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光大信托閆桂軍:資產(chǎn)證券化是供給側改革的重要抓手

彭揚中國證券報·中證網(wǎng)

   中證網(wǎng)訊(記者 彭揚)光大信托有限責任公司黨委書記、董事長閆桂軍29日在“2019中國金融年度論壇暨金融市場峰會”上表示,供給側改革重點在于優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)效率,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,資產(chǎn)證券化是重要抓手。

  “信托制度的破產(chǎn)隔離功能突出,具有參與資產(chǎn)證券化的比較優(yōu)勢!遍Z桂軍說,公司積極發(fā)展資產(chǎn)證券化,幫助實體企業(yè)盤活存量資產(chǎn),提高資產(chǎn)運營效率,降低融資成本。公司大力推動ABN、ABS等標準化融資工具發(fā)展,服務于實體企業(yè)的各類財產(chǎn)權信托存續(xù)規(guī)模為366億元,最大程度滿足實體企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程的金融服務需求。

  閆桂軍說,未來公司將以服務國家、社會需求為要,回歸信托本源,實施“財富管理、資產(chǎn)管理、投資銀行、消費金融、投資管理”五位一體的業(yè)務布局,強化核心能力建設,打造一流信托公司,實現(xiàn)大起來、強起來。

  閆桂軍介紹,光大信托將圍繞綜合、專業(yè)、敏捷、生態(tài)四大戰(zhàn)略主線,聚焦“受人之托、代人理財”的信托主業(yè),資金端聚焦財富管理,資產(chǎn)端打造綜合化服務能力,強化專業(yè)化水平,不斷優(yōu)化業(yè)務組合,把信托業(yè)務做精做優(yōu)。通過實施運營模式變革、人力資源管理、風險管理、運營管理、信息科技、創(chuàng)新體系、資本補充、生態(tài)發(fā)展、企業(yè)文化等九大戰(zhàn)略舉措,加強支撐體系建設,確保戰(zhàn)略目標得到有效落實。

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