泓德基金：厲兵秣馬 后來(lái)者居上

　　在公募行業(yè)“百舸爭(zhēng)流”的時(shí)代，泓德基金走出一條專屬于“泓德樣本”的差異化道路，不搞噱頭也不追逐風(fēng)口，而是專注于提升公司本身權(quán)益及固收的主動(dòng)管理能力，旗下產(chǎn)品長(zhǎng)期業(yè)績(jī)居于行業(yè)前列。在第十七屆中國(guó)基金業(yè)金牛獎(jiǎng)評(píng)選中，泓德基金管理有限公司榮獲“金牛進(jìn)取獎(jiǎng)”，這也是泓德基金連續(xù)第三年榮獲該獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　自2015年成立以來(lái)僅五年有余，泓德基金篳路藍(lán)縷，穩(wěn)中求進(jìn)，這是一條深耕價(jià)值投資的匠心之路，也是一條中小型公募后起之秀的突圍之路。

　　連續(xù)三年蟬聯(lián)“金牛進(jìn)取獎(jiǎng)”

　　一直以來(lái)，行業(yè)內(nèi)中小型公募突圍艱難，真正的后起之秀寥寥無(wú)幾，在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，真正突圍成功的幾家公司之中，泓德基金算得上一個(gè)典型范本。

　　作為首家由專業(yè)人士發(fā)起設(shè)立的公募基金管理公司，泓德基金這五年的發(fā)展不負(fù)眾望，在產(chǎn)品、投研、銷售等多方面積極進(jìn)取，憑借優(yōu)秀的業(yè)績(jī)，管理規(guī)模穩(wěn)步提升，躍居行業(yè)中位，更是在第十七屆中國(guó)基金業(yè)金牛獎(jiǎng)評(píng)選中，榮獲“金牛進(jìn)取獎(jiǎng)”，這也是泓德基金成立5年多來(lái)，連續(xù)第三次榮獲該獎(jiǎng)項(xiàng)，公司成長(zhǎng)速度之快在業(yè)內(nèi)鮮見(jiàn)。

　　業(yè)績(jī)是屢獲榮譽(yù)的堅(jiān)實(shí)保障。數(shù)據(jù)顯示，泓德基金權(quán)益投資業(yè)績(jī)表現(xiàn)極為突出，截至2020年7月8日，旗下成立滿六個(gè)月的全部15只權(quán)益產(chǎn)品成立以來(lái)回報(bào)均超50%。與此同時(shí)，泓德基金今年還誕生了三只“爆款產(chǎn)品”。2020年開(kāi)年，由泓德基金副總經(jīng)理鄔傳雁擔(dān)綱的泓德豐潤(rùn)首日募集58.54億元，打破了近幾年三年封閉權(quán)益產(chǎn)品首募的規(guī)模紀(jì)錄；2月28日，盡管恰逢海外股市暴跌，但由少壯派基金經(jīng)理秦毅擔(dān)綱的泓德睿澤逆市成為“日光基”中的一員；7月9日，由投研總監(jiān)、明星基金經(jīng)理王克玉管理的泓德瑞興三年持有期混合募集首日超80億元，超出原定募集上限的60億元，啟動(dòng)比例配售。

　　接連出現(xiàn)的爆款產(chǎn)品，且由三位不同基金經(jīng)理管理，對(duì)于一家中型基金公司來(lái)說(shuō)，旗下基金經(jīng)理能有如此市場(chǎng)號(hào)召力，也體現(xiàn)出泓德基金投研的整體實(shí)力。事實(shí)上，權(quán)益產(chǎn)品的亮眼表現(xiàn)反而讓人忽略了泓德基金固收方面的天然優(yōu)勢(shì)。截至7月8日，自成立以來(lái)旗下固收產(chǎn)品平均年化收益近6%。

　　雖然公司已邁上正軌，但泓德基金并非高枕無(wú)憂，白熱化的競(jìng)爭(zhēng)格局和強(qiáng)者恒強(qiáng)的頭部效應(yīng)，讓進(jìn)入快速發(fā)展通道的泓德基金更加充滿了憂患意識(shí)。泓德基金總經(jīng)理王德曉曾坦言：“危機(jī)感在公司成立的第一天就有。”不過(guò)，在頭部基金公司規(guī)模越來(lái)越大的情況下，他也相信有一條‘后來(lái)居上’的路。因此，早在泓德基金成立前，就確定了公司要形成自身的核心優(yōu)勢(shì)目標(biāo)，簡(jiǎn)單來(lái)看，就是把投資做好，而且要做得比先行者更好�！斑@是我們公司的基礎(chǔ)，也是我們的信念。”他表示。

