首席投資官陳德賢詳解中國平安投資經(jīng) 對(duì)下半年抱以期待 重點(diǎn)瞄準(zhǔn)“新經(jīng)濟(jì)”
時(shí)隔半年,上海證券報(bào)記者再訪中國平安首席投資官陳德賢。對(duì)于這家坐擁萬億投資資產(chǎn)的保險(xiǎn)巨頭來說,用“耕耘有收獲,反思促成長”來總結(jié)今年以來的投資經(jīng)歷一點(diǎn)都不為過。
依靠靈活且穩(wěn)健的投資策略,以及優(yōu)秀的外部管理人,中國平安上半年把握住了權(quán)益市場波動(dòng)機(jī)會(huì),股票及基金的收益率明顯超越基準(zhǔn)。陳德賢對(duì)下半年的投資機(jī)會(huì)依舊抱以期待,并且已經(jīng)瞄準(zhǔn)了“新經(jīng)濟(jì)”。
而陷入華夏幸福債務(wù)事件,則給中國平安提供了再次全面客觀審視自己的機(jī)會(huì)。陳德賢說,經(jīng)此一役,不僅是針對(duì)地產(chǎn),中國平安在整個(gè)投資端已經(jīng)全面“風(fēng)控加碼”。敬畏錯(cuò)誤,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí),及時(shí)反思、努力改進(jìn),避免下次犯錯(cuò)——這是中國平安對(duì)于華夏幸福一事的省思。
談機(jī)會(huì):錨定“新經(jīng)濟(jì)”
每年握有約5000億元投資資產(chǎn)(到期再投資資產(chǎn)+新增保費(fèi)+當(dāng)期分紅),中國平安面臨的配置壓力不言而喻。陳德賢多次向記者感慨:“最頭痛的不是錢的問題,而是這些錢要投向哪里!
談到投資機(jī)會(huì)時(shí),他坦言:“目前在跨周期背景下,符合國家戰(zhàn)略方向的新經(jīng)濟(jì)行業(yè),對(duì)我們資產(chǎn)配置意義重大。包括綠色低碳、節(jié)能環(huán)保、新能源、工業(yè)制造、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、全民健身、醫(yī)療健康等,代表了中國未來經(jīng)濟(jì)增長主力,并且投資規(guī)模大、久期長,能很好匹配保險(xiǎn)資金的屬性和需要!
“與此同時(shí),未來還會(huì)繼續(xù)根據(jù)國家重大戰(zhàn)略發(fā)展方向,進(jìn)行區(qū)域、主題和行業(yè)的投資布局。”陳德賢表示,將順應(yīng)共同富裕、綠色環(huán)保等國家策略,在區(qū)域發(fā)展、碳中和與新能源、工業(yè)制造等方面增加配置,發(fā)揮綜合金融平臺(tái)優(yōu)勢(shì),積極服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
他透露說,過去,中國平安投向國家重大項(xiàng)目、新經(jīng)濟(jì)等已超過7000億元,未來會(huì)繼續(xù)積極把握這些機(jī)會(huì),包括股市里一些新經(jīng)濟(jì)板塊的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)。
對(duì)于保險(xiǎn)資金來說,相較于短期超額收益,更看重的是穿越周期的長期收益。除了新經(jīng)濟(jì)行業(yè)之外,中國平安也在尋找收租性資產(chǎn)的投資機(jī)會(huì)。陳德賢說,關(guān)于中國平安的地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)敞口,外界可能有不少猜測(cè)、夸大和誤解,公司一直堅(jiān)決響應(yīng)“房住不炒”。
