楊銳
博時基金一些非投研部門已經(jīng)從招商銀行（600036）大廈遷出，搬到時代科技（000611）大廈，主要就是為了減縮租金成本
博時基金多數(shù)員工都知道，公司前任總裁肖風去了萬向集團，知道他將掌管萬向的金融資產(chǎn)。但很多員工還不知道，另一位領(lǐng)軍很快也將離開。
這件事情終究還是發(fā)生了。一把手離開，老部下追隨，而原本的公司經(jīng)歷一段過渡的陣痛。
博時基金正在經(jīng)歷這場陣痛。
2012年6月，距離博時基金前任總裁肖風離職將近一年，博時主管投資的副總裁楊銳也將離職，跟隨肖風靠攏萬向集團。
把博時橫向攤開，你可以看到的是：苛求利潤的股東、年輕的一把手、空缺的投研副總職位、昂貴的渠道、誓入前五的兇猛追兵。這些都是博時保五戰(zhàn)的阻力，也是何寶面臨的新考題。
高管震蕩
“程序還沒走完，銳總每天還正常上班�！辈⿻r基金回應。楊銳在5月開始走離職程序，彼時由于華夏基金范勇宏、王亞偉的離職受到眾多媒體跟蹤，博時基金這位投資副總的離職并未引起太大躁動。
據(jù)了解，監(jiān)管層對楊銳的離職申請暫未批復。但變數(shù)應該不大。
去年7月，博時前任總裁肖風離職時，曾明確表示，會做一些與博時沒有直接競爭關(guān)系的事。
此次楊銳離職的下家，多方消息源均指向肖風投靠的萬向集團。
萬向給予肖風最初頭銜是“金融事業(yè)部負責人”，但此部門僅肖風一人，且是在肖風到達萬向之后才設(shè)立的部門。萬向集團的金融資產(chǎn)集中在萬向控股，主要從事股權(quán)投資，肖風以后掌管的就是這一塊業(yè)務。
萬向控股持有著民生人壽、浙商銀行、浙江工商信托、通聯(lián)支付、琥珀能源、硝石鉀肥、漢川機床等10家主營公司的股權(quán)，光是這些資產(chǎn)的規(guī)模就已經(jīng)數(shù)百億。目前在所有金融牌照中，萬向只差一個證券公司牌照。
2012年，理財周報再次接觸肖風時，其頭銜已變更為“萬向控股副董事長”。伴隨著職位的變動，肖風對萬向金融資產(chǎn)的管理權(quán)限自然相應放寬。此時將老部下楊銳收入麾下，對博時、對萬向都更容易交待。
楊銳是肖風在離任前一手提拔的五位副總之一。除了王德英是從信息技術(shù)部、綜合管理部一路晉升的“老副總”，負責公募投資的楊銳、負責專戶的董良泓、負責固定收益的邵凱，以及負責機構(gòu)、零售業(yè)務的李志惠、李雪松，均是在肖風離職前提拔的。
由于6位副總對肖風均非常認可，6人在博時的資歷又較長，這位“1975年出生的”年輕總裁何寶顯然需要更長的適應過程。
上任至今，何寶多番出差、與會、面見監(jiān)管層，但與外界溝通并不多。博時基金曾回應：“何總會在適當?shù)臅r候出來與大家作交流。”但上任將近一年，何寶從未接受過任何一家媒體專訪，與員工的交流也不多。
據(jù)了解，何寶在內(nèi)部工作會議中一直強調(diào)“實事求是”，并傾向于將所有問題搬到臺面來講。個人風格上，何寶更顯嚴肅。
