銀行攜手電商促銷布局“雙11” 理財(cái)產(chǎn)品不愛湊熱鬧

　　又到了一年一度的“雙11”�！蹲C券日?qǐng)?bào)》記者注意到，自10月底以來，已經(jīng)有多家銀行為“雙11”的促銷活動(dòng)做好了準(zhǔn)備。不少銀行選擇和各類電商開展多種合作，推出了多項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)，也有部分銀行通過自家電商平臺(tái)參與促銷活動(dòng)。

　　不過，據(jù)記者觀察，整體來看，銀行對(duì)“蹭熱度”來銷售理財(cái)產(chǎn)品的興趣并不高。

　　銀行攜手電商參與“雙11”

　　今年的“雙11”購物節(jié)比往年開始的更早。

　　為了提前鎖定訂單、搶奪市場(chǎng)份額，不少商家都提前開始布局，在10月底開啟了預(yù)售，也有部分銀行聯(lián)手商家推出優(yōu)惠活動(dòng)。

　　《證券日?qǐng)?bào)》記者瀏覽多家銀行的網(wǎng)站及App發(fā)現(xiàn)，已有多家國有大行的信用卡率先推出了“雙11”活動(dòng)。比如工行信用卡推出了“愛購11.11”，活動(dòng)期間用戶在電商平臺(tái)購買實(shí)物類部分產(chǎn)品，使用工商銀行信用卡付款，滿100元立減11.11元；農(nóng)行推出了“紅包雨”活動(dòng)，在其小程序報(bào)名后，每天首筆滿18元的線上消費(fèi)可享最高666元紅包返現(xiàn)，此外11月份線上消費(fèi)最高可享12倍積分。

　　除國有大行外，部分股份制銀行更是“別出心裁”。比如，某股份制銀行為支持“雙11”活動(dòng)，大派十萬張支付券，可用于其合作平臺(tái)購物使用。消費(fèi)者每日還可在銀行App上參與抽獎(jiǎng)，獲得百元支付券獎(jiǎng)勵(lì)。

　　此外，還有不少銀行開啟了“輸血”后援模式。記者在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)，某銀行為了滿足消費(fèi)者的大額消費(fèi)需求，甚至推出了升級(jí)貸“拼團(tuán)”活動(dòng)，讓借錢也能像“拼多多”一樣“拼團(tuán)”，為消費(fèi)者在“雙11”期間的消費(fèi)打開便利之門。

　　值得注意的是，為了給客戶提供更加安全、高效的金融支付環(huán)境。有銀行在10月31日凌晨5時(shí)，更新切換并投產(chǎn)了新的核心系統(tǒng)，為“雙11”護(hù)航。

　　某銀行業(yè)內(nèi)人士對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，電商模式在近些年的發(fā)展一路高歌猛進(jìn)，至今已經(jīng)成為商貿(mào)市場(chǎng)中一股不可忽視的力量，商業(yè)銀行不可能忽視這一關(guān)鍵的市場(chǎng)，未來銀行攜手電商的共贏模式只會(huì)更加的深入。

　　銀行系電商略顯“冷清”

　　目前來看，消費(fèi)者在“雙11”期間“大買特買”的熱情似乎并未延續(xù)到銀行理財(cái)產(chǎn)品領(lǐng)域。

　　《證券日?qǐng)?bào)》記者注意到，截至11月4日，中國理財(cái)網(wǎng)在售的1026款產(chǎn)品中，僅有2款產(chǎn)品為“雙11”專屬理財(cái)產(chǎn)品，從推出產(chǎn)品的銀行來看，僅有紹興銀行一家，并未見到國有大行和股份制銀行的身影。

　　某股份制銀行的經(jīng)理告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者，“雙11”活動(dòng)屬于電商的節(jié)日，銀行的理財(cái)產(chǎn)品并不打算蹭熱度。大多數(shù)銀行在電商節(jié)期間所推出的活動(dòng)，都是與電商平臺(tái)合作在支付方面進(jìn)行一定的優(yōu)惠。

　　有銀行從業(yè)人員告訴記者，銀行向來“不稀罕”在商品促銷節(jié)日中推銷理財(cái)產(chǎn)品，并表示投資者購買理財(cái)產(chǎn)品屬于投資行為，跟消費(fèi)者購買商品有一定的區(qū)別。

　　記者注意到，雖然銀行系電商平臺(tái)也參與了“雙11”的促銷活動(dòng)，但相比起電商平臺(tái)的“火熱”，銀行系電商則顯得十分“低調(diào)”，除少數(shù)大行的電商平臺(tái)外，多數(shù)銀行系電商平臺(tái)并未在宣傳上刻意“下功夫”。

　　招聯(lián)金融首席研究員董希淼對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示，銀行系電商和互聯(lián)網(wǎng)電商還是有很大區(qū)別的，它們的定位不一樣，銀行系的電商交易并不是其最主要的目的，銀行主要還是為客戶服務(wù)、積累沉淀客戶數(shù)據(jù)，而不是直接以銷售多少東西作為最核心的目標(biāo)，所以兩者運(yùn)營的模式很不一樣，也不能拿同樣的指標(biāo)去衡量。

　　野村綜研通信互聯(lián)網(wǎng)新零售專家孫曉道在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，銀行的核心能力在于支付，相較于線上消費(fèi)的電商場(chǎng)景而言，更多的使用場(chǎng)景還是在線下。所以盡管有很多銀行都在做電商，但確實(shí)都差點(diǎn)“火候”。

　　孫曉道認(rèn)為，站在銀行的角度，與其大張旗鼓的投入資源做電商，不如就做好作為支付能力下的一種消費(fèi)場(chǎng)景，可能是更好的戰(zhàn)略選擇。（記者 李 文 見習(xí)記者 余俊毅）