全國政協(xié)十二屆五次會議于3月9日下午3時(shí)在人民大會堂舉行第二次全體會議,多名政協(xié)委員就有關(guān)議題作大會發(fā)言。
[全國政協(xié)委員、民建中央常務(wù)副主席、監(jiān)察部原副部長郝明金]新生中小城市培育是國家推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化的重要內(nèi)容。近年來,各地圍繞中共中央戰(zhàn)略部署,在新生中小城市培育方面統(tǒng)籌規(guī)劃,鼓勵探索和先行先試,取得明顯成效。
相對于經(jīng)濟(jì)社會和城市化進(jìn)程的快速發(fā)展,我國城市整體數(shù)量偏少、中小城市增長嚴(yán)重不足仍是城鎮(zhèn)化最大短板。從國際經(jīng)驗(yàn)看,日本城市人口1.15億,有787個(gè)城市,城市化率從38%提高到70%期間,城市從166個(gè)增長到652個(gè);美國城市人口2.58億,城市數(shù)量多達(dá)10158個(gè),城市化率從20%提高到50%期間,城市由392個(gè)增長到2722個(gè)。我國城鎮(zhèn)人口已達(dá)7.7億,城市數(shù)量只有656個(gè),且城鎮(zhèn)化率從31.91%提高到56.1%期間,城市從668個(gè)降至656個(gè)。經(jīng)過調(diào)研,我們認(rèn)為存在的問題主要有:
1.中小城市數(shù)量增長阻力較大。我國“縣改市”停滯多年,開閘放行后仍然比較謹(jǐn)慎。“十三五”規(guī)劃明確提出允許符合條件的特大鎮(zhèn)設(shè)市,實(shí)際工作中“鎮(zhèn)設(shè)市”也還存在障礙:一是法律層面,“鎮(zhèn)設(shè)市”在憲法規(guī)定的原有行政區(qū)劃隸屬關(guān)系中找不到定位;二是特大鎮(zhèn)所在省、市、縣各級政府在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、脫貧任務(wù)、人事安排上利益訴求有差異,導(dǎo)致鎮(zhèn)設(shè)市“兩頭熱、中間冷”。
2.生產(chǎn)要素配置效率不高。不少中小城市土地利用效率不高;建設(shè)資金缺口較大,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資模式較單一,政府投資比重大,多元化投資體制尚未建立;人力資源也十分缺乏。
3.政府職能亟待轉(zhuǎn)變。一些縣、特大鎮(zhèn)的行政管理權(quán)限、方式已無法滿足實(shí)際經(jīng)濟(jì)、人口體量的需求,“小馬拉大車”,財(cái)權(quán)、事權(quán)不相匹配,教育、文化、醫(yī)療、治安等公共服務(wù)存在明顯短板。
為此,我們建議:1.深化城市管理體制改革。一是盡快出臺設(shè)市新標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)東中西部差異,合理細(xì)分標(biāo)準(zhǔn);二是改變城市只是行政區(qū)劃的觀念,讓有需求、有能力的鎮(zhèn)發(fā)展為城市。在不能啟動憲法修改程序的情況下,由人大授權(quán),設(shè)“省轄縣管”市,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等繼續(xù)統(tǒng)計(jì)在原縣域內(nèi);或參照“副省級城市”做法,設(shè)“副縣級城市”;或按實(shí)際情況設(shè)為縣級市。其中,有人口、經(jīng)濟(jì)總量都超過很多縣級市的特大鎮(zhèn)可以單獨(dú)設(shè)市,有兩個(gè)或更多位置相鄰、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展聯(lián)系緊密的特大鎮(zhèn)可以合并設(shè)市。長遠(yuǎn)來看,要順應(yīng)城市發(fā)展規(guī)律,逐步將設(shè)市模式由審批制轉(zhuǎn)向備案制,完善按行政區(qū)劃配置公共資源的管理體制,探索城市管理和區(qū)域管理分治。
2.建立機(jī)制,有效配置各類生產(chǎn)要素。進(jìn)一步突出城鄉(xiāng)規(guī)劃特別是城市總體規(guī)劃對配置各類生產(chǎn)要素的統(tǒng)籌作用。一是把城鎮(zhèn)土地資源開發(fā)和國土保護(hù)結(jié)合起來,以土地利用總體規(guī)劃的約束性指標(biāo)為“底盤”,以永久基本農(nóng)田保護(hù)、生態(tài)保護(hù)為“底線”,編制實(shí)施國土空間綜合規(guī)劃,促進(jìn)國土空間高效、可持續(xù)利用;二是切實(shí)降低新生中小城市建設(shè)融資門檻,完善包括政策性銀行、本地城市商業(yè)銀行、PPP項(xiàng)目等融資渠道在內(nèi)的多元融資體系;三是加強(qiáng)培養(yǎng)、吸引專業(yè)人才,發(fā)展職業(yè)教育,提高勞動力整體素質(zhì)。
3.加快政府職能轉(zhuǎn)變,提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)。一是在新生中小城市,逐漸摒棄“上下對齊”的行政模式,下放管理權(quán)限,嚴(yán)格控制行政人員編制和經(jīng)費(fèi),管理、服務(wù)更多依靠市場、社會;二是推進(jìn)新生中小城市常住人口公共服務(wù)均等化,健全并落實(shí)好財(cái)政轉(zhuǎn)移支付同農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口掛鉤機(jī)制,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善社會救濟(jì)、養(yǎng)老、衛(wèi)生、教育、文化、住房保障等公共服務(wù)體系。不斷提高城市管理、服務(wù)水平,為人民群眾提供便捷、優(yōu)質(zhì)的環(huán)境,提升人民群眾生活品質(zhì),進(jìn)一步加強(qiáng)縣域城鎮(zhèn)化的分類指導(dǎo),推進(jìn)就近就地城鎮(zhèn)化。