全國(guó)政協(xié)委員、中投公司副總經(jīng)理趙海英：著力提升機(jī)構(gòu)化對(duì)外投資能力

　　全國(guó)政協(xié)委員、中投公司副總經(jīng)理趙海英日前在接受中國(guó)證券報(bào)記者專訪時(shí)表示，2020年公司將重點(diǎn)抓好戰(zhàn)略規(guī)劃落地工作，著力提升機(jī)構(gòu)化對(duì)外投資能力，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理再上新臺(tái)階。她還表示，面對(duì)今年復(fù)雜動(dòng)蕩的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境，中投公司及時(shí)制定了應(yīng)對(duì)措施，防控重大風(fēng)險(xiǎn)，力爭(zhēng)將國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)蕩造成的影響降到最低。

　　加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控

　　中國(guó)證券報(bào)：當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，中投將面臨哪些新的挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對(duì)？

　　趙海英：受新冠肺炎疫情全球蔓延影響，金融市場(chǎng)劇烈波動(dòng)，境外投資環(huán)境更加錯(cuò)綜復(fù)雜。對(duì)全球機(jī)構(gòu)投資者而言，公開市場(chǎng)股票波動(dòng)較大，非公開市場(chǎng)投資進(jìn)度放緩。同樣，中投境外投資也不可避免地遭遇嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

　　面對(duì)復(fù)雜動(dòng)蕩的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境，中投公司及時(shí)制定了應(yīng)對(duì)措施，防控重大風(fēng)險(xiǎn)，力爭(zhēng)將國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)蕩造成的影響降到最低。在總組合層面，首先，加強(qiáng)了流動(dòng)性管理和動(dòng)態(tài)配置調(diào)整。提前分析總組合流動(dòng)性供需，對(duì)極端情景下總組合流動(dòng)性情況進(jìn)行壓力測(cè)試，拓寬流動(dòng)性渠道，為未來(lái)可能的操作留足流動(dòng)性。其次，及時(shí)調(diào)降總組合風(fēng)險(xiǎn)水平，優(yōu)化再平衡機(jī)制。最后，提前制定動(dòng)態(tài)配置調(diào)整預(yù)案，提升總組合的風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)能力。

　　在公開市場(chǎng)投資方面，密切關(guān)注市場(chǎng)和組合情況，優(yōu)化策略構(gòu)建。在非公開市場(chǎng)投資方面，全面梳理投資情況，審慎推進(jìn)新增投資。尤其針對(duì)能源、酒店、零售、交通等受疫情影響大的重點(diǎn)行業(yè)、項(xiàng)目，密切監(jiān)控其表現(xiàn)、流動(dòng)性等問(wèn)題，制定應(yīng)對(duì)極端市場(chǎng)情景的預(yù)案。

　　中國(guó)證券報(bào)：在服務(wù)支持“一帶一路”建設(shè)方面，中投有哪些舉措？

　　趙海英：截至2019年底，中投公司在“一帶一路”沿線及相關(guān)國(guó)家投資約281億美元。中投公司系統(tǒng)共有13個(gè)項(xiàng)目納入第二屆“一帶一路”國(guó)際合作高峰論壇成果清單，涉及已承諾投資額約65億美元。

　　2020年，中投公司將繼續(xù)發(fā)揮跨境投資優(yōu)勢(shì)和系統(tǒng)金融資源優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)“一帶一路”建設(shè)走深走實(shí)，堅(jiān)持質(zhì)和量、投與管并重，積極穩(wěn)妥管好沿線已投資產(chǎn)，持續(xù)挖掘新的投資機(jī)會(huì)，不斷創(chuàng)新對(duì)外投資方式，加強(qiáng)項(xiàng)目落地和投后管理能力，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范。

　　建立資產(chǎn)配置閉環(huán)管理體系

　　中國(guó)證券報(bào)：中投2020年工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)有無(wú)調(diào)整？

　　趙海英：2020年公司將重點(diǎn)抓好戰(zhàn)略規(guī)劃落地工作，著力提升機(jī)構(gòu)化對(duì)外投資能力，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理再上新臺(tái)階。

　　今年公司主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃包括：對(duì)外投資管理方面，完善投資管理體制，建立資產(chǎn)配置閉環(huán)管理體系，優(yōu)化投資決策及授權(quán)體系，總組合風(fēng)險(xiǎn)控制在容忍度指標(biāo)以內(nèi)。創(chuàng)新對(duì)外投資方面，深化拓展非公開市場(chǎng)合作投資，以更大力度參與“一帶一路”建設(shè)，穩(wěn)步邁向公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃確定的配置目標(biāo)。企業(yè)管理方面，體制機(jī)制更加健全，企業(yè)運(yùn)作效率和管理水平進(jìn)一步提升。

　　深化專業(yè)直投平臺(tái)建設(shè)

　　中國(guó)證券報(bào)：中投曾對(duì)外表示，計(jì)劃到2022年末，以另類投資和直接投資為主的非公開市場(chǎng)投資的比重達(dá)到50%，目前進(jìn)展如何？

　　趙海英：截至2018年底，公司另類資產(chǎn)和直接投資占境外總組合比重已經(jīng)超過(guò)40%，逐步形成以股權(quán)和不流動(dòng)資產(chǎn)為主的投資模式。2019年，中投公司不斷提升機(jī)構(gòu)化投資能力，打造中投特色投資模式。穩(wěn)步加大另類資產(chǎn)配置，夯實(shí)私募股權(quán)基金投資，擴(kuò)大穩(wěn)定收益資產(chǎn)投資，并通過(guò)多種方式加大跟投。

　　中投將繼續(xù)深化專業(yè)直投平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步健全相關(guān)制度體系，加強(qiáng)與伙伴的合作力度，完善項(xiàng)目監(jiān)控及報(bào)告機(jī)制，強(qiáng)化私募股權(quán)基金投資與直投業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)配合，努力實(shí)現(xiàn)公司既定的目標(biāo)。