高管變更加劇 年內(nèi)16位基金公司總經(jīng)理離任
公募基金總經(jīng)理的流動性越來越高，今年以來，16家基金公司總經(jīng)理發(fā)生變更。那些在任職期間取得驕人業(yè)績的總經(jīng)理離任或?qū)径唐谠斐捎绊�。近兩年高管變更潮持續(xù)不斷不僅顯示出行業(yè)競爭日趨激烈，也折射出公司治理方面的一些弊端。
年內(nèi)16家基金公司換帥
8月19日，東方基金發(fā)布公告，崔偉新任東方基金總經(jīng)理，原總經(jīng)理孫曄偉因個人原因離任。公開資料顯示，孫曄偉曾任東北證券投資銀行部經(jīng)理、東方基金督察長、新華基金總經(jīng)理助理、安信基金副總經(jīng)理，2012年9月起擔(dān)任東方基金總經(jīng)理。
包括孫曄偉在內(nèi)，今年以來已發(fā)生16起總經(jīng)理變更，其中8起發(fā)生在最近兩月。7月底，中融、萬家基金宣布“換帥”：中融基金董事長王瑤代任公司總經(jīng)理，經(jīng)曉云接替方一天出任萬家基金總經(jīng)理。光大保德信也在7月份聘任包愛麗擔(dān)任公司總經(jīng)理。今年4月才設(shè)立的新公司——先鋒基金也出現(xiàn)“換帥”，總經(jīng)理史浩亮因個人原因離職。
公開資料顯示，7月份以來，已有鑫元、先鋒、國泰、光大保德信、華富、萬家等8家公募基金公司“換帥”。上半年，總經(jīng)理發(fā)生變動的基金公司有益民、國開泰富、平安大華、國投瑞銀、銀河和東�；�。
在今年以來換帥的16家基金公司中，總經(jīng)理以“個人原因”離職的達到10家，其余的“換帥”原因則是公司經(jīng)營業(yè)務(wù)調(diào)整導(dǎo)致。
記者注意到，在這些離職的總經(jīng)理中，有不少在任期間取得了驕人的業(yè)績，獲得了業(yè)內(nèi)和市場的肯定。以東方基金為例，在孫曄偉任職期間，東方基金的管理規(guī)模節(jié)節(jié)攀升。2012年二季度，東方基金管理規(guī)模為98.86億元，產(chǎn)品以混合型基金為主。到了2016年二季度末，東方基金的管理規(guī)模躍升至310.61億元，較2012年中增長214.92%；而且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加均衡，混合型基金、債券型基金、貨幣基金規(guī)模都獲得較大增長。從業(yè)績來看，東方基金納入統(tǒng)計的48只基金中，今年以來均取得較好的業(yè)績回報。
此外，近兩年離任的基金老總，如原匯添富基金總經(jīng)理林利軍、原華商基金總經(jīng)理王鋒、原民生加銀基金總經(jīng)理俞岱曦、原銀河基金總經(jīng)理尤象都和原泰達宏利基金總經(jīng)理劉青山等，在任職期內(nèi)，這些公司要么取得了較為優(yōu)異的長期投資業(yè)績，要么規(guī)模實現(xiàn)顯著增長，令人印象深刻。
折射行業(yè)發(fā)展問題
近兩年，基金業(yè)高管變更數(shù)量連年增加。2014年高管變更98起，2015年超過100起，今年以來已變更58次。
一般而言，公募基金變更總經(jīng)理主要有以下原因：一是公司股東方變更，進而更換公司管理層；二是總經(jīng)理出于個人事業(yè)發(fā)展考慮，轉(zhuǎn)投私募、實業(yè)、公益事業(yè)等；三是董事會對公司治理和產(chǎn)品業(yè)績不滿意，導(dǎo)致總經(jīng)理“下課”。
這些原因其實折射出基金行業(yè)發(fā)展的不少問題。首先，基金行業(yè)競爭加劇，成立較晚或規(guī)模較小的公司業(yè)務(wù)開展舉步維艱，而股東又多急于求成，希望通過換帥打開局面。第二，基金公司治理機制尚不完善。雖然近年來基金業(yè)出現(xiàn)了各種形式的股權(quán)激勵，但行業(yè)本身發(fā)展不順利使得這些激勵缺乏吸引力。“今年股票市場不振，產(chǎn)品難發(fā)，規(guī)模壓力非常大，公司失去方向感�！币晃换鸸救耸勘硎�，“‘換帥’可能會帶來一些新思路，不同風(fēng)格的總經(jīng)理有助于完善基金公司治理結(jié)構(gòu)，形成公司新的管理特色�！�
