搶抓“中國機(jī)遇”
第三屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)（以下簡稱進(jìn)博會(huì)）已進(jìn)入開幕倒計(jì)時(shí)。屆時(shí)，來自全球的企業(yè)將共襄盛舉，共赴“進(jìn)博之約”。
上海證券報(bào)記者昨日從中國國際進(jìn)口博覽局獲悉，第三屆進(jìn)博會(huì)展覽面積超過去年，世界500強(qiáng)及行業(yè)龍頭企業(yè)參展數(shù)量均達(dá)到往屆規(guī)模，其中一批企業(yè)還簽約參展未來三屆進(jìn)博會(huì)。
世界500強(qiáng)及龍頭企業(yè)踴躍參展
總體來看，世界500強(qiáng)及龍頭企業(yè)延續(xù)了往年的參展熱情。根據(jù)第三屆進(jìn)博會(huì)企業(yè)商業(yè)展六大展區(qū)特色宣介會(huì)披露，消費(fèi)品展區(qū)有世界500強(qiáng)及龍頭企業(yè)30多家，醫(yī)療展區(qū)70多家，服貿(mào)展區(qū)50多家，技術(shù)裝備展區(qū)60多家，食品及農(nóng)產(chǎn)品展區(qū)近30家。
也就是說，僅上述5個(gè)展區(qū)，世界500強(qiáng)及龍頭企業(yè)的數(shù)量就超過240家。其中，醫(yī)療展區(qū)匯聚的全球醫(yī)藥及醫(yī)療器械領(lǐng)域的企業(yè)數(shù)量比第一屆翻了一倍多，世界排名前十的制藥企業(yè)和世界排名前十四的醫(yī)療器械企業(yè)將悉數(shù)赴約。
汽車展區(qū)完全是世界500強(qiáng)及行業(yè)龍頭企業(yè)的“品牌展示地”，參展面積占比超過90%。大眾、豐田、福特、通用等世界前七大整車集團(tuán)和博世、愛信精機(jī)、偉巴斯特等世界500強(qiáng)及汽車零配件龍頭企業(yè)將帶來汽車領(lǐng)域最新趨勢(shì)和最前沿科技。
外企廣泛受益于中國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇
在行業(yè)人士看來，這些世界500強(qiáng)及龍頭企業(yè)之所以踴躍選擇進(jìn)博會(huì)，選擇中國，與中國經(jīng)濟(jì)率先復(fù)蘇有著密切關(guān)系。
以化妝品行業(yè)龍頭資生堂為例，今年第二季度，資生堂中國公司的業(yè)務(wù)在資生堂集團(tuán)中率先實(shí)現(xiàn)了復(fù)蘇。上半年，資生堂中國的銷售額約為64.9億元，保持了資生堂集團(tuán)海外市場銷售第一的位置，銷售利潤也位列集團(tuán)首位。
全球領(lǐng)先制藥企業(yè)勃林格殷格翰也交出了漂亮的“成績單”：上半年，凈銷售額逆勢(shì)穩(wěn)健增長4.4%，其中國公司業(yè)績則實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長。
世界500強(qiáng)企業(yè)艾伯維即將實(shí)現(xiàn)它的進(jìn)博會(huì)“首秀”。據(jù)悉，艾伯維中國自2013年成立以來，每年都保持兩位數(shù)的增長，哪怕在疫情防控特殊時(shí)期，業(yè)務(wù)也是健康發(fā)展。
進(jìn)博會(huì)提供共創(chuàng)共享平臺(tái)
在歐萊雅董事長安鞏看來，進(jìn)博會(huì)為所有參與國和公司提供了一個(gè)寶貴的平臺(tái)，讓所有人能夠求同存異，從而共同創(chuàng)建和共享更美好的未來。
“歐萊雅將積極參與第三屆進(jìn)博會(huì)。今年我們將繼續(xù)攜手旗下更多風(fēng)格迥異的品牌亮相，帶來超過100款爆款產(chǎn)品的首秀，以及大量世界前沿的美妝科技創(chuàng)新成果�！卑察枌�(duì)記者說。
羅氏制藥中國總裁周虹表示，羅氏作為最早向中國商務(wù)部表示支持并參加進(jìn)博會(huì)的跨國企業(yè)，今年是連續(xù)第三年參會(huì)�！斑M(jìn)博會(huì)是一個(gè)非常好的窗口，向世界展示中國積極對(duì)外開放的態(tài)度。同時(shí)，進(jìn)博會(huì)也為我們這樣的跨國企業(yè)提供了絕佳的平臺(tái)，構(gòu)筑了企業(yè)和政府之間、企業(yè)和企業(yè)之間的溝通橋梁。”
在上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際經(jīng)貿(mào)學(xué)院院長黃建忠看來，世界500強(qiáng)及龍頭企業(yè)對(duì)中國市場有著很大的興趣和期待，普遍希望借力進(jìn)博會(huì)平臺(tái)，預(yù)判中國政策走向、市場熱點(diǎn)和重點(diǎn)。這對(duì)他們下一步在中國市場的發(fā)展，以及對(duì)世界市場的開拓都非常有幫助。