　　凝聚人才團(tuán)隊(duì)

　　面對(duì)近年來(lái)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，泓德基金堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)營(yíng)思路。泓德基金認(rèn)為，資產(chǎn)管理行業(yè)是一個(gè)輕資本行業(yè)，人才才是其發(fā)展的核心。在泓德，產(chǎn)品端、投研端、市場(chǎng)端的人員各司其職，在扁平的公司文化中最大程度地發(fā)揮主觀能動(dòng)性，推動(dòng)公司投研能力到市場(chǎng)產(chǎn)品的落地，推動(dòng)客戶需求的良好實(shí)現(xiàn)，形成統(tǒng)一的合力，這也是他們頗為自豪的地方。

　　值得一提的是，在發(fā)展初期，泓德基金通過(guò)事業(yè)部等先進(jìn)的體制機(jī)制，吸引了一批業(yè)內(nèi)非常優(yōu)秀的基金經(jīng)理�！霸趯ふ液献髡叩倪^(guò)程中，我們的想法是價(jià)值觀高度一致以及投資業(yè)績(jī)能經(jīng)受住時(shí)間的檢驗(yàn)。這樣的人才并不好找，所以事業(yè)部的設(shè)立非常慎重，需要天時(shí)、地利、人和�！蓖醯聲员硎�。

　　泓德基金目前設(shè)立了兩個(gè)投資事業(yè)部，與業(yè)內(nèi)其它公司略有不同，是以投資為核心的利益分享機(jī)制。其中，在研究、運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)、風(fēng)控等方面均共享公司的平臺(tái)，由公司為其提供強(qiáng)有力的研究與銷售支持，讓優(yōu)秀的基金經(jīng)理更專注于投資，完全以客戶的長(zhǎng)期盈利為目標(biāo)，而不為市場(chǎng)、銷售等因素困擾。

　　隨著公司慢慢發(fā)展壯大，投研團(tuán)隊(duì)在牛熊交替的市場(chǎng)中不斷歷經(jīng)考驗(yàn)，年輕的基金經(jīng)理也開(kāi)始成長(zhǎng)起來(lái)。從老牌明星到后起之秀，泓德基金的新老梯隊(duì)建設(shè)井然有序。目前，投研團(tuán)隊(duì)中，既有像王克玉、鄔傳雁這樣業(yè)內(nèi)知名的老牌明星基金經(jīng)理，也有像蘇昌景、秦毅、蔡丞豐等冉冉升起的后起之秀，核心投資團(tuán)隊(duì)平均從業(yè)年限在10年以上。

　　泓德基金并不會(huì)止步于此。當(dāng)前資產(chǎn)管理行業(yè)風(fēng)云激蕩，一方面，銀行理財(cái)子公司的入局讓行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)更為激烈；另一方面，隨著中國(guó)資本市場(chǎng)開(kāi)放度的提升，諸多外資機(jī)構(gòu)也陸續(xù)進(jìn)入與本土機(jī)構(gòu)同臺(tái)競(jìng)技。王德曉表示，未來(lái)仍將以主動(dòng)投資為主要目標(biāo)，被動(dòng)指數(shù)則暫時(shí)不會(huì)納入公司發(fā)展的戰(zhàn)略考慮；其次，除機(jī)構(gòu)客戶外，進(jìn)一步加強(qiáng)零售渠道能力�！澳壳肮�司零售渠道在總管理規(guī)模中占比較小，希望通過(guò)做大渠道提升影響力，爭(zhēng)取更多投資者的了解和認(rèn)可。”他進(jìn)一步表示：“未來(lái)規(guī)模達(dá)到多少并不重要，最根本還是把投研做好，為投資者創(chuàng)造持續(xù)回報(bào)。若專業(yè)投研能力不強(qiáng)，產(chǎn)品業(yè)績(jī)表現(xiàn)一般，僅依靠渠道銷售能力，只會(huì)給投資者帶來(lái)?yè)p失和傷害。我們不追求產(chǎn)品成為爆款基金，而是希望老老實(shí)實(shí)地專注于每一只產(chǎn)品，基金行業(yè)是最能體現(xiàn)客戶關(guān)系正循環(huán)的行業(yè)，只有投資者賺錢(qián)了，我們才能長(zhǎng)大�！碑a(chǎn)品致勝而非營(yíng)銷致勝，泓德基金走出了一條寬闊的路。