中投公司：充分發(fā)揮國有股東戰(zhàn)略引領(lǐng)作用 積極落實“六穩(wěn)”“六保”工作

　　中證網(wǎng)訊（記者 彭揚）7月24日，中投公司以現(xiàn)場和視頻方式召開2020年年中工作會議。會議要求，2020年下半年要充分發(fā)揮國有股東戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，積極落實“六穩(wěn)”“六�！惫ぷ鳌�

　　會議指出，今年上半年，公司面對嚴峻復(fù)雜的疫情和經(jīng)濟形勢，堅持長期機構(gòu)投資者定位，不斷提升機構(gòu)化投資能力，對外投資業(yè)務(wù)經(jīng)受住了市場考驗；推動落實金融工作“三大任務(wù)”，加大對實體經(jīng)濟和中小微企業(yè)的金融支持力度，國有金融資本受托管理展現(xiàn)新作為；不斷優(yōu)化直管企業(yè)管理體制機制，推動改革創(chuàng)新和發(fā)展轉(zhuǎn)型；強化風(fēng)險監(jiān)測和防控，夯實全面風(fēng)險管理體系，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險的底線，以實際行動詮釋了主權(quán)財富基金的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，交出了合格答卷。

　　會議要求，2020年下半年，中投公司及系統(tǒng)各單位要牢牢把握穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，全力做好如下工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)：一是推動改革發(fā)展，切實履行好公司使命。進一步完善投資決策體系，深化合作伙伴關(guān)系，推進公開市場精細化管理，加快非公開市場投資，持續(xù)提升機構(gòu)化投資能力。認真履行國有金融資本受托管理職責(zé)，加強派出董事履職能力建設(shè)，推動國有金融資本管理向更高水平邁進。

　　二是充分發(fā)揮國有股東戰(zhàn)略引領(lǐng)作用，積極落實“六穩(wěn)”“六�！惫ぷ鳌Ｒ龑�(dǎo)控參股機構(gòu)利用好綜合金融優(yōu)勢，加大金融支持實體經(jīng)濟力度；發(fā)揮對外投資優(yōu)勢和資源，提高中國市場價值創(chuàng)造能力，服務(wù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局。

　　三是激發(fā)經(jīng)營活力，不斷提升直管企業(yè)市場競爭力。進一步理順直管企業(yè)發(fā)展思路，找準(zhǔn)發(fā)展定位，聚焦主業(yè)、做強主業(yè)，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新步伐，加大體制機制改革力度，完善考核激勵機制，提升直管企業(yè)品牌價值、市場影響力和核心競爭力。

　　四是加強風(fēng)險管理，堅決打贏防范化解重大風(fēng)險攻堅戰(zhàn)。強化風(fēng)險分析研判，加大風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警，完善風(fēng)險防控體制機制，筑牢“三道防線”，發(fā)揮防控合力，落實好境外投資和控參股機構(gòu)風(fēng)險管理各項舉措，確保不發(fā)生重大風(fēng)險。

　　五是完善人力資源管理和配置，加快人才隊伍建設(shè)。大力推動人才培養(yǎng)和引進，不斷優(yōu)化薪酬和績效考核體系，完善激勵約束機制，加強管理監(jiān)督，建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化人才隊伍，為公司發(fā)展提供有力保障。

　　會議強調(diào)，今后一段時期，中投公司系統(tǒng)改革發(fā)展任務(wù)更加艱巨繁重，必須鍥而不舍推進體制機制創(chuàng)新，必須與時俱進落實五年戰(zhàn)略規(guī)劃，必須一以貫之守住風(fēng)險底線，奮力奪取疫情防控和經(jīng)營發(fā)展雙勝利。