信托業(yè)變革中尋新機遇：發(fā)揮制度優(yōu)勢 探索差異化轉(zhuǎn)型路徑

　　9月6日，中國證券報主辦“錨定五篇大文章 培育新質(zhì)啟未來”2024保險與信托發(fā)展論壇。在“在變革中尋找新機遇”主題圓桌討論中，與會嘉賓表示，信托業(yè)務(wù)三分類新規(guī)的正式實施，為行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了新的方向，信托本源業(yè)務(wù)快速發(fā)展。未來，各家信托公司應(yīng)結(jié)合自身資源稟賦探索差異化轉(zhuǎn)型路徑，積極發(fā)揮信托功能優(yōu)勢，扎實做好金融五篇大文章。

　　機遇與挑戰(zhàn)并存

　　與會嘉賓認為，在信托業(yè)務(wù)三分類新規(guī)的指引下，疊加金融市場的不斷變化和行業(yè)競爭的加劇，信托公司轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。

　　中糧信托總經(jīng)理劉燕松表示，信托公司瞄準資產(chǎn)管理領(lǐng)域，做大本源業(yè)務(wù)，有望在這個領(lǐng)域提升業(yè)務(wù)廣度、深度，提高業(yè)務(wù)專業(yè)化能力。另外，從家庭服務(wù)信托來看，除了滿足資產(chǎn)配置、保值增值需求，還能從其他方面帶來更多價值，使信托公司制度優(yōu)勢有了較好的著力點和載體。

　　陸家嘴信托總經(jīng)理王彥從四個方面分析了信托業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。例如，從宏觀形勢來看，當前我國的宏觀經(jīng)濟正面臨新舊動能轉(zhuǎn)換關(guān)鍵節(jié)點，傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展驅(qū)動力面臨一定壓力，總量增速放緩，信托行業(yè)也處在艱難轉(zhuǎn)型過程當中。

　　從盈利模式來看，王彥表示，信托業(yè)轉(zhuǎn)型要從原來的以利差收入為主的盈利模式向以管理費、服務(wù)費為主的盈利模式轉(zhuǎn)變。“我們需要在系統(tǒng)建設(shè)、投研體系、營運管理、風險管控等方面持續(xù)加大投入，并以這樣的心態(tài)來迎接盈利模式轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn)?！蓖鯊┱f。

　　補短板尋優(yōu)勢

　　與會嘉賓表示，信托公司需要補足短板，尋找信托優(yōu)勢，進而奠定轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　王彥認為，信托業(yè)具有相對靈活的比較優(yōu)勢。他解釋道：“在不同的經(jīng)濟周期需要不同風險收益特征的大類資產(chǎn)配置，信托公司標品信托恰恰就是大類資產(chǎn)配置，信托公司橫跨貨幣市場、資本市場和實體企業(yè)，在品種方面可以投資公募、私募、國內(nèi)、海外、證券、商品等。”

　　劉燕松表示，信托業(yè)過往在整個資管行業(yè)中產(chǎn)品發(fā)行起點較高，長期以來，為這個行業(yè)積累了較為高端的客戶資源，是行業(yè)未來資管轉(zhuǎn)型過程中良好的基礎(chǔ)，也是信托公司可能發(fā)揮優(yōu)勢之處。

　　當然，“首先要補上我們的短板，而不是尋找長板，把投研能力建設(shè)好，把短板補上，在這個基礎(chǔ)上才能找到優(yōu)勢?！眲⒀嗨烧f。

　　結(jié)合資源稟賦搞差異化發(fā)展

　　與會嘉賓認為，信托公司應(yīng)根據(jù)自身資源稟賦，充分利用所掌握的資源，在特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域突出自身特色，走差異化轉(zhuǎn)型發(fā)展道路。

　　云南信托總裁舒廣表示，找到信托業(yè)可持續(xù)轉(zhuǎn)型之路的關(guān)鍵是找準時代的β。在選定β基礎(chǔ)上，還要尊重選定β領(lǐng)域的客觀規(guī)律，如人才管理規(guī)律、風險管理規(guī)律等。在掌握規(guī)律基礎(chǔ)上進行變革，有助于信托業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展之路。

　　中信信托副總經(jīng)理田明明表示，要積極發(fā)揮信托獨特的制度優(yōu)勢，做好金融五篇大文章。一方面，要發(fā)揮信托行業(yè)服務(wù)的新特色；另一方面，要對信托業(yè)務(wù)發(fā)展有新布局?！斑@個主要指信托公司內(nèi)設(shè)部門上的布局，包括業(yè)務(wù)門類，要根據(jù)新的監(jiān)管指引和金融五篇大文章要求，在內(nèi)設(shè)部門、人員發(fā)展、投研建設(shè)方面具體布局?！碧锩髅髡f。