賈康：供給側(cè)改革和未來(lái)的投資機(jī)會(huì)

　　華夏新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院院長(zhǎng)賈康

　　8月25日，由《中國(guó)基金報(bào)》社主辦的“2016中國(guó)私募基金高峰論壇暨英華榜頒獎(jiǎng)盛典”于2016年8月25日在深圳舉行。華夏新供給經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院院長(zhǎng)賈康出席并發(fā)表了主題演講《供給側(cè)改革和未來(lái)的投資機(jī)會(huì)》。

　　以下為演講原文：

　　大家好。很榮幸能參加今天的論壇。我知道這個(gè)單元還有好幾個(gè)專家發(fā)言，我盡量說(shuō)的簡(jiǎn)短一些，爭(zhēng)取用二十分鐘把基本觀點(diǎn)做粗線條的匯報(bào)。涉及的主題是供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，作為專家學(xué)者我班門(mén)弄斧說(shuō)一下供給側(cè)改革引領(lǐng)背景下的投資機(jī)遇。

　　首先從背景說(shuō)起，現(xiàn)在供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革已經(jīng)被表述為決策層的戰(zhàn)略方針，背景是十八大之后，三中、四中、五中全會(huì)形成了決策上施政的大眾方針、核心理念，逐步的清晰化。在制度安排和機(jī)制連接方面，從現(xiàn)在國(guó)家治理到現(xiàn)代市場(chǎng)體系、現(xiàn)代財(cái)政制度，打通到現(xiàn)代政治文明提升的現(xiàn)代發(fā)展理念等一系列的表述。

　　這個(gè)線索的背景旁邊是中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了進(jìn)入中等收入的階段轉(zhuǎn)換，2010年回光返照之后，中國(guó)已經(jīng)告別了高速增長(zhǎng)，現(xiàn)在增長(zhǎng)速度一路下滑。我們現(xiàn)在看到今年最新的報(bào)告，上半年兩個(gè)季度都是6.7%，今年區(qū)間是6.5%-7%的中等速度。新常態(tài)下，中高速，長(zhǎng)是追求探底起穩(wěn)，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，這個(gè)過(guò)程當(dāng)中的物價(jià)、財(cái)政收入都是高度關(guān)注的相關(guān)變量，形成我們的制約條件，政府一方面要履行職能，另外一方面還要支持全國(guó)的穩(wěn)增長(zhǎng)。五中全會(huì)之后，總書(shū)記在財(cái)經(jīng)小組第十一次會(huì)議上，前面多次口風(fēng)之后，給予供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革一個(gè)完整的論述，話不長(zhǎng)，但是五句話環(huán)環(huán)相扣的形成認(rèn)識(shí)上的鏈條。第一句話，“要在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)”，表明中國(guó)供給側(cè)改革顯然并不否定需求的意義和作用，要繼續(xù)優(yōu)化需求管理，但是話鋒一轉(zhuǎn)，第二句“著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，著力提高體系質(zhì)量和效率”，這是鄧小平南巡確立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式，這個(gè)路徑模式承前啟后、繼往開(kāi)來(lái)。這個(gè)改革夠是鄧小平說(shuō)，這個(gè)是供給側(cè)和結(jié)構(gòu)性的。

　　有一些朋友說(shuō)是不是太學(xué)究氣了，聽(tīng)著挺繞嘴，但是這樣的制度供給是總書(shū)記強(qiáng)調(diào)幾次的中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)學(xué)理之上的，要跟科學(xué)政策打通的概念，所以直接標(biāo)上這是供給側(cè)的問(wèn)題，是制度供給的問(wèn)題。而且必然有非常明顯的結(jié)構(gòu)性的問(wèn)題，首先是制度結(jié)構(gòu)，怎么沖破這個(gè)制度格局的攻堅(jiān)克難。第三句話，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的，這是全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的過(guò)程，我個(gè)人理解中國(guó)人的這些學(xué)理和政策優(yōu)化顯然不能拒絕人類文明一切積極成果，供給學(xué)派有他們的貢獻(xiàn)，過(guò)去學(xué)說(shuō)的評(píng)價(jià)就是系統(tǒng)性不足，特別是內(nèi)在的取向是新自由主義，中國(guó)人有別于這樣的供給體系效率的提高，它是一個(gè)系統(tǒng)工程，要把全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)放在一起，顯然是宏大的多的問(wèn)題。第四五句話，前面講經(jīng)濟(jì)發(fā)力落在可持續(xù)增長(zhǎng)上，我們已經(jīng)要把鄧小平說(shuō)的發(fā)展是硬道理，也就是科學(xué)發(fā)展觀，這就是問(wèn)題導(dǎo)向下要解決不可持續(xù)的威脅。

