數(shù)字經(jīng)濟(jì)引擎強(qiáng)勁 上市公司發(fā)展注入新動(dòng)能

　　5日提請(qǐng)審議的政府工作報(bào)告指出，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展。日前接受中國(guó)證券報(bào)記者采訪的來(lái)自上市公司的全國(guó)人大代表認(rèn)為，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮奔涌的背景下，上市公司作為我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的排頭兵，應(yīng)加快推進(jìn)數(shù)字化、智能化改造，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。資本市場(chǎng)應(yīng)繼續(xù)加大支持力度，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。

　　加快數(shù)字化智能化改造

　　當(dāng)前，我國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不斷升級(jí)。工信部最新數(shù)據(jù)顯示，2021年，重點(diǎn)領(lǐng)域規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)關(guān)鍵工序數(shù)控化率、數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)工具普及率分別達(dá)到55.3%和74.7%。企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化來(lái)提升質(zhì)量、效率和效益的作用非常明顯，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到實(shí)實(shí)在在提升。 

　　作為各行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，上市公司正以實(shí)際行動(dòng)加快數(shù)字化、智能化改造。以美的集團(tuán)為例，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)使美的集團(tuán)在生產(chǎn)效率、設(shè)備與產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、節(jié)能減排等方面獲得巨大提升。全國(guó)人大代表、美的集團(tuán)家用空調(diào)創(chuàng)新研究院主任李金波說(shuō)，美的集團(tuán)構(gòu)建了人工智能開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái)、美的云平臺(tái)、美的私有云等數(shù)字化平臺(tái)。美的集團(tuán)將持續(xù)加大數(shù)字化等方面的投入，布局和投資新的前沿技術(shù)，致力于成為全世界智能家居的領(lǐng)先者、智能制造的賦能者。

　　加速向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的還有華工科技等裝備制造業(yè)企業(yè)。全國(guó)人大代表、華工科技董事長(zhǎng)馬新強(qiáng)介紹，華工科技沿著“裝備智能化、產(chǎn)線自動(dòng)化、工廠智慧化”的發(fā)展戰(zhàn)略，與行業(yè)頭部客戶一起規(guī)劃、建設(shè)了多條智能產(chǎn)線、多個(gè)智能工廠。

　　以三鋼閩光為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)也在積極行動(dòng)。全國(guó)人大代表、三鋼閩光董事長(zhǎng)黎立璋介紹，加快信息化、數(shù)字化、智能化技術(shù)應(yīng)用，打造行業(yè)先進(jìn)智能制造體系是公司擬定的“十四五”戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　近些年，公司在多工序、多崗位實(shí)施了無(wú)人值守、遠(yuǎn)程集控、機(jī)器代工等智能化改造。目前，公司正抓緊建設(shè)大數(shù)據(jù)中心，計(jì)劃在今年10月前投用。

　　充分利用資本市場(chǎng)做大做強(qiáng)

　　接受中國(guó)證券報(bào)記者采訪的代表們表示，借助資本市場(chǎng)力量，公司實(shí)力不斷壯大，創(chuàng)新發(fā)展能力不斷增強(qiáng)，轉(zhuǎn)型升級(jí)得到有力支撐。上市公司可以充分利用資本市場(chǎng)做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的增長(zhǎng)。

　　黎立璋說(shuō)，公司通過(guò)并購(gòu)重組，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提升。公司將利用好再融資、并購(gòu)重組、股權(quán)激勵(lì)等資本工具，充實(shí)資本實(shí)力、打通資金瓶頸，助力公司快速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合、轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)，結(jié)合自身實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況采取不同工具，勇于、善于運(yùn)用資本市場(chǎng)不斷發(fā)力，助力公司業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。

　　通過(guò)資本市場(chǎng)融資，華工科技實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型“加速度”。馬新強(qiáng)說(shuō)，從上市至今，華工科技通過(guò)四次融資推動(dòng)公司快速轉(zhuǎn)型，完成了從校辦企業(yè)向國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家創(chuàng)新型企業(yè)的轉(zhuǎn)變，從多元化業(yè)務(wù)向相對(duì)多元化轉(zhuǎn)變，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)向全球市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。

　　為促進(jìn)綠色低碳轉(zhuǎn)型，美的集團(tuán)發(fā)行了國(guó)內(nèi)同行業(yè)首筆綠色債券�！熬G色債券是美的集團(tuán)為配合公司綠色戰(zhàn)略而首次選用的綠色融資工具，彰顯了公司的社會(huì)責(zé)任和綠色發(fā)展的承諾�！崩罱鸩ㄕf(shuō)，上市公司可以使用豐富的再融資工具提高資金使用效率，增強(qiáng)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力；可以選擇合適標(biāo)的進(jìn)行并購(gòu)重組，確保并購(gòu)重組后可以產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)“1+1＞2”；還可以用好股權(quán)激勵(lì)工具，進(jìn)一步激發(fā)員工活力，以公司目標(biāo)為牽引，實(shí)現(xiàn)公司和員工個(gè)人發(fā)展的雙贏。

　　加大支持力度促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

　　代表們認(rèn)為，資本市場(chǎng)應(yīng)繼續(xù)加大支持力度，在助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，更好實(shí)現(xiàn)科技、資本與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的高水平循環(huán)。

　　馬新強(qiáng)建議，加大發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資的力度，培育科技型、創(chuàng)新型企業(yè)，支持制造業(yè)單項(xiàng)冠軍、專精特新“小巨人”等企業(yè)發(fā)展壯大，對(duì)上市公司的資本運(yùn)作戰(zhàn)略的制定給予一定指導(dǎo)，使上市公司能夠更好地借力資本市場(chǎng)促進(jìn)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新。

　　全面實(shí)行股票發(fā)行注冊(cè)制漸行漸近。黎立璋建議，繼續(xù)完善相關(guān)制度體系，在上市公司治理、規(guī)范運(yùn)作、信息披露等方面提出更高要求，促使上市公司在各方面主動(dòng)提升，經(jīng)營(yíng)管理更加規(guī)范，推動(dòng)上市公司高質(zhì)量發(fā)展。支持上市公司科技創(chuàng)新，發(fā)揮人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。支持上市公司利用股權(quán)激勵(lì)等方式吸引和留住優(yōu)秀人才，激發(fā)科技企業(yè)人才創(chuàng)新精神。股權(quán)激勵(lì)使員工與股東利益盡可能趨于一致，努力為股東創(chuàng)造價(jià)值，為增強(qiáng)上市公司人才競(jìng)爭(zhēng)力、為科技創(chuàng)新提供動(dòng)力。

　　李金波建議，保持注冊(cè)制和再融資制度便利性、穩(wěn)定性，更好地利用融資手段增強(qiáng)自身科技創(chuàng)新能力。制定相關(guān)政策鼓勵(lì)企業(yè)研發(fā)投入，提高產(chǎn)品附加值，讓企業(yè)從“中國(guó)制造”的生產(chǎn)認(rèn)知轉(zhuǎn)向“中國(guó)智造”的品牌認(rèn)知，提升企業(yè)盈利能力。