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2020年營收破4000億元 萬科欲掙“慢錢”

謝嵐證券日報

   3月30日晚間,萬科發(fā)布2020年年報,去年實現(xiàn)營業(yè)收入4191.12億元,歸屬于上市公司股東的凈利潤415.16億元,分別同比增長13.92%和6.80%。在總體較為穩(wěn)健的經(jīng)營成績下,萬科的物業(yè)、物流、長租公寓等業(yè)務顯現(xiàn)出較快的發(fā)展速度。

   在次日舉辦的業(yè)績發(fā)布會上,萬科董事會主席郁亮表示:“國家經(jīng)濟發(fā)展從高速發(fā)展逐漸過渡到高質量發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)也需要一個從規(guī)模速度到質量效益方面的轉變!兰t線’‘雙集中’等政策的出臺,標志著行業(yè)進入了一個非常明確的管理紅利時代,房子要回歸居住屬性,房地產(chǎn)要回歸實業(yè)屬性,行業(yè)回報水平將向社會平均水平靠攏。”

   多元化業(yè)務初見成效

   物業(yè)營收同比增長超27%

   年報顯示,地產(chǎn)主業(yè)方面,2020年萬科開發(fā)經(jīng)營業(yè)務實現(xiàn)銷售面積4667.5萬平方米,銷售金額7041.46億元,同比分別增長13.5%和11.6%,占全國商品房市場份額約4.03%。

   從行業(yè)角度看,在體量較大的背景下,萬科的銷售增速超過了平均水平。去年,房地產(chǎn)行業(yè)在疫情的影響下走出了V型反轉的趨勢。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,2020年商品房銷售額17.36萬億元,同比增長8.7%;商品房銷售面積17.61億平方米,同比增長2.6%。

   相比開發(fā)業(yè)務,萬科的多元化經(jīng)營業(yè)務實現(xiàn)了更快的增速。

   物業(yè)服務方面,2020年,萬物云實現(xiàn)營業(yè)收入182.04億元,同比增長27.36%;租賃住宅方面,萬科旗下集中式長租公寓品牌“泊寓”實現(xiàn)全年營業(yè)收入25.40億元,同比增長72.33%;物流倉儲方面,萬科旗下“萬緯物流”已成為中國規(guī)模最大的冷鏈物流綜合服務商,2020年管理項目實現(xiàn)營業(yè)收入18.7億元,同比增長37%,其中高標庫和冷庫收入同比分別增長29%和60%。

   “房地產(chǎn)行業(yè)從開發(fā)為主轉變?yōu)殚_發(fā)經(jīng)營為主,房子更像耐用消費品,開發(fā)業(yè)務越來越像制造業(yè),我們的經(jīng)營業(yè)務,包括長租公寓、酒店、辦公、商業(yè)等,本質上都是內容的經(jīng)營,越來越像服務業(yè)!庇袅帘硎荆捌髽I(yè)不能再像過去那樣囤積原材料、賺土地升值的錢,萬科要腳踏實地向制造業(yè)學習,靠我們的勞動去掙制造、創(chuàng)造和服務的錢!

   收入維度以外,截至2020年末,萬物云累計在管面積5.66億平方米,其中一半來自萬科以外的項目,簽約及接管面積持續(xù)擴大;“泊寓”開業(yè)規(guī)模達14.24萬間,整體出租率超過95%;“萬緯物流”累計在44個城市管理148個項目,可租賃建筑面積達1148萬平方米。

   中國房地產(chǎn)數(shù)據(jù)研究院院長陳晟在接受《證券日報》記者采訪時表示:“萬科基本上還是相關多元化的發(fā)展,這和萬科選擇的賽道也有關系。這些賽道既能形成正常的運作利潤又能夠形成第二曲線,整體來看萬科在商業(yè)、物業(yè)、物流方面表現(xiàn)不錯,也使得其整體行業(yè)地位又重新回到綜合能力第一的狀態(tài)!

   向管理要效益

   計劃一季度步入“綠檔”

   2020年至今,“三道紅線”、房地產(chǎn)貸款集中度管理、供地兩集中等制度相繼出臺,全方位的監(jiān)管網(wǎng)絡構筑成型,房企在融資、拿地、回款等方面受到前所未有的嚴密監(jiān)管,依靠土地和杠桿就能快速崛起的時代一去不復返。

   萬科在年報中坦言,重點房地產(chǎn)企業(yè)資金監(jiān)測和融資管理、房地產(chǎn)貸款集中度管理等重大政策的相繼推出,將重新定義行業(yè)規(guī)則,推動行業(yè)加速進入管理紅利時代。企業(yè)必須摒棄舊有模式下一味追求規(guī)模擴張的思路,更加重視增長的質量。

   數(shù)據(jù)顯示,在地價房價比走高的趨勢下,去年包括萬科在內的多家頭部上市房企毛利率出現(xiàn)下滑。2020年萬科房地產(chǎn)及相關業(yè)務的毛利率為22.6%,較2019年下降4.6個百分點;碧桂園2020年毛利率為21.80%,較2019年下降4.26個百分點;華潤置地和中國海外發(fā)展,2020年的毛利率也下降了7.05個百分點和3.61個百分點。

   在此情形下,行業(yè)未來的機會在哪里?對此,郁亮表示樂觀:“房地產(chǎn)仍然有很強大的生命力,但跟過去不一樣的地方是機會不再唾手可得。沿著客戶需求和城市發(fā)展兩條主線,行業(yè)還有大量機會,能否抓住取決于我們有沒有能力去解決客戶的痛點!

   郁亮進一步稱:“我相信雖然我們不能再掙大錢和快錢,但我們還是可以靠自己的努力去掙慢錢、長錢和老實錢。”

   值得注意的是,在房地產(chǎn)行業(yè)的管理紅利時代到來之際,萬科繼續(xù)保持業(yè)內最安全的財務水平。根據(jù)年報,截至報告期末,萬科持有貨幣資金1952.31億元,貨幣資金對一年內到期的有息負債的覆蓋倍數(shù)為2.4倍;凈負債率為18.09%,較2019年末下降15.78個百分點,連續(xù)20年低于40%。2020年,萬科實現(xiàn)經(jīng)營性凈現(xiàn)金流531.88億元,同比增長16.42%,連續(xù)12年為正。

   中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長柏文喜告訴《證券日報》記者:“萬科作為比較規(guī)范的上市公司,內部治理相對有效,財務風格比較穩(wěn)健而且市場敏感度比較高,在歷次行業(yè)下行之前都會提前做好現(xiàn)金儲備以保證企業(yè)的穩(wěn)健運行,萬科的經(jīng)營性凈現(xiàn)金流增長正是這一穩(wěn)健風格在財務指標上的反應!

   柏文喜認為,萬科加大可使用現(xiàn)金儲備是為未來“備荒”,在為行業(yè)低潮期儲備“彈藥”,從萬科多年來的表現(xiàn)來看長于此道。

   對于杠桿的使用充分度問題,郁亮表示:“今年土地集中供應對于資金實力來說,要求很大的彈性,否則會有很大壓力。萬科約18%的凈負債率可能正是為了等待市場變化的機會,并不是有意要保持這么低的水平,保持合理凈負債率就可以了。”

   截至2020年末,萬科剔除預收款后的資產(chǎn)負債率約為70.4%,較70%的紅線要求略超0.4個百分點。萬科表示,將提升資源轉化效率,加快回款速度,量入為出,保障流動性安全,有信心在一季度回歸“綠檔”。

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