　　現(xiàn)在的可持續(xù)性的新意是把動(dòng)力機(jī)制打通，實(shí)現(xiàn)動(dòng)力體系的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，這也是過(guò)去提到的劉和主任在調(diào)研主任給出的口風(fēng)，當(dāng)然關(guān)系到學(xué)理層面對(duì)于供需形成的整個(gè)體系的把握。最后一句話是“推動(dòng)我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力實(shí)現(xiàn)整體躍升”，顯然要完成三步走的超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略思維，努力的在繼續(xù)實(shí)施地方政府不約而同認(rèn)同的跨越式增長(zhǎng)、彎道超車的增長(zhǎng)，這條路徑上從落后狀態(tài)到后來(lái)居上，所以整體躍升式發(fā)展必須按照超常規(guī)發(fā)展改變的狀態(tài)，常規(guī)發(fā)展完成不了這樣的任務(wù)。

　　這些已經(jīng)基本形成了清晰的鏈條，形成了我們的新的戰(zhàn)略方針。我們形成了新供給的框架，理論密切聯(lián)系實(shí)際的反思必須有合乎時(shí)代要求的創(chuàng)新意識(shí)。我們從概念到動(dòng)力的生成、傳導(dǎo)、整個(gè)動(dòng)力體系，通盤(pán)框架上強(qiáng)調(diào)要突破過(guò)去需求管理、需求側(cè)的反周期操作的局限性，美國(guó)的調(diào)控事件已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了主流教科書(shū)的范圍，在金融危機(jī)發(fā)生之后，做的有聲有色、可圈可點(diǎn)的是一系列供給側(cè)管理的，從制造業(yè)重回美國(guó)，3D打印機(jī)、引領(lǐng)全球高端人才到美國(guó)服務(wù)，在特定的增長(zhǎng)點(diǎn)上，比如說(shuō)特斯拉，美國(guó)給他支持貸款突破瓶頸等等，這都是主流教科書(shū)上以前沒(méi)有涉及的，這就是全局的從原來(lái)的下滑、恐慌到穩(wěn)定，人們經(jīng)過(guò)復(fù)蘇過(guò)程，已經(jīng)告別量化寬松，繼續(xù)延續(xù)著信息高速公路和其他產(chǎn)業(yè)新興政策，開(kāi)始考慮怎么防范通脹方面的壓力，進(jìn)入升息軌道。

　　中國(guó)這方面也有經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)濟(jì)學(xué)必須認(rèn)識(shí)到，實(shí)際上要突破原經(jīng)濟(jì)性，把主流經(jīng)濟(jì)成果推到更好的狀態(tài)，生產(chǎn)特征作為原點(diǎn)出發(fā)之后，對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)框架形成更有理論密切聯(lián)系實(shí)際，為服務(wù)實(shí)現(xiàn)作用的新的經(jīng)濟(jì)學(xué)的集大成的成果。我們特別強(qiáng)調(diào)中國(guó)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)要把生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系打通，這方面要把供給側(cè)改革理解為就是在引領(lǐng)新常態(tài)、新階段的新工程。過(guò)去學(xué)者有意回避是有特定困難，不像供給側(cè)反周期，非常清晰的一個(gè)總量指標(biāo)之下的種種理論分析，容易做量化的論證，到了供給側(cè)模型都建不起來(lái)，論文發(fā)不出去，怎么評(píng)教授、副教授，怎么評(píng)研究員、副研究員？望而卻步。我們承認(rèn)這方面一下建立不起數(shù)量模型，但是首先要建立理論模型，供給側(cè)的復(fù)雜結(jié)構(gòu)問(wèn)題可以先在理論核心上濃縮概括為五大要素，勞動(dòng)力、土地和土地代表的自然資源、資本、科技創(chuàng)新和管理制度，他們對(duì)發(fā)展的支撐力比較容易體現(xiàn)出特定的力度。

