英大證券黨委書記、董事長段光明：踐行新發(fā)展理念 全力服務高質(zhì)量發(fā)展

　　“英大證券牢記自身使命，堅持旗幟領航，著力強根鑄魂，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來�！庇⒋笞C券有限責任公司黨委書記、董事長段光明日前在接受中國證券報記者專訪時表示，公司牢牢把握在中國式現(xiàn)代化偉大事業(yè)中的新方位、新任務、新使命，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，不斷提升服務實體經(jīng)濟、服務高質(zhì)量發(fā)展的能力，在助力國家綠色發(fā)展戰(zhàn)略落地實施、確保能源和重要產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全、健全資本市場功能、防范金融風險等方面積極貢獻力量。

　　全面加強黨的建設

　　段光明表示，英大證券將黨的主張與公司中心工作深度融合，以高質(zhì)量黨建引領和保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司把深入學習貫徹黨的二十大精神作為首要任務、頭等大事和長期要求，持續(xù)強化理論武裝，汲取奮進力量；第一時間組織開展專題讀書班、報告會和輔導講座，準確領會黨的二十大精神深刻內(nèi)涵、重大部署和根本要求，充分應用“第一議題”、理論學習中心組、專題黨課等學習制度。

　　“英大證券持續(xù)開展‘旗幟領航’黨建工程，樹立大抓基層的鮮明導向，堅持以建強組織、健全體系為基礎，以增強功能、發(fā)揮作用為目的，做到‘夯基礎’與‘強功能’一體推進，著力增強基層黨組織的政治功能和組織功能�！倍喂饷鞅硎�，公司鞏固深化黨支部標準化規(guī)范化建設，持續(xù)加強黨建工作量化計劃管理，不斷拓展黨組織和黨員干部發(fā)揮作用的機制載體，在持續(xù)深化改革中鍛造組織堅強、作用突出的戰(zhàn)斗堡壘，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為改革攻堅、加快發(fā)展的強大動力。

　　在推動黨建與企業(yè)經(jīng)營深度融合方面，段光明表示，英大證券緊緊圍繞改革發(fā)展中心任務，開展“一支部一特色”活動。公司聚焦市場開拓、客戶服務、經(jīng)濟研究、風控合規(guī)、綜合保障等方面，大力實施“黨建+”工程，推動黨建工作與業(yè)務工作相融并促。加強共產(chǎn)黨員服務隊建設，引導黨員在急難險重任務中沖鋒在前、勇挑重擔，把初心使命轉(zhuǎn)化成銳意進取的精氣神和真抓實干的行動力，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員服務隊的示范性、帶動性。

　　英大證券深刻把握黨的二十大關(guān)于堅定不移全面從嚴治黨、深入推進新時代黨的建設新的偉大工程的部署要求，牢記全面從嚴治黨永遠在路上、黨的自我革命永遠在路上，堅持以嚴的基調(diào)強化正風肅紀。段光明表示，公司全面落實廉潔從業(yè)風險防控的主體責任，持續(xù)完善廉潔從業(yè)風險點指引，完成覆蓋公司7大業(yè)務板塊14個風險領域，共計75項風險環(huán)節(jié)的廉潔從業(yè)風險點梳理，制定實施190條廉潔防控措施，筑牢廉潔風險管控“防火墻”。

　　段光明表示，公司積極踐行“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的證券行業(yè)文化，緊密結(jié)合業(yè)務工作推進安全、合規(guī)、服務、廉潔、法治等專項文化建設，推動企業(yè)文化融入專業(yè)管理、基層工作、員工行為。持續(xù)深化“我為群眾辦實事”實踐活動，強化醫(yī)療、健康、年金、療養(yǎng)管理，健全后勤保障服務體系，不斷提升員工的獲得感、幸福感、歸屬感，鞏固人心齊、人心穩(wěn)、人思進、干勁足的良好局面，充分激發(fā)員工的創(chuàng)造活力。

　　持續(xù)完善公司治理

　　證券行業(yè)市場化程度高，同業(yè)競爭激烈，必須適應市場經(jīng)濟規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，在主動競爭和深化改革中持續(xù)提升企業(yè)競爭力。2022年初，按照國企改革三年行動計劃統(tǒng)一部署，英大證券面向全國公開選聘了三名職業(yè)經(jīng)理人，引入先進的管理經(jīng)驗，聚焦市場化和高效率，變革體制機制，完善公司治理，激發(fā)企業(yè)活力，增強創(chuàng)新動能，不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度。

