全國政協(xié)委員、航空工業(yè)董事長譚瑞松建議 建立軍工央企資產(chǎn)調(diào)整平臺 加快建設(shè)世界一流企業(yè)

　　今年全國兩會期間，全國政協(xié)委員、航空工業(yè)黨組書記、董事長譚瑞松建議，建立軍工央企資產(chǎn)調(diào)整平臺，讓軍工央企釋放更多存量資產(chǎn)的市場價值，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，輕裝前進，加快邁向世界一流企業(yè)。

　　航空工業(yè)集團是國有資本投資公司試點企業(yè)中唯一的軍工央企。譚瑞松指出，軍工央企肩負著推進國防裝備現(xiàn)代化的使命，也承擔著國民經(jīng)濟建設(shè)的任務(wù)�！霸诮�(jīng)歷‘瘦身健體、提質(zhì)增效’系列改革后，軍工央企在盤活存量資產(chǎn)，處置非主業(yè)、非優(yōu)勢企業(yè)及業(yè)務(wù)（“兩非”）和低效、無效資產(chǎn)（“兩資”）方面仍具有提升空間�！弊T瑞松說。

　　譚瑞松認為，深化軍工央企改革，有效盤活和處置存量資產(chǎn)，提升資產(chǎn)運用質(zhì)量和效益至關(guān)重要。解決這些問題，將有利于軍工央企釋放更多存量資產(chǎn)的市場價值，加快邁向世界一流企業(yè)。

　　為此，譚瑞松建議，在主管單位的統(tǒng)一組織部署下，建立完善軍工央企資產(chǎn)調(diào)整機制和軍工企業(yè)資產(chǎn)調(diào)整平臺，處置“兩非”“兩資”，推動軍工央企資源開放共享，盤活存量資產(chǎn)。同時，支撐軍工央企產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、輕裝前進，保障裝備科研生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。

　　近年來，航空工業(yè)積極實踐支撐軍工主業(yè)發(fā)展的資產(chǎn)管理體制機制與模式創(chuàng)新，探索“開放、共享、協(xié)同”的大軍工資產(chǎn)調(diào)整機制和模式，企業(yè)資產(chǎn)調(diào)整基金、資產(chǎn)接收處置平臺、產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)平臺以及產(chǎn)業(yè)投資基金相對健全、成熟，并擁有眾多成功案例。譚瑞松表示，依托航空工業(yè)建立資產(chǎn)調(diào)整平臺，會更加有利于促進軍工央企整體能力提升。

　　譚瑞松指出，軍工央企具有特殊屬性，軍工資產(chǎn)同樣“自帶加成”。譚瑞松建議，結(jié)合融合發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)整和完善政策與管控機制，有條件放開部分資產(chǎn)流動性限制，推動符合條件的軍工資產(chǎn)回歸一般資產(chǎn)屬性，促進落后產(chǎn)能、閑置低效資產(chǎn)的再配置、再利用，實現(xiàn)國有資本的價值最大化。