　　中國(guó)在進(jìn)入新常態(tài)之前就是這樣，但是進(jìn)入新常態(tài)的過(guò)程中間就感受到，原來(lái)的無(wú)限供給的低廉勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)迅速離我們遠(yuǎn)去，它曾經(jīng)支撐我們走到世界工廠、世界經(jīng)濟(jì)總量老二，現(xiàn)在招工難、民工荒、用工貴，現(xiàn)在藍(lán)領(lǐng)、農(nóng)民工的工資增長(zhǎng)速率超過(guò)了總體計(jì)算的年度工資增長(zhǎng)。另外一方面是無(wú)可奈何花落去，我們伴隨著中國(guó)人口結(jié)構(gòu)未富新老的拖累，我們的土地資源還會(huì)支撐工業(yè)化，還有空間，但是征地拆遷補(bǔ)償?shù)某杀咎У脑絹?lái)越高，靠一輪一輪的討價(jià)還價(jià)，不另辟蹊徑找不到路的。另外一方面，我們經(jīng)濟(jì)生活中常規(guī)邊際收益也在大量發(fā)生，前面三個(gè)要素的支撐力的活潑必須起到對(duì)沖，科技創(chuàng)新作為第一生產(chǎn)力，制度創(chuàng)新作為第一大紅利，必須調(diào)動(dòng)他們的潛力和積極性。但是說(shuō)起來(lái)容易、做起來(lái)難，這也是中國(guó)攻堅(jiān)克難的問(wèn)題。

　　我們也提出一些建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。五中全會(huì)之前，中財(cái)辦下發(fā)給我，讓我牽頭提供保密的文本，現(xiàn)在過(guò)保密期，主題就是“完善供給側(cè)環(huán)境與機(jī)制，激發(fā)微觀主體潛力與活力，在引領(lǐng)新常態(tài)中打造新動(dòng)力體系”，我們把供給側(cè)的命題確定起來(lái)。我們文本上強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在中國(guó)的宏觀調(diào)控必須進(jìn)入理性，7000萬(wàn)人口必須全面脫貧，必須是精準(zhǔn)扶貧。這個(gè)精準(zhǔn)扶貧哪里是需求管理能解決的問(wèn)題，就是把7000萬(wàn)人口的貧困因素分析到位，有的是實(shí)現(xiàn)異地幫扶，組織力量逐家逐戶動(dòng)員，到了新村以后還得回訪，住一段時(shí)間又回去還是不能脫貧，要精準(zhǔn)扶貧，在這個(gè)對(duì)癥下藥的上面要落實(shí)成果。另外一個(gè)是生存環(huán)境不是很容易生存，但是要有專家指導(dǎo)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)必須分析土壤和氣候，讓他們進(jìn)入致富的過(guò)程。還有因病致貧、因病返貧，必須要有大病救助和急病救助制度。

　　還有山區(qū)為主的地方，要想富先修路，突破瓶頸期。在涼山州已經(jīng)啟動(dòng)了太平洋建設(shè)合作的PPP項(xiàng)目，就是要盡快建成五條干道，這才能解決歷史性的問(wèn)題。諸如此類，這種案例在中國(guó)有很多，比如說(shuō)京津冀的一體化方案，我們看到北京所有管理機(jī)構(gòu)兩年多時(shí)間遷到五環(huán)之外，到通州那里，這是逼出來(lái)的方案，這是必須接受時(shí)間考驗(yàn)和歷史檢驗(yàn)的供給側(cè)改革方案。我們當(dāng)年的大飛機(jī)項(xiàng)目現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入政治階段，現(xiàn)在中國(guó)取得來(lái)自全世界幾百個(gè)大的訂單，沒(méi)有當(dāng)年的改革不會(huì)有今天的突破，我們看到中國(guó)進(jìn)入新臺(tái)階的曙光了。我們還有其他一系列的事情，時(shí)間原因不展開(kāi)說(shuō)，總體說(shuō)這個(gè)必須強(qiáng)調(diào)需求管理中間堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待的做好供給側(cè)管理，抓好短板，激發(fā)現(xiàn)在7000萬(wàn)的微觀市場(chǎng)主體的活力，必須守正出奇，在市場(chǎng)化軌道之上，必須堅(jiān)持深化改革。初期搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是簡(jiǎn)單照搬其他經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)驗(yàn)，必須實(shí)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)但是一定要做的成功創(chuàng)新，爭(zhēng)取成功創(chuàng)新才能出奇制勝，才能在特定約束下面把現(xiàn)代化追趕、趕超的想法做出來(lái)。

　　我們強(qiáng)調(diào)“胡煥庸線”的這些地區(qū)，加上經(jīng)濟(jì)粗放引起的污染，可以預(yù)見(jiàn)很長(zhǎng)時(shí)間我們伴隨著以煤為主這種清潔難度最大，低碳能源嚴(yán)重制約著發(fā)展。三重疊加之下，要有這些改革才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)。

