡硎荆�重組后，中鹽化工純堿產(chǎn)能將由150萬(wàn)噸增加至240萬(wàn)噸，產(chǎn)能排名行業(yè)前三，且能夠?qū)崿F(xiàn)跨地區(qū)協(xié)同生產(chǎn)和銷(xiāo)售，行業(yè)地位明顯提升。同時(shí)，公司新增聚氯乙烯樹(shù)脂、糊樹(shù)脂等化工業(yè)務(wù)板塊，讓產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)更加明顯，也使得鹽化工產(chǎn)業(yè)鏈布局得以進(jìn)一步拓展。此外，公司從事鹽化工行業(yè)多年，以自身積累的資產(chǎn)組合、配置的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，將進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)利用效率，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　加快整合 實(shí)現(xiàn)“1+2＞3”

　　“中鹽化工通過(guò)機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)整合將進(jìn)一步加強(qiáng)各業(yè)務(wù)板塊的協(xié)同融合，持續(xù)鞏固資源優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)、環(huán)保優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)‘1+2＞3’效應(yīng)，構(gòu)建起‘優(yōu)秀化工企業(yè)’的主陣地�！崩畹碌摫硎荆�重組后，公司產(chǎn)業(yè)布局更為豐富合理，公司將在保持各標(biāo)的資產(chǎn)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)、核心團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上將其納入上市公司經(jīng)營(yíng)管理體系。為發(fā)揮上市公司與交易標(biāo)的的協(xié)同效應(yīng)，提升本次交易整合績(jī)效，公司將結(jié)合標(biāo)的資產(chǎn)既有經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)模式、組織機(jī)構(gòu)等，對(duì)其原有管理制度、管控模式進(jìn)行補(bǔ)充、調(diào)整和完善，使其能夠達(dá)到上市公司整體管理的要求，同時(shí)符合上市公司的公司治理、內(nèi)部控制、信息披露等監(jiān)管方面的標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步提高標(biāo)的公司的治理水平，以促進(jìn)整體運(yùn)營(yíng)效率的提升。

　　在薪酬激勵(lì)方面，未來(lái)公司將通過(guò)給予骨干員工具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇，并建立有效的激勵(lì)機(jī)制和完善的培訓(xùn)體系，持續(xù)保持團(tuán)隊(duì)的高效與穩(wěn)定。對(duì)于資產(chǎn)核心管理層，將賦予其充分的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，同時(shí)，將向標(biāo)的公司輸送具有規(guī)范治理經(jīng)驗(yàn)的管理人員，幫助標(biāo)的資產(chǎn)盡快適應(yīng)上市公司的各類(lèi)規(guī)范要求，保障其業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展。

　　此外，公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，通過(guò)利用“中鹽”品牌的優(yōu)勢(shì)，并借助中鹽集團(tuán)下屬企業(yè)分布地域較廣、影響面較大的優(yōu)勢(shì)和未來(lái)在市場(chǎng)開(kāi)拓、培養(yǎng)客戶黏性等方面具備的較強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，不斷提升公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。

　　建設(shè)東、西化工基地

　　對(duì)于中鹽集團(tuán)化工板塊下一步的發(fā)展，中鹽集團(tuán)副總經(jīng)理敦憶嵐表示，未來(lái)將結(jié)合化工行業(yè)區(qū)域布局調(diào)整方向，建設(shè)更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的東西兩個(gè)化工基地。

　　她表示，中鹽集團(tuán)將結(jié)合東、西生產(chǎn)基地各自具備的資源、裝置、品牌、技術(shù)、人才、物流等基礎(chǔ)條件，擬計(jì)劃在東部地區(qū)，重點(diǎn)以中鹽紅四方、中鹽�；癁橹黧w，打造精細(xì)化工及配套產(chǎn)業(yè)基地；在西部地區(qū)，重點(diǎn)以中鹽內(nèi)蒙古化工為主體，打造基礎(chǔ)化工及配套產(chǎn)業(yè)基地，并促進(jìn)兩個(gè)產(chǎn)業(yè)基地的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同并進(jìn)。

　　同時(shí)，中鹽集團(tuán)將抓住化工行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展趨勢(shì)，在基礎(chǔ)化工方面按照供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方向，致力于提高行業(yè)集中度，提高市場(chǎng)占有率；精細(xì)化工及化工新材料產(chǎn)品業(yè)務(wù)側(cè)重同基礎(chǔ)化工產(chǎn)品業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，延伸發(fā)展具有技術(shù)門(mén)檻、附加值較高以及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、替代產(chǎn)品相對(duì)較少的精細(xì)化工產(chǎn)品、特種聚酯等產(chǎn)品，為培育新興主業(yè)業(yè)務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。