返回首頁

中投公司:充分發(fā)揮國有股東戰(zhàn)略引領(lǐng)作用 積極落實“六穩(wěn)”“六保”工作

彭揚中國證券報·中證網(wǎng)

  中證網(wǎng)訊(記者 彭揚)7月24日,中投公司以現(xiàn)場和視頻方式召開2020年年中工作會議。會議要求,2020年下半年要充分發(fā)揮國有股東戰(zhàn)略引領(lǐng)作用,積極落實“六穩(wěn)”“六!惫ぷ鳌

  會議指出,今年上半年,公司面對嚴峻復(fù)雜的疫情和經(jīng)濟形勢,堅持長期機構(gòu)投資者定位,不斷提升機構(gòu)化投資能力,對外投資業(yè)務(wù)經(jīng)受住了市場考驗;推動落實金融工作“三大任務(wù)”,加大對實體經(jīng)濟和中小微企業(yè)的金融支持力度,國有金融資本受托管理展現(xiàn)新作為;不斷優(yōu)化直管企業(yè)管理體制機制,推動改革創(chuàng)新和發(fā)展轉(zhuǎn)型;強化風(fēng)險監(jiān)測和防控,夯實全面風(fēng)險管理體系,牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線,以實際行動詮釋了主權(quán)財富基金的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),交出了合格答卷。

  會議要求,2020年下半年,中投公司及系統(tǒng)各單位要牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調(diào),全力做好如下工作,確保完成全年目標(biāo)任務(wù):一是推動改革發(fā)展,切實履行好公司使命。進一步完善投資決策體系,深化合作伙伴關(guān)系,推進公開市場精細化管理,加快非公開市場投資,持續(xù)提升機構(gòu)化投資能力。認真履行國有金融資本受托管理職責(zé),加強派出董事履職能力建設(shè),推動國有金融資本管理向更高水平邁進。

  二是充分發(fā)揮國有股東戰(zhàn)略引領(lǐng)作用,積極落實“六穩(wěn)”“六!惫ぷ鳌R龑(dǎo)控參股機構(gòu)利用好綜合金融優(yōu)勢,加大金融支持實體經(jīng)濟力度;發(fā)揮對外投資優(yōu)勢和資源,提高中國市場價值創(chuàng)造能力,服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。

  三是激發(fā)經(jīng)營活力,不斷提升直管企業(yè)市場競爭力。進一步理順直管企業(yè)發(fā)展思路,找準(zhǔn)發(fā)展定位,聚焦主業(yè)、做強主業(yè),加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新步伐,加大體制機制改革力度,完善考核激勵機制,提升直管企業(yè)品牌價值、市場影響力和核心競爭力。

  四是加強風(fēng)險管理,堅決打贏防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)。強化風(fēng)險分析研判,加大風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警,完善風(fēng)險防控體制機制,筑牢“三道防線”,發(fā)揮防控合力,落實好境外投資和控參股機構(gòu)風(fēng)險管理各項舉措,確保不發(fā)生重大風(fēng)險。

  五是完善人力資源管理和配置,加快人才隊伍建設(shè)。大力推動人才培養(yǎng)和引進,不斷優(yōu)化薪酬和績效考核體系,完善激勵約束機制,加強管理監(jiān)督,建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化人才隊伍,為公司發(fā)展提供有力保障。

  會議強調(diào),今后一段時期,中投公司系統(tǒng)改革發(fā)展任務(wù)更加艱巨繁重,必須鍥而不舍推進體制機制創(chuàng)新,必須與時俱進落實五年戰(zhàn)略規(guī)劃,必須一以貫之守住風(fēng)險底線,奮力奪取疫情防控和經(jīng)營發(fā)展雙勝利。

中證網(wǎng)聲明:凡本網(wǎng)注明“來源:中國證券報·中證網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬于中國證券報、中證網(wǎng)。中國證券報·中證網(wǎng)與作品作者聯(lián)合聲明,任何組織未經(jīng)中國證券報、中證網(wǎng)以及作者書面授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、摘編或利用其它方式使用上述作品。凡本網(wǎng)注明來源非中國證券報·中證網(wǎng)的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于更好服務(wù)讀者、傳遞信息之需,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點,本網(wǎng)亦不對其真實性負責(zé),持異議者應(yīng)與原出處單位主張權(quán)利。