　　中等收入陷阱歷史考驗(yàn)就在眼前，已經(jīng)在上個(gè)中等收入階段運(yùn)行了若干年，但是在往前還有人均國(guó)民收入5000美元的一段，我們提升上去才能接觸到高收入經(jīng)濟(jì)體的下緣，那個(gè)下緣還是不斷提高的。

　　前面所有類似經(jīng)濟(jì)體50%不能如愿進(jìn)去，中國(guó)誰(shuí)能說(shuō)能夠是10%，成功案例的10%里面基本上毫無(wú)借鑒意義，都是彈丸之地的小國(guó)，稍微大一點(diǎn)的是日本，也只有1億人口。我們解決中國(guó)中等收入的問(wèn)題是大問(wèn)題，我們要分解化解這些矛盾才能過(guò)這一關(guān)。還有一個(gè)是怎么走向共同富裕，五中全會(huì)強(qiáng)調(diào)共享發(fā)展，強(qiáng)調(diào)優(yōu)化再分配，都是多年的，但是實(shí)際的進(jìn)展幾乎沒(méi)有什么可以肯定的這方面的成績(jī)。很多東西就說(shuō)了多遍的“加快立法”，但是直接稅方面寸步未動(dòng)。要解決問(wèn)題，我們未來(lái)要有新的三步走的初步考慮，是框架性的思路。在“十三五”達(dá)到全民小康的同事，改革必須取得決定性成果才有后勁，再往后是跨越中等收入陷阱的關(guān)鍵十年，如果如愿的跨越中等收入陷阱，后面二十年還有持續(xù)強(qiáng)化軟硬實(shí)力之后才能實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興。我們針對(duì)人口政策、土地制度改革、金融改革、企業(yè)降負(fù)、教育和科技改革，通過(guò)這些方面來(lái)解決問(wèn)題，必須結(jié)合行政、財(cái)政、國(guó)企、收入分配、價(jià)格、投資等多方面的綜合配套改革。

　　舉個(gè)例子，克強(qiáng)總理三令五申的說(shuō)簡(jiǎn)政放權(quán)，中央的行政審批項(xiàng)目還有400多項(xiàng)，這也是常常的清單，還是感覺(jué)審批權(quán)多如牛毛。從中央政府到地方政府，我們認(rèn)為一定要結(jié)合大部制扁平化改革，對(duì)整個(gè)行政架構(gòu)來(lái)一個(gè)傷筋動(dòng)骨、脫胎換骨的改造。兩級(jí)政府都承認(rèn)大部制改革是必要的，但是只走出小碎步。我們認(rèn)為迎接十九大要努力，我們十九大有沒(méi)有綜合配套改革，如果把整個(gè)行政架構(gòu)消腫之后，按照現(xiàn)代國(guó)家形成一套真的架構(gòu)，后面跟著的廟里面怎么安排和尚念經(jīng)的問(wèn)題，給予合理的解決方案。有決定性意義的綜合配套改革，如果十九大能夠迎來(lái)，我們認(rèn)為才能適合時(shí)代需要。

　　根據(jù)行政架構(gòu)的消腫，我們體制內(nèi)人員應(yīng)該趕快提高工資，現(xiàn)在體制內(nèi)人員灰色收入沒(méi)有了，你想一想他們?cè)趺催^(guò)日子，京城司級(jí)人員一個(gè)月幾千塊錢(qián)，他怎么帶著一家老小過(guò)日子。消腫之后，解決把一批人才留在體制內(nèi)為人民好好服務(wù)的問(wèn)題。

　　這是我想向各位匯報(bào)的第一個(gè)大主題，顯然現(xiàn)在到了非比尋常的關(guān)鍵時(shí)期和歷史性考驗(yàn)關(guān)口，我們必須抓好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和理性供給管理，更好的針對(duì)中國(guó)的問(wèn)題在通盤(pán)的理性供給管理的框架之下解決問(wèn)題，系統(tǒng)性的來(lái)提升我們的發(fā)展質(zhì)量，進(jìn)而全面小康、跨越中等收入陷阱和實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)。供給側(cè)改革的切入點(diǎn)都是一句話說(shuō)清楚的，我們有三去一降一補(bǔ)，必須在每一個(gè)地區(qū)和行業(yè)有通盤(pán)的定制化方案設(shè)計(jì)，這些才能適合供給側(cè)改革的需要。

