新華網(wǎng)北京7月27日電（閆雨昕） 近年來，在經(jīng)濟運行當中，一直存在著這樣一組矛盾——一方面，我們面臨流動性過剩、貨幣供應量多的現(xiàn)狀；而另一方面，市場上的企業(yè)卻仍然覺得融資難和融資貴。
那么，“錢”從哪來？又去哪兒了？近日，社科院對我國大資管領域資金流向進行聯(lián)合調研，勾勒出資金的路徑。
錢到哪兒去：核心在于房地產(chǎn)市場
資金運轉的復雜狀況，讓一些傳統(tǒng)的金融工具，如廣義貨幣(M2)、社會融資總量以及一些研究機構設定的研究指標，難以準確反映中國的金融狀況。“信用總量”的概念由此誕生。
在國家金融與發(fā)展實驗室副主任副主任、浙商銀行首席經(jīng)濟學家殷劍峰及其團隊看來，“這是一個比M2更好的表達�！�
7月25日，國家金融與發(fā)展實驗室聯(lián)合浙商銀行發(fā)布報告《錢去哪了：大資管框架下的資金流向和機制》（下稱《報告》）。報告顯示，2009年，我國信用總量還只有M2的88%，而到2016年，信用總量已相當于M2的1.2倍。換言之，有20%的“錢”不在M2的統(tǒng)計范疇內(nèi)。
中國國家金融與發(fā)展實驗室理事長、中國社科院學部委員李揚表示，重新設定“信用總量”的概念，以此作為考量社會資金供應的指標，從信用角度來考慮金融與實體經(jīng)濟的關系。
至于錢去哪兒了，信用總量的部門分布提供了清晰答案。
在社會信用總量的部門分布中，政府部門為36.8萬億，占比20%。從2009年至2016年，中央政府占比從11%下降到7%，而地方政府占比由4%上升到14%；非金融企業(yè)為110.8萬億，占比由71%下降到61%；居民部門為34.3萬億元，占比由15%上升到19%。
這樣的變化表明，雖然企業(yè)仍是“錢”流向的大頭，但危機后“錢”更多地流到了地方政府和居民部門。
事實上，經(jīng)濟結構遭遇轉型期，資金不免資產(chǎn)化，而房地產(chǎn)、基建業(yè)成為資金競相追逐的標的。從去向來看，“錢”的流向還是偏好房地產(chǎn)，包括銀行信貸、非銀行金融機構資金以及近些年發(fā)展較快的債券市場，都在相當大的程度上成為金融資源向基建、房地產(chǎn)傾斜的通道。
《報告》粗略估計，在目前非銀行金融機構給實體部門提供25萬億元資金中，至少有30%，即8萬億元左右與地方政府基建和房地產(chǎn)項目相關。
那么錢應該去哪兒？《報告》指出，錢去哪兒應該由市場決定，未來應更多投向新興產(chǎn)業(yè)、新興技術。
錢從哪兒來：主要來自銀行
除了明確資金流向之外，越來越多的案例表明，弄清楚“錢從哪來”同樣重要。過去五年，大資管行業(yè)成為中國金融體系內(nèi)發(fā)展最快、覆蓋面最廣的領域。研究表明，截至2016年末，中國大資管行業(yè)規(guī)模超100萬億，銀行理財產(chǎn)品資金占比28.40%，在市場中占絕對主導地位，累計29萬億元。
信用創(chuàng)造的角度來看，錢主要來自于銀行。殷劍峰表示，2016年，銀行創(chuàng)造的信用大概是160萬億，占到全部信用總量的88%，這個比重雖然比往年有所下降，但是銀行依然是信用創(chuàng)造的主力。
盡管如此，銀行信用創(chuàng)造的渠道卻發(fā)生了變化�！秷蟾妗凤@示，銀行貸款占銀行信用創(chuàng)造的比重2016年只有70%，比2009年下降了十個百分點以上，銀行其他的信用創(chuàng)造渠道，通過持有非金融債、同業(yè)合作的比重已經(jīng)可以達到30%。
值得注意的是，雖然“錢”主要來自銀行，但非銀行金融機構的份額確實存在上升趨勢。
然而，殷劍峰指出，雖然非銀行金融機構的份額在信用創(chuàng)造中的份額上升了，但是揭開面紗我們可以發(fā)現(xiàn)，非銀行金融機構的錢主要還是來自于銀行。根據(jù)人民銀行關于其他存款貨幣類機構的統(tǒng)計可以發(fā)現(xiàn)，其中有一項對其他金融性公司的債權，從2013年開始上升非常明顯，已經(jīng)成為整個金融同業(yè)業(yè)務中占比最高的，這個項目就是銀行對非銀行金融機構的債權，是銀行資金向非銀行金融機構流入的資金。
隨著金融機構內(nèi)部融資的增加，國家金融部門的杠桿率出現(xiàn)上升。數(shù)據(jù)顯示，2007年，中國的金融部門杠桿率是40%，到2016年上升到97%，這個大體上相當于美國2002年、2003年的水平。
他表示，值得慶幸的是，從去年三季度開始，我們國家金融部門去杠桿的速度比想象的要快得多，我們以對其他金融性公司債權，銀行對非銀行金融機構的債權來看，去年三季度是接近80%，今年一季度已經(jīng)下降到10%，預計二季度會到個位數(shù)�！敖鹑诓块T去杠桿的速度事實上比很多人想象的要快得多�！�
而商業(yè)銀行，作為金融體系中風險識別與管理的主要承擔者，高安全性是銀行區(qū)別于其他財富管理機構的主要特征之一，這就要求銀行在市場中必須找準自己的定位，即回歸“受人之托、代人理財”的本源。
為此，浙商銀行行長劉曉春指出，商業(yè)銀行首先應該滿足客戶首要需求，提供高安全性的財富管理服務。“在當前的宏觀與監(jiān)管背景、市場競爭格局下，強調‘買者自負，賣者有責’的原則，銀行財富管理業(yè)務要以滿足個人客戶資產(chǎn)保值、安全、傳承為主，投資增值為輔，以區(qū)別于其他市場參與者。而不能成為通道業(yè)務、加杠桿的載體和工具�！�
為了“穿透”財富管理行業(yè)底層資產(chǎn)，縮短資金鏈條，《報告》建議，宏觀經(jīng)濟金融政策更應該關注“錢”從哪來、到哪去。相關部門需要密切跟蹤分析資金的動向和機制，建立跨區(qū)域、跨部門、實時的數(shù)據(jù)監(jiān)測系統(tǒng)，防范區(qū)域性、系統(tǒng)性風險發(fā)生。對于金融創(chuàng)新需要辯證分析，要在堅持市場決定金融資源配置的原則下，加強監(jiān)管合作，建立宏微觀審慎監(jiān)管體系。
