金科股份：不忘初心傳遞企業(yè)價值 守正創(chuàng)新構(gòu)建信任橋梁

　　中證網(wǎng)訊（記者 昝秀麗）金科股份有關(guān)負(fù)責(zé)人日前在接受中國證券報記者采訪時表示，自成立以來，公司一直致力成長為百年企業(yè)，并不斷推動公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，經(jīng)過20多年的努力，公司已形成集民生地產(chǎn)開發(fā)、社區(qū)綜合服務(wù)、科技產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營、文化旅游康養(yǎng)等相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)“四位一體”協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略格局。新證券法的實施使投資者保護(hù)工作提升到一個新的臺階，上市公司一方面要守正創(chuàng)新持續(xù)推動企業(yè)規(guī)范運(yùn)營、合規(guī)治理和健康發(fā)展；另一方面更要做好投資者關(guān)系管理工作，珍視投資者信任支持，傳遞好企業(yè)發(fā)展價值，搭建好溝通橋梁，分享企業(yè)經(jīng)營成果。

　　上述負(fù)責(zé)人指出，近年來，金科股份在開展投資者保護(hù)和構(gòu)建新型投資者關(guān)系管理體系工作方面采取如下措施，并取得了階段性成效。

　　一是持續(xù)回報股東認(rèn)可，連續(xù)多年保持高比例分紅。公司近四年累計現(xiàn)金分紅金額超過67億元，現(xiàn)金分紅金額超過期間實現(xiàn)歸母凈利潤的50%；分紅金額、分紅比例、息率高均位列A股同行業(yè)前列。

　　二是堅持構(gòu)建信任橋梁，全方位溝通資本市場。一方面定期組織公司高管與機(jī)構(gòu)投資者深度交流，向資本市場展示公司優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績、清晰的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)范的治理能力和坦誠開放的態(tài)度；另一方面主動加強(qiáng)與資本市場高頻互動，不斷加強(qiáng)“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的方式，通過組織經(jīng)營業(yè)績說明會、邀請投資者調(diào)研、參加券商策略會、登門專業(yè)機(jī)構(gòu)路演、邀請深度報告覆蓋等形式，形成公司與資本市場的良性互動。

　　三是注重投資機(jī)構(gòu)管理，積極優(yōu)化公司股權(quán)結(jié)構(gòu)。憑借高質(zhì)量發(fā)展和有效的投資者交流，公司機(jī)構(gòu)股東和境外投資者持倉比例大幅提升，先后被納入MSCI指數(shù)、富時羅素全球股票指數(shù)、標(biāo)普新興市場指數(shù)、滬深300指數(shù)和深證成長40指數(shù)等國際國內(nèi)權(quán)威指數(shù)，不斷助推公司估值水平提升和股東結(jié)構(gòu)優(yōu)化，這不僅有助于公司資本市場形象樹立，更有利于降低企業(yè)融資門檻，打開公司自身良性發(fā)展之路。

　　四是強(qiáng)化信息披露能力，全面護(hù)航公司規(guī)范治理。公司高度重視信息披露工作，保證信息披露真實、準(zhǔn)確、完整，確保信息公開透明，強(qiáng)調(diào)公告的易讀性和簡潔性，平等對待股東，保障股東合法權(quán)益。與此同時，公司還切實做到?jīng)Q策依據(jù)充分，管理動作留痕，檔案管理完善。持續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)合規(guī)性審查，增強(qiáng)董監(jiān)高人員合規(guī)意識，加強(qiáng)與監(jiān)管機(jī)構(gòu)互動溝通的主動性。

　　五是重視內(nèi)控能力提升，推動公司經(jīng)營體系變革。隨著公司規(guī)模擴(kuò)張和管理半徑不斷擴(kuò)大，公司意識到，只有不斷加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，完善各項管理制度，才能確保風(fēng)險可控，運(yùn)營高效。公司持續(xù)優(yōu)化制度管理體系，編制和修訂了各項規(guī)章制度、管理制度，設(shè)置內(nèi)控建設(shè)與實施委員會、集團(tuán)制度統(tǒng)籌管理部門、制度審議專家組三個制度管理層級，執(zhí)行制度草擬、審議、審批、公布、培訓(xùn)、實施、檢查、修訂等控制程序，全面覆蓋公司各個業(yè)務(wù)范疇，通過建立完整的制度體系，實現(xiàn)了從主動脈到毛細(xì)血管的暢通管理。

　　上述負(fù)責(zé)人指出，新證券法落地實施后，市場秩序和市場紀(jì)律將會更趨完善，中國資本市場進(jìn)入新的發(fā)展通道，投資者保護(hù)將成為上市公司的常態(tài)化工作之一，金科股份充分意識到唯有謹(jǐn)記和堅持“四個敬畏”理念，做到“尊重投資者、敬畏投資者、回報投資者”，創(chuàng)新和開拓投資者關(guān)系管理方式，打造特色的投資者關(guān)系管理文化，才能最終得到投資者的充分認(rèn)可，助推公司打造世界一流卓越企業(yè)集團(tuán)目標(biāo)的實現(xiàn)。