中證網訊（記者 李�。┤珖䥇f委員、蘇寧控股集團董事長張近東說，今年他有《突破流通業(yè)貿易壁壘構建一帶一路新渠道》、《優(yōu)化政企資源配置助力青創(chuàng)眾創(chuàng)發(fā)展》等多項提案，繼續(xù)聚焦實體經濟發(fā)展，兼顧行業(yè)發(fā)展和民生幸福方向。
張近東說，雖然全球經濟存在著很多的不確定性，社會上也有一些悲觀情緒，但我們卻非常樂觀，因為我國依舊是世界上增速最快的超大型經濟體，是世界上最具活力和潛力的市場。他說，這次根據企業(yè)實踐經驗，帶來包括《突破流通業(yè)貿易壁壘構建一帶一路新渠道》、《優(yōu)化政企資源配置助力青創(chuàng)眾創(chuàng)發(fā)展》等五個提案，建言國家通過頂層設計，反對貿易保護主義，突破貿易壁壘。零售企業(yè)也應響應國家“一帶一路”，實現中國企業(yè)從“單兵出擊”到“組船出�！薄Ｇ嗄陝�(chuàng)業(yè)也是激發(fā)中國經濟持續(xù)活力的源泉，應把創(chuàng)業(yè)資源重點往實體產業(yè)、三四線城市引導，助推實體經濟和不同區(qū)域城市均衡發(fā)展。
張近東表示，經過多年的互聯網轉型，今年蘇寧的O2O零售到了由量變到質變，由中速增長向高速增長的轉變之年。去年，隨著六大產業(yè)的布局完成，蘇寧零售生態(tài)圈全面構建，2017年的年度主題就是“聚焦”，由橫向布局轉為縱向深耕，集中資源和精力深耕細作，全面收獲果實。
首先，聚焦消費升級，抓住中國經濟結構調整的發(fā)展機遇。蘇寧將圍繞用戶需求，向供應商開放大數據反向定制，推動供給側改革，推出一系列的品質商品和服務。消費升級不僅在實體商品領域，在內容商品方面也蘊藏巨大商機，特別是文體消費將迎來爆發(fā)式增長。有機構預測，2020年中國體育產業(yè)總規(guī)模將達到3萬億，2025年將突破5萬億的目標。圍繞零售發(fā)展，蘇寧在體育產業(yè)方面做了大量布局，這兩天蘇寧體育傳媒又打出兩記重拳，先后拿下亞冠和中超的新媒體獨家版權。同時，張近東在《擴容中國足球聯賽，保障球員生涯發(fā)展》的提案中建議，進一步繁榮各級別的足球市場，擴大足球人口基數，給年輕球員更多的專業(yè)鍛煉機會，從而推動中國足球長遠的健康發(fā)展。
其次，要聚焦O2O融合，通過不斷的推進業(yè)態(tài)創(chuàng)新，提升零售效率。2016年，蘇寧線上業(yè)務增 長60.14%，連鎖店坪效同比提升19.49%，線上線下雙渠道協同優(yōu)勢正在凸顯。與很多企業(yè)紛紛布局線下不同，蘇寧最大的優(yōu)勢就在線下零售互聯網化。2017年，在一二線城市的核心商圈，將重點圍繞互聯網品牌、中高端產品，打造中國最大的“品質生活體驗基地”；在農村市場，今年要實現3000家蘇寧易購直營店的目標；進一步推動更多新業(yè)態(tài)落地，如致力于提供社區(qū)便利服務的蘇寧小店，專注于垂直類目經營的蘇寧超市店和蘇寧母嬰店。
三是聚焦零售CPU能力建設，進一步擴大蘇寧的盈利能力。
四是聚焦生態(tài)開放，助推社會轉型升級，服務民生。目前在蘇寧的生態(tài)圈中，已有超過十萬家的合作伙伴，去年蘇寧小貸為近萬家中小微企業(yè)提供了570多億元的貸款，蘇寧眾籌也為大量創(chuàng)業(yè)企業(yè)籌集近15億元，積極參與國務院扶貧辦、扶貧基金會和工商聯組織的精準扶貧，通過農村電商“五當模式”為2萬多種農村品搭建進城通路，已建設2000多家蘇寧易購服務站和上線400多家地方特色館，惠及3億多農民。
張近東在《優(yōu)化政企資源配置助力青創(chuàng)眾創(chuàng)發(fā)展》的提案中建議，依托蘇寧的模式優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，扶持更多的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)，積極參與精準扶貧。