　　根據(jù)段光明介紹，英大證券修訂“三重一大”決策管理辦法和決策事項權(quán)責清單等基礎決策制度，完善《股東會議事規(guī)則》《董事會議事規(guī)則》《總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》等決策工作規(guī)則，為公司科學決策、民主決策、規(guī)范決策提供制度支撐。規(guī)范股東會工作機制，確保股東會作為公司最高權(quán)力機構(gòu)依法規(guī)范行使職權(quán)。落實董事會經(jīng)營決策職權(quán)，研究制定企業(yè)戰(zhàn)略，依照法定程序決策重大問題，完善風險管控體系，防范化解重大風險，有效發(fā)揮定戰(zhàn)略、作決策、防風險作用。

　　英大證券還推動黨的領導融入公司治理，切實發(fā)揮把方向、管大局、保落實作用；堅持把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，將黨建工作要求寫入公司章程，不斷鞏固黨委在公司治理體系中的法定地位；完善黨委議事規(guī)則，制定黨委決策前置研究事項清單，規(guī)范黨委和“三會一層”運行決策機制；發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，做到總攬不包攬、協(xié)調(diào)不替代、到位不越位。

　　作為央企旗下的證券公司，英大證券以“為黨工作”為第一職責，始終胸懷“國之大者”，積極踐行初心使命。段光明表示，圍繞黨和國家發(fā)展大局，堅持“根植主業(yè)、服務實業(yè)、以融強產(chǎn)、創(chuàng)造價值”的發(fā)展定位，積極服務電力能源行業(yè)及其產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈的安全，服務發(fā)展方式綠色轉(zhuǎn)型，推動國家“雙碳”目標落地落實，積極履行社會責任。

　　段光明表示，英大證券突出“專業(yè)”，不斷提升服務電力能源行業(yè)的專業(yè)能力，在細分優(yōu)勢領域深耕細作；突出“精準”，精準定位自身優(yōu)勢，精準定位目標客戶，精準服務目標客戶；突出“特色”，以綠色金融、碳金融為業(yè)務特色，滿足電力能源行業(yè)客戶的特色化需求，打造特色鮮明的電力能源證券公司。

　　加強企業(yè)人才保障

　　段光明指出，英大證券深入實施人才強企戰(zhàn)略，不斷完善外部引進與內(nèi)部培養(yǎng)雙通道機制，傾心引才、悉心育才、精心用才，全方位做好各類人才引進、培養(yǎng)和使用，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的人才保障。

　　根據(jù)段光明介紹，公司堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，持續(xù)完善開放包容的人才政策，吸引各類人才加入公司共同發(fā)展進步。圍繞企業(yè)發(fā)展目標和業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，加大核心骨干人才和緊缺專業(yè)人才引進力度。加強人力資源盤點和效能分析，優(yōu)先解決產(chǎn)出率高、業(yè)務急需的專業(yè)人才需求。堅持在實踐中發(fā)現(xiàn)人才，對埋頭苦干、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀年輕人才，大膽提拔使用。

　　證券市場存在一定波動性，風險隱蔽性強，必須堅持底線思維，強化合規(guī)風控意識，持續(xù)防范化解重大風險。段光明表示，英大證券堅持穩(wěn)健經(jīng)營、堅守合規(guī)底線，按照“零風險、零容忍”的總基調(diào)，持之以恒做到強基礎、除隱患、防風險，牢牢守住不發(fā)生重大風險的底線。

　　英大證券牢固樹立“依法合規(guī)是公司發(fā)展生命線”的理念，自覺把合規(guī)要求貫穿于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，將合規(guī)文化融入企業(yè)文化建設；將培訓作為培育合規(guī)文化的重要抓手，編制《崗位合規(guī)義務清單》《業(yè)務管控合規(guī)清單》《分支機構(gòu)合規(guī)手冊》等，利用線上學習平臺和集中學習培訓等多種形式，持續(xù)加強合規(guī)制度培訓。

　　英大證券始終把防范化解金融風險作為永恒的主題，確保風險能控、可控、在控。段光明表示，公司以全面風險管理為統(tǒng)領、關(guān)鍵領域風險管控為重點、風控系統(tǒng)為技術(shù)支撐，持續(xù)優(yōu)化風險管理體系，全面排查風險隱患，統(tǒng)籌把握風險防控與業(yè)務發(fā)展，確保風險防控有矩、業(yè)務發(fā)展有序。推動風險防控數(shù)字化升級，打造“智能風控”體系，實現(xiàn)跨數(shù)據(jù)庫、跨系統(tǒng)的87項風險數(shù)據(jù)集中監(jiān)控。

　　黨的二十大高舉中國特色社會主義偉大旗幟，擘畫了宏偉藍圖，發(fā)出了偉大號召。段光明強調(diào)，英大證券將全面學習、全面把握、全面落實黨的二十大精神，牢記央企辦金融的使命初心，在構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新?lián)�當，在打造�?guī)范、透明、開放、有活力、有韌性的資本市場中體現(xiàn)新作為，在奮力奪取全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新勝利的征程上作出積極貢獻。（本專欄由中國證券報與中國證券業(yè)協(xié)會聯(lián)合推出）