中國人壽：“鼎新工程”轉(zhuǎn)型成效顯著

　　8月26日,中國人壽召開2021年中期業(yè)績發(fā)布會，針對下半年工作安排、權(quán)益市場配置、養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)等多方面做出回應(yīng)。截至6月30日，中國人壽總資產(chǎn)近4.7萬億元，較2020年底增長9.4%；歸母凈利潤近410億元，同比增長34.2%。

　　下半年穩(wěn)中求進

　　8月25日，中國人壽披露2021年半年報。截至6月30日，中國人壽總資產(chǎn)近4.7萬億元，較2020年底增長9.4%；營業(yè)收入為5526億元，同比增長7.6%，歸母凈利潤近410億元，同比增長34.2%。

　　中國人壽總裁蘇恒軒指出，下半年將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進、穩(wěn)中向好的穩(wěn)健經(jīng)營工作總基調(diào)，繼續(xù)堅持質(zhì)量優(yōu)先、價值第一、不斷深化改革創(chuàng)新，持續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展，為“十四五”發(fā)展開好局。

　　針對“鼎新工程”系列改革進展，中國人壽副總裁詹忠說：“例如在銷售管理方面，我們以客戶為中心的‘一體多元’銷售布局，從開始的磨合發(fā)展到協(xié)同共進，現(xiàn)在取得了明顯成效。我們聚焦個人客戶市場，基礎(chǔ)管理不斷夯實，渠道轉(zhuǎn)型不斷深化�！�

　　截至目前，“鼎新工程”在設(shè)立之初目標落地的33個項目，已經(jīng)有20個落地結(jié)項。其他項目后續(xù)會繼續(xù)推廣實施，預(yù)計今年年內(nèi)會有更多項目結(jié)項。

　　布局養(yǎng)老業(yè)務(wù)

　　目前，壽險公司在養(yǎng)老、健康管理等相關(guān)項目上競相發(fā)力，中國人壽也積極布局，設(shè)立了中國人壽大健康基金，圍繞健康、醫(yī)保、醫(yī)療上下游產(chǎn)業(yè)進行廣泛投資。

　　中國人壽投資管理中心負責人張滌介紹，在養(yǎng)老社區(qū)方面，中國人壽在海南、江蘇、成都都有養(yǎng)老社區(qū)布局，特別是去年設(shè)立了大養(yǎng)老基金，重點應(yīng)對未來老齡化趨勢，提前開展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)布局，涉及核心區(qū)的醫(yī)養(yǎng)綜合體、精品養(yǎng)老公寓等，同時輻射健康上下游產(chǎn)業(yè)鏈。

　　張滌說：“所有這些布局都是以服務(wù)主業(yè)、服務(wù)客戶為宗旨和目標。大養(yǎng)老基金今年上半年圍繞京津冀、長江經(jīng)濟帶、粵港澳大灣區(qū)持續(xù)加速項目儲備，旨在滿足客戶在養(yǎng)老、健康等方面的多樣化服務(wù)需求。”

　　發(fā)力互聯(lián)網(wǎng)保險

　　上半年互聯(lián)網(wǎng)保險公司發(fā)展迅速，中國人壽會如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)保險公司的沖擊？

　　詹忠說：“我們在去年‘鼎新’改革以后成立了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部，一直牽頭推進這項工作。目前我們的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)以自營業(yè)務(wù)為主，外部業(yè)務(wù)合作占比較低。我們對外部合作秉持著積極、開放、共贏的態(tài)度，選擇與優(yōu)質(zhì)、有資質(zhì)的平臺進行合作，也有不少平臺正在跟我們溝通�，F(xiàn)階段我們積極探索，強化科技賦能，提高效率，以客戶為中心�！�

　　同時，詹忠也指出，保險產(chǎn)品是一個相對比較復(fù)雜的金融產(chǎn)品，不僅需要線上服務(wù)，更需要專業(yè)、持續(xù)、有溫度的線下服務(wù)。

　　對于互聯(lián)網(wǎng)保險的市場亂象，例如贈送保險、1元保費等，詹忠表達了自己的看法：“相信通過監(jiān)管部門的整頓，能夠凈化互聯(lián)網(wǎng)保險市場。中國人壽會積極跟上時代發(fā)展的步伐，揚長補短，做好這項業(yè)務(wù)。”

　　據(jù)統(tǒng)計，中國人壽上半年實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)保費128億元，在市場上處于頭部地位。蘇恒軒說：“中國人壽堅持傳統(tǒng)但不保守。傳統(tǒng)，是堅持以壽險為核心為主業(yè)；堅持而不固執(zhí)，秉持見賢思齊、納新吐故、守正創(chuàng)新、與時俱進的態(tài)度，擁抱時代，擁抱變革�！