以文化之力鑄金融之魂 —— 專訪華泰證券黨委書記、董事長張偉

　　中證網訊（記者 孟培嘉）華泰證券成立33年來，伴隨著中國經濟的騰飛和資本市場的發(fā)展，在行業(yè)率先走上平臺化、一體化、生態(tài)化運營軌道，成長為國內首家A+H+G三地上市的國際化證券集團。華泰證券蝶變發(fā)展的背后有著什么樣的精神內核？中國證券報專訪華泰證券黨委書記、董事長張偉，解讀如何以文化之力鑄金融之魂。

　　中國證券報：在華泰證券有個理念，“把有意義的事情做得有意思”，您怎么理解？

　　張偉：“把有意義的事情做得有意思”，是守正創(chuàng)新思想方法的活學活用。華泰證券是國有企業(yè)，堅持黨的領導、加強黨的建設是培根鑄魂的根本之舉，這是守正，是“有意義的事”。公司員工隊伍具有年輕化、高知化的鮮明特征，35歲以下員工超過60%，碩士研究生以上學歷超過50%，做好他們的思想政治工作，引導他們聽黨話、跟黨走，需要創(chuàng)新方式方法，是“有意思的事”。

　　品牌是建立在人心之上的工程，也是凝聚人心的旗幟。華泰證券把品牌建設提上重要議程。首先是“追光者”和“融心聚力”黨建雙品牌?！白饭庹摺笔屈h建文化品牌，由全體黨員討論而成，自主創(chuàng)作系列短視頻推廣宣傳，讓“看見光、追隨光、成為光、散發(fā)光”成為華泰人的價值追求。品牌推出以來，公司申請入黨的人數(shù)增長了近兩倍。思想要向行動轉化，理論要向實踐延伸，為此又推出了“融心聚力”黨建工作品牌，以聯(lián)學共建為紐帶，延伸金融“服務鏈”、做大產業(yè)“朋友圈”，累計結對1200余家單位，促進強鏈補鏈延鏈。

　　黨建雙品牌不是單一項目，而是引領性工程。在黨建品牌示范下，形成了特色鮮明的文化品牌矩陣。比如，青年工作品牌“泰青春”，組建青年發(fā)展學院、青年講師團等，舉辦“知榮辱正言行 建功行業(yè)新時代”青年演講比賽，引導青年員工投身金融報國實踐；公益品牌“益心華泰”，打造“一個長江”生態(tài)環(huán)境保護公益項目和“一個明天”鄉(xiāng)村教育項目，帶動公司志愿者專業(yè)、務實地開展志愿服務；成立華泰公益基金會，設立專項基金，積極履行社會責任。

　　中國證券報：江蘇正在打造發(fā)展新質生產力的重要陣地，作為省屬金融企業(yè)，華泰證券有什么行動？

　　張偉：華泰始終秉持一個信念：市場化改革再深入，華泰是國有企業(yè)，服務實體經濟、服務人民群眾是首要職責；國際化布局再遠大，華泰也是江蘇企業(yè)，扎根江蘇大地、服務江蘇發(fā)展是必然選擇。

　　知責于心，履責于行。華泰將服務國家戰(zhàn)略納入公司發(fā)展規(guī)劃，全面提升核心業(yè)務能力，為科技創(chuàng)新提供多元化、“接力式”金融服務。2012年以來，累計服務科技創(chuàng)新企業(yè)超260家，總市值超9萬億元，幫助超過50家企業(yè)登陸科創(chuàng)板，成就了藥明康德、華興源創(chuàng)等一系列行業(yè)領先企業(yè)。華泰還圍繞中企出海發(fā)展與外資投資中國的金融需求，持續(xù)深化境內外一體化的服務架構，向東南亞、中東等新興市場延伸金融服務的全球價值鏈條。

　　樹高千尺，根在沃土。華泰始終擔當著江蘇企業(yè)在資本市場的服務主力軍。2019年以來，華泰服務江蘇企業(yè)股權融資額、服務江蘇區(qū)域債券融資額均為市場第一。華泰聚焦戰(zhàn)略性新興產業(yè)，深耕能源環(huán)保、生物醫(yī)藥、智能制造與高端裝備等重點領域，為優(yōu)秀企業(yè)提供專業(yè)化、一體化金融服務，推動江蘇產業(yè)轉型升級；聚焦國有企業(yè)高質量發(fā)展，實施江蘇省屬國資上市公司服務全覆蓋，完成徐工集團混改及整體上市、江蘇新能重大資產重組、蘇能股份A股主板IPO、通行寶A股IPO等重大國有企業(yè)資本運作項目，助力江蘇國企累計發(fā)行信用類債券超3000億元；聚焦“專精特新”企業(yè)，發(fā)揮區(qū)域性股權市場孵化培育平臺作用，累計掛牌展示企業(yè)超1.6萬家，助力優(yōu)質中小微企業(yè)進入資本市場。

　　中國證券報：中央金融工作會議提出，要“培育一流投資銀行”。作為行業(yè)頭部機構，華泰證券有什么打算？

　　張偉：“培育一流投資銀行”對于單個機構來說，是一項量力而行、順勢而為的選答題；但對于華泰來說，則是一項長遠謀劃、長期奮斗的必答題，華泰已經在路上。多年前公司就確立了“打造兼具本土優(yōu)勢和全球影響力的一流投資銀行”目標愿景，實施了科技賦能下財富管理與機構業(yè)務“雙輪驅動”發(fā)展戰(zhàn)略。華泰堅決推動自我革命，實施了混合所有制改革，完成了國企改革三年行動計劃，以市場化機制激活內生動力。華泰還實施了對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動、對標世界一流管理提升行動，主動與世界一流投行對標，知不足、明方向、補差距。

　　打造一流投資銀行是一項系統(tǒng)工程，不僅需要一流的產品服務、一流的專業(yè)能力，更需要培育一流的企業(yè)文化。產品可能會被替代、能力可能會被迭代，任何資源都會枯竭，唯有文化生生不息、歷久彌堅。

　　近年來，華泰堅持以黨的先進文化為引領，以“合規(guī)、誠信、專業(yè)、穩(wěn)健”的證券行業(yè)文化理念為遵循，深入推進企業(yè)文化培育，每年圍繞誠信文化、奮斗文化、創(chuàng)新文化、合規(guī)文化等開展系列活動。此外，華泰還注重培養(yǎng)一拉就響的執(zhí)行文化、不計得失的奉獻文化、合作共贏的協(xié)同文化等，用共同的價值理念凝聚人心、貫通業(yè)務，不斷提升文化影響力。

　　積極培育和弘揚中國特色金融文化，就是在打造一流投資銀行最硬的精神內核。華泰將對照“五要五不”要求，對企業(yè)文化建設進行再校準、再升級，不斷豐富文化內涵、創(chuàng)新文化載體、擦亮文化品牌，以文化之力鑄金融之魂。