同仁堂董事長(zhǎng) 高振坤
三十年來(lái)，中國(guó)證券市場(chǎng)從無(wú)到有，從小到大，取得了偉大成就。在此過(guò)程中，同仁堂和眾多上市公司一道，借助資本市場(chǎng)揚(yáng)帆起航，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，充分挖掘企業(yè)潛力，從“同仁堂模式”到“三家資產(chǎn)、兩板上市”，完成了中藥制造從傳統(tǒng)的手工炮制到現(xiàn)代化自動(dòng)生產(chǎn)，從國(guó)內(nèi)制造到海外制造，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)枝散葉，從簡(jiǎn)單工業(yè)生產(chǎn)朝著智能制造、智慧生產(chǎn)的目標(biāo)邁進(jìn)等一系列轉(zhuǎn)變。
