全國人大代表、鞍鋼集團董事長譚成旭：深化國企改革 加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度

　　中證網(wǎng)訊 （記者 劉麗靚）全國人大代表、鞍鋼集團董事長譚成旭近日在“對話新國企”系列融媒體訪談中表示，今年是國企改革三年行動的攻堅之年、關(guān)鍵之年，鞍鋼集團要把握好“一個抓手”“四個切口”，堅定不移地深化改革，在三個方面重點發(fā)力。
　　具體而言，譚成旭表示，深化國企改革，鞍鋼要加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，堅決落實兩個“一以貫之”，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，加快建立各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制，更好地將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。要重點攻堅三項制度改革這一痛點、難點、堵點，按照“1+N”的政策體系，狠抓落實，著力推動5個新突破。建立更加靈活高效的市場化經(jīng)營機制，真正實現(xiàn)“能上能下、能進能出、能增能減”。要深化混合所有制改革，按照“完善治理、強化激勵、突出主業(yè)、提高效率”的16字方針，積極穩(wěn)妥推進混改，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。
　　譚成旭表示，把握大勢才能順勢而為育先機，融入大局方能登高望遠(yuǎn)開新篇。站在新的歷史方位，鞍鋼的發(fā)展依然處于重要的戰(zhàn)略機遇期，要把握大勢，融入大局，搶抓四個機遇，即創(chuàng)新發(fā)展機遇、轉(zhuǎn)型升級機遇、市場拓展機遇、區(qū)域發(fā)展機遇。同時，鞍鋼也面臨著挑戰(zhàn)�！笆�四五”期間我國鋼鐵行業(yè)要實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須解決產(chǎn)能過剩壓力，產(chǎn)業(yè)集中度偏低等問題。鋼鐵行業(yè)節(jié)能減排、綠色低碳轉(zhuǎn)型面臨的壓力將更大，任務(wù)也更艱巨。
　　譚成旭表示，“十四五”期間，鞍鋼將按照提升發(fā)展質(zhì)量和效益，降低排放和能耗這“兩升兩降”的總體思路，在“五新”上聚力、發(fā)力。謀劃新定位，制定“7531”的發(fā)展目標(biāo)，即七千萬噸級的粗鋼、五千萬噸級的鐵精礦、三千億級的營業(yè)收入和百億級的利潤。重塑新格局，牽動推進兼并重組、提升行業(yè)的集中度，推動產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈現(xiàn)代化。突出新生態(tài)，研究制定碳規(guī)劃、碳達峰行動方案，積極布局氫冶金等前沿的引領(lǐng)技術(shù)，加大力度實施礦山復(fù)墾。激發(fā)新動能，堅定不移走創(chuàng)新之路，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，在海洋工程用鋼、核電用鋼、航空材料等方面布局。打造新文化，進一步傳承紅色基因，弘揚鞍鋼憲法、勞模文化，打造開放合作、共建共享文化。