之所以持續(xù)配置收租性資產(chǎn),他解釋說,長期來看,它有兩個(gè)功能。一是投資回報(bào)率不低,匹配保險(xiǎn)資金的長期負(fù)債成本。寫字樓、基建、公租房、長租公寓、產(chǎn)業(yè)園、物流、數(shù)據(jù)中心等收租性資產(chǎn)的回報(bào)率能達(dá)到5%以上。二是可以穿越周期。物業(yè)本身是有價(jià)值的,假如未來通脹還是屬于穩(wěn)定偏高,物業(yè)本身就可以防通脹。
談挑戰(zhàn):如何穿越周期
由于保險(xiǎn)資金受負(fù)債約束的特性,保險(xiǎn)公司在投資管理時(shí)須堅(jiān)持資產(chǎn)與負(fù)債匹配的核心原則。因此,壓縮資產(chǎn)與負(fù)債久期缺口,便是重中之重。
自2013年以來,中國平安配置的資產(chǎn)負(fù)債久期缺口持續(xù)降低。陳德賢透露,過去8年,中國平安的久期缺口從2013年12月末時(shí)的8.6年下降至2020年12月末的4.1年,降幅達(dá)4.5年。這意味著,中國平安的保險(xiǎn)資金資產(chǎn)負(fù)債匹配風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步降低。
“當(dāng)然,也需要留意,目前全球環(huán)境還是有很多不確定因素和風(fēng)險(xiǎn),比如,全球資產(chǎn)價(jià)格估值過高、各國央行低估通脹壓力等。”他直言,從穿越周期這個(gè)角度來說,投資端面臨的壓力還是不小。一是長期利率偏低,再投資壓力比較大。二是信用風(fēng)險(xiǎn)上升、違約增加!拔覀儗⑼ㄟ^不斷優(yōu)化投資策略爭取獲得穩(wěn)定收益!
此外,未來償二代二期工程一旦實(shí)施,也將帶來相應(yīng)的資產(chǎn)配置優(yōu)化調(diào)整挑戰(zhàn)。他說,基于償二代二期工程意見稿的內(nèi)容,公司內(nèi)部已在提前準(zhǔn)備,待細(xì)則公告后會(huì)有更清楚的判斷?傮w方向來說,投資策略還是以資產(chǎn)負(fù)債管理為核心;對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)因子有較大變化的資產(chǎn),會(huì)進(jìn)行相應(yīng)優(yōu)化,包括資產(chǎn)配置的比例和結(jié)構(gòu)。
談反思:倒逼風(fēng)控全面加碼
就不動(dòng)產(chǎn)投資,中國平安內(nèi)部一直在滿足合規(guī)要求、核心區(qū)位、交易對(duì)手、交易結(jié)構(gòu)簡單清晰等方面有一定的準(zhǔn)入要求。然而,再嚴(yán)密的墻也終有縫隙,有豐富地產(chǎn)投資經(jīng)驗(yàn)的中國平安這一次卻在華夏幸福上失利了。
陳德賢坦言,經(jīng)此一役,中國平安內(nèi)部進(jìn)行了深刻反思和檢討。“除了反思宏觀環(huán)境的改變以及華夏幸福公司自身管理存在粗放之外,我們也要檢討公司內(nèi)部的管控流程。”
因此,華夏幸福事件后,不僅是針對(duì)地產(chǎn),中國平安在投資端已經(jīng)全面“風(fēng)控加碼”。
一是投前準(zhǔn)入收緊,進(jìn)一步強(qiáng)化準(zhǔn)入要求。實(shí)行交易對(duì)手名單制,強(qiáng)化投前項(xiàng)目的審批和風(fēng)險(xiǎn)把控,提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和投前盡調(diào)等要求,加強(qiáng)前端風(fēng)險(xiǎn)管控。
二是全面加強(qiáng)集中度管控。在監(jiān)管規(guī)定基礎(chǔ)上,建立了更嚴(yán)格的管控方案,分散投資,覆蓋交易對(duì)手、行業(yè)、區(qū)域、資產(chǎn)等多個(gè)維度和指標(biāo)。
三是完善投后機(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判,專人專事,分類管控,提前預(yù)警應(yīng)對(duì)。