　　說(shuō)到創(chuàng)新，作為第一動(dòng)力的創(chuàng)新發(fā)展的概念之下，我們?cè)趺窗盐者@個(gè)發(fā)展的機(jī)遇、創(chuàng)新可能的空間？我主要從研究者的角度談一些不成熟的看法。

　　在市場(chǎng)主體創(chuàng)新方面，首先要有投資方面的路徑，顯然資本積聚創(chuàng)業(yè)和擴(kuò)大再生產(chǎn)、資本間接融資、上市和法債直接融資，這都是不同路徑，我們私募基金也顯然是路徑，企業(yè)要自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)人過(guò)去推崇的是取勢(shì)、看大勢(shì)，對(duì)自己投資領(lǐng)域的規(guī)律有把握，還要精術(shù)，把細(xì)節(jié)決定成敗的所有做到極致�？傮w來(lái)說(shuō)，不能要求樣樣都精通，但是必須在特定偏好領(lǐng)域里面盡量做充分準(zhǔn)備。我覺(jué)得從全局來(lái)看，引領(lǐng)新常態(tài)供給側(cè)改革，機(jī)遇的這個(gè)方面，至少有三大類可以考慮的投資方向：第一是非常清晰的順應(yīng)國(guó)家政策傾斜，在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和綠色低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展等等方面，我們?nèi)绻�有�?yōu)勢(shì)，一定緊緊抓住政策支持，在這方面把潛在優(yōu)勢(shì)變?yōu)閷?shí)實(shí)在在的，乘勢(shì)做大做強(qiáng)。所謂七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)后面可以加上文化創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)，并不是簡(jiǎn)單政策說(shuō)的表述，但是大致就是這些方向，最關(guān)心的應(yīng)該是看到政府已經(jīng)配上的這些政策，怎么樣得到落地，怎么跟有關(guān)方面積極的反映我所在企業(yè)和投資主體的相關(guān)優(yōu)勢(shì)，再對(duì)接上這些政策支持。

　　第二是硅谷式前沿創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新發(fā)展，這個(gè)創(chuàng)新有很大發(fā)展，但是風(fēng)險(xiǎn)也很大。從90年代開(kāi)始到現(xiàn)在，多少中國(guó)企業(yè)家調(diào)動(dòng)資金、組織團(tuán)隊(duì)在燒錢(qián)做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新，真正成功的很少。以深圳為基地的騰訊和杭州為基地的阿里巴巴算是風(fēng)口上的豬，一飛沖天，但是有多少是失敗者。并不是說(shuō)失敗者就傾家蕩產(chǎn)，可能這次不成功，再找一個(gè)點(diǎn)再來(lái)做，要根據(jù)偏好來(lái)。一些特定的帶有前沿性質(zhì)的投資機(jī)遇之外，我認(rèn)為一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域之內(nèi)的創(chuàng)新升級(jí)的發(fā)展，中國(guó)這個(gè)階段也是俯視皆是。

　　第三是一般競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的創(chuàng)新升級(jí)，中國(guó)的改革未必特別順利，不確定性大家也都有感知，但是你想，有這么十幾億人的世界第一大市場(chǎng)就在我們的生活環(huán)境這兒，你只要對(duì)應(yīng)到這十幾億人，其實(shí)這也是跟世界連通互動(dòng)的，這些社會(huì)成員老少男女四個(gè)字，有不同的特定需求，你只要對(duì)應(yīng)任何一個(gè)，我們市場(chǎng)機(jī)遇的展開(kāi)都是相當(dāng)可觀的。比如說(shuō)中國(guó)老年人現(xiàn)在特別看重養(yǎng)生、養(yǎng)老，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展勢(shì)在必行，中國(guó)的短缺經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在為數(shù)不多了，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是非常并且的短缺之所在。北京原來(lái)機(jī)構(gòu)養(yǎng)老里面非常好的福利院，前幾年接受社會(huì)登記捉按照這個(gè)情況要排隊(duì)十年，過(guò)了一年說(shuō)排隊(duì)已經(jīng)需要一百年了。

　　這種產(chǎn)業(yè)需要提供供給，常規(guī)產(chǎn)業(yè)里面必須要提高素質(zhì)，要有特別新的一套考慮，這樣才能有相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的方向。很多投資者已經(jīng)在這里面布局，有他們的一套設(shè)計(jì)和動(dòng)作了。像少兒這方面，說(shuō)到童裝以及童車等等用品之外，顯然還有玩具，中國(guó)的珠三角為主提供著全球80%甚至更高比重的玩具生產(chǎn)，但是很遺憾，我們?cè)谶@個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面是站在曲線的中間那一段，一旦成功，回報(bào)很高的設(shè)計(jì)、打品牌，像芭比娃娃中國(guó)人手上沒(méi)有。到了后端，市場(chǎng)營(yíng)銷不斷出新款，不斷超額利潤(rùn)的收入中國(guó)人手上沒(méi)有，我們是終端來(lái)料加工，芭比娃娃的生產(chǎn)我們自己只能取得一些加工費(fèi)等很低的利潤(rùn)，當(dāng)然也帶來(lái)了中國(guó)本土稅收和就業(yè)景氣，但是我們不能甘心這樣，設(shè)想一下什么時(shí)候中國(guó)玩具生產(chǎn)廠家能打造自己的品牌，現(xiàn)在不行，三年、五年行不行？八年行不行？這就是機(jī)遇。還有人說(shuō)，男士需要什么，需要像樣的行頭，襯衣、皮鞋、西裝，中國(guó)那么多古典文獻(xiàn)里面是不是隱含著男性保健品，一旦發(fā)現(xiàn)出來(lái)以后，馬上對(duì)接到現(xiàn)實(shí)生活中間滿足人群需要的機(jī)遇。

　　如果作為有錢(qián)人，一旦發(fā)現(xiàn)這樣的線索和努力，在新時(shí)代重走屠呦呦引出成功的方向嗎，這里面未必有特別高的技藝，但是這里面要有特定的奮斗和努力，去爭(zhēng)取找到這種線索，開(kāi)掘古老文獻(xiàn)寶藏里面隱含的機(jī)遇和信息。說(shuō)到女士，大家知道這個(gè)商機(jī)是非常多的，女士有服裝和時(shí)尚用品的需求，至少需要化妝品，現(xiàn)在化妝品在幾十年改革開(kāi)放之后都在普遍用，但是有像樣的國(guó)產(chǎn)品牌嗎？但是現(xiàn)在沒(méi)有，未必永遠(yuǎn)沒(méi)有。前一段時(shí)間彭麗媛出訪，摸出一個(gè)國(guó)產(chǎn)品百雀靈，這是我小時(shí)候就有的，類似這樣的產(chǎn)品，我們能不能順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，在投資角度抓住潛在機(jī)遇，把可能的提升做出來(lái)，我覺(jué)得這都是適應(yīng)人群之需要，我們必須考慮的、實(shí)實(shí)在在的生活中的因素。

　　房地產(chǎn)業(yè)就不多說(shuō)了，那時(shí)候說(shuō)崩盤(pán)一去不回的拐點(diǎn)，那時(shí)候分化而已，白銀時(shí)代有分化之后，還是有北上廣深這一輪非常強(qiáng)的熱度上升。媒體上所說(shuō)的普遍社會(huì)焦慮，其實(shí)有多少人沒(méi)事偷著樂(lè)呀，就看你的布局怎樣。中國(guó)未來(lái)還有三十天的高速成長(zhǎng)的發(fā)展期，沒(méi)有多少人說(shuō)中國(guó)房地產(chǎn)走到?jīng)]有發(fā)展機(jī)遇的時(shí)期，這里面就有一些影響因素。這些都是跟機(jī)遇有關(guān)，這個(gè)幾年財(cái)富下行，保險(xiǎn)業(yè)等等高歌猛進(jìn)，很多公司營(yíng)業(yè)額至少30%以上，利潤(rùn)也差不多30%，甚至有高達(dá)40%的，說(shuō)明中國(guó)市場(chǎng)潛力在這方面使保險(xiǎn)業(yè)碰到了公眾的收入總體來(lái)說(shuō)是上升的，中產(chǎn)階級(jí)和中上等收入階層在上漲，他們的金融意識(shí)在提升，同時(shí)又有了避險(xiǎn)意識(shí)，湊在一起，整個(gè)經(jīng)濟(jì)下行，保險(xiǎn)業(yè)在高歌猛進(jìn)，這就是機(jī)遇。引領(lǐng)新常態(tài)的創(chuàng)新點(diǎn)不是簡(jiǎn)單的說(shuō)千篇一律的公式，我們一定要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律中有大勢(shì)的判斷，中國(guó)必然有走向繁榮昌盛的前景，同時(shí)要保持企業(yè)家特有的敏感度，可能的機(jī)遇要積極審慎的爭(zhēng)取抓住，乘勢(shì)做大做強(qiáng)。

　　這些粗淺的看法匯報(bào)出來(lái)請(qǐng)大家批評(píng)指正。謝謝大家！