引資本活水灌溉貧瘠之田 上市公司“非標(biāo)”扶貧不止授之以魚
編者按：10月17日，是第七個(gè)國家扶貧日。2020年則是決勝全面建成小康社會(huì)、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)之年，也令這一天更具特殊意義。面對(duì)這場脫貧攻堅(jiān)之戰(zhàn)的“決勝局”，中國資本市場同樣精銳盡出、捷報(bào)頻傳。一大批上市公司以實(shí)際行動(dòng)扛起社會(huì)責(zé)任，發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新幫扶模式，授之以魚的同時(shí)授之以漁。
作為中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的“排頭兵”，上市公司在全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中無疑也發(fā)揮了“主力軍”作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2020年中報(bào)季中，逾五成A股上市公司披露了參與精準(zhǔn)扶貧的情況。而阿里、騰訊、拼多多等諸多海外上市公司，亦盡顯擔(dān)當(dāng)，交出了漂亮的扶貧答卷。
值得關(guān)注的是，從1986年開展扶貧至今，我國的扶貧模式已由最初的修路搭橋、捐錢捐物、結(jié)對(duì)幫扶演變?yōu)楝F(xiàn)在的健康扶貧、科技“扶智”、電商助銷等，而上市公司作為高科技項(xiàng)目的孵化地，也出現(xiàn)了很多“非標(biāo)準(zhǔn)”、“非傳統(tǒng)”的扶貧之道，由過去簡單的物質(zhì)轉(zhuǎn)移逐步進(jìn)化成互利共生。
“上市公司扶貧不應(yīng)該只是體現(xiàn)在一次性損益上，而是應(yīng)該結(jié)合自身行業(yè)特色以及資本平臺(tái)，將扶貧從過往傳統(tǒng)的授之以魚變成未來可持續(xù)的多方共贏�！蓖哥R公司研究創(chuàng)始人況玉清在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，上市公司坐擁資金、技術(shù)、平臺(tái)等多重優(yōu)勢(shì)，應(yīng)充分結(jié)合自身特點(diǎn)將扶貧融入到公司的可持續(xù)發(fā)展中來。
健康扶貧拔出致貧“棘刺”
雖說授人以魚，不如授人以漁，但并非所有人都有能夠拿起魚竿的能力和機(jī)會(huì)，如何破解“因病致貧”仍是扶貧攻堅(jiān)的重中之重。
自6年前因視力問題輟學(xué)，云南省怒江州福貢縣達(dá)普洛村的孤兒李福新就一直盼望著有一天自己的眼睛能被治好，能夠重回校園。近日，李福新的這個(gè)愿望終于通過愛爾眼科得以實(shí)現(xiàn)。
愛爾眼科在一次眼健康知識(shí)在線分享活動(dòng)中偶然接到了一位外籍公益人士的求助訊息，希望公司可以對(duì)多年受眼病困擾、沒有條件醫(yī)治的李福新提供援助。
在了解李福新的情況后，愛爾眼科總部高度重視并積極協(xié)調(diào)專家進(jìn)行會(huì)診治療。經(jīng)專家會(huì)診并確定手術(shù)方案后，8月19日李福新的手術(shù)成功進(jìn)行，右眼視力由術(shù)前的0.06提升至術(shù)后的0.3，之后通過藥物的輔助治療仍有繼續(xù)向好的可能。
愛爾眼科董秘吳士君對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示：“眼健康直接關(guān)系到人的生活質(zhì)量，像李福新這樣的青少年如果沒有得到及時(shí)醫(yī)治，無法繼續(xù)學(xué)習(xí)工作，致貧的可能性極大，我國有大量的人因眼病喪失勞動(dòng)能力致貧，因此公司結(jié)合自身眼科業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)開展了‘光明扶貧'行動(dòng)�！�
據(jù)了解，公司眼健康扶貧行動(dòng)已遍布全國25個(gè)省市地區(qū)。截至目前，愛爾眼科已累計(jì)捐贈(zèng)現(xiàn)金及眼科專業(yè)志愿服務(wù)總額近10億元，幫助了超過14萬名貧困眼病患者復(fù)明。
值得一提的是，愛爾眼科還獨(dú)創(chuàng)了可持續(xù)的“交叉補(bǔ)貼”扶貧體制�！肮就ㄟ^將高毛利業(yè)務(wù)產(chǎn)生的利潤來補(bǔ)貼貧困患者，隨著公司營收的增加，就更有能力和實(shí)力來擴(kuò)充‘光明扶貧’的力量，覆蓋到更多的因眼病致貧的人�！眳鞘烤f道。
除了愛爾眼科外，中國首家在港上市的嬰幼兒配方奶粉企業(yè)澳優(yōu)在健康扶貧上亦可圈可點(diǎn)。4年來，澳優(yōu)聯(lián)合北京大學(xué)、西藏自治區(qū)紅十字會(huì)、西藏大學(xué)、西藏母子協(xié)會(huì)以及中國婦幼保健協(xié)會(huì)等單位在西藏成功舉行近10場愛心義診、12場科普講座、13場愛心捐贈(zèng)、16場學(xué)術(shù)交流、20余場家庭走訪，直接培訓(xùn)西藏村醫(yī)專干300余人，覆蓋地級(jí)縣16個(gè)、醫(yī)院10余家、母嬰家庭2000多家。
2019年，澳優(yōu)U基金承諾在未來10年內(nèi)向西藏自治區(qū)紅十字會(huì)等單位捐贈(zèng)價(jià)值超過1200萬元的物款。澳優(yōu)執(zhí)行董事吳少虹對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》記者表示：“今年，我們的扶貧項(xiàng)目正式確定山南市婦幼保健醫(yī)院作為該公益項(xiàng)目定點(diǎn)合作醫(yī)院，通過‘輸血’和‘造血’雙管齊下，進(jìn)行精準(zhǔn)科普，營養(yǎng)幫扶�！�
據(jù)了解，澳優(yōu)旗下羊奶粉品牌佳貝艾特自2013年起即發(fā)起了“優(yōu)愛行動(dòng)”公益扶貧項(xiàng)目，向貧困家庭、社會(huì)福利院等困境嬰幼兒人群免費(fèi)提供佳貝艾特羊奶粉和嬰童生活物資，助力困境嬰幼兒營養(yǎng)改善。
吳少虹表示：“澳優(yōu)在‘全球營養(yǎng)，呵護(hù)成長’的企業(yè)使命指引下，希望通過加強(qiáng)營養(yǎng)供給，深化營養(yǎng)幫扶，普及營養(yǎng)教育等方式，全面助力國民健康水平提升，以健康扶貧的方式徹底拔除致貧‘棘刺’。”
科技“扶智”開墾致富之田
在拔除貧困‘棘刺’后，一些上市公司進(jìn)一步通過科技“扶智”助力貧困人群開墾致富之田。其中，數(shù)字閱讀上市公司掌閱科技種下的是“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)”的搖錢樹。
“作為一家科技文化企業(yè)，掌閱一直希望能夠借助技術(shù)能力，為殘障人士實(shí)際解決就業(yè)問題，助其持續(xù)獲取收入，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值�！闭崎喛萍计房刂行�、審核中心總監(jiān)何基才告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者。
為了培養(yǎng)殘障人士的工作能力并給予其更多工作機(jī)會(huì)，掌閱科技于2019年啟動(dòng)了“助殘扶貧·居家就業(yè)”公益項(xiàng)目。據(jù)介紹，該項(xiàng)目可培訓(xùn)殘障人士學(xué)習(xí)電子書的排版、校對(duì)和審核等技能，并提供相應(yīng)崗位，且沒有時(shí)間和地域限制，殘障人士可以實(shí)現(xiàn)居家就業(yè)。
據(jù)何基才介紹，截至目前，公司已經(jīng)累計(jì)培訓(xùn)殘障人士超過200人次，逾100人已在平臺(tái)上獲取過收益。“部分優(yōu)秀員工能夠?qū)崿F(xiàn)每月超過1000元的收入，甚至有過單月創(chuàng)收5000元的情況。這已超過了當(dāng)?shù)氐钠骄ぷ魇杖搿薄?/p>
“部分殘障人士受教育程度較低，培訓(xùn)起來費(fèi)時(shí)，所以項(xiàng)目周期比較長，但現(xiàn)在他們都可高興了�！焙位鸥嬖V記者，目前該項(xiàng)目主要集中在河北和山東部分地區(qū)，未來希望能形成長期模式，覆蓋更多地區(qū)。
以科技“扶智”助力目標(biāo)群體創(chuàng)收致富，拼多多的做法與掌閱科技有著異曲同工之妙。
今年7月份，云南省富民縣種下了一批特殊的草莓。在這個(gè)特殊的溫室大棚里，草莓不是種植在地面上，而是懸掛在半空中，散落在大棚里的不是各式各樣的農(nóng)具，而是具備不同功能的傳感器。拼多多舉辦的多多農(nóng)研科技大賽組委會(huì)負(fù)責(zé)人蘭克告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者，這批草莓由人工種植，但卻是在AI算法的照料下進(jìn)行光照調(diào)整、通風(fēng)換氣、調(diào)節(jié)濕度。
據(jù)了解，這批草莓將在多多農(nóng)研科技大賽上，與人工種植出的草莓進(jìn)行同臺(tái)競技。蘭克表示：“按照草莓成熟的時(shí)間三至四個(gè)月計(jì)算，如果一切符合預(yù)期，我們將能夠見到首批由AI算法照料長成的草莓。如果AI草莓?dāng)?shù)據(jù)良好，那么在不遠(yuǎn)的未來，草莓果農(nóng)將能夠大幅節(jié)省人工成本，并提高草莓種植的質(zhì)量與效率。”
蘭克表示，希望通過多多農(nóng)研科技大賽這一平臺(tái)，與青年科學(xué)家共同努力，探索構(gòu)建出有效的作物、環(huán)境和氣候模型，形成高效的種植算法，從而有效的指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。為上游眾多的產(chǎn)業(yè)帶和小農(nóng)生產(chǎn)者提供更低成本的解決方案，以科技“扶智”助力農(nóng)民脫貧致富。
電商物流打通致富之路
有了孕育財(cái)富的沃土，還得打通扶貧產(chǎn)品走出去的致富之路。因此打通“最后一公里”也成為脫貧攻堅(jiān)的關(guān)鍵一環(huán)。
據(jù)介紹，拼多多設(shè)立了農(nóng)村電商培訓(xùn)班，讓農(nóng)貨有機(jī)會(huì)借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)銷售至全國，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。截至目前，60名電商班學(xué)員中約七成已完成了在拼多多等電商平臺(tái)的店鋪開設(shè)，經(jīng)營產(chǎn)品涵蓋了民族食品、民族服裝等當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品，以及冬季馬鈴薯等科技扶貧產(chǎn)品。
同為美股上市公司的趣頭條則打通了一條“游戲+電商”的扶貧新路徑。
在云南省楚雄彝族自治州武定縣，因事故失去一條腿的劉翠林一度幾乎喪失勞動(dòng)能力，成了一名貧困戶。但他生性勤勞，身殘志堅(jiān)，成為武定縣白路中溝核桃種植專業(yè)合作社的一名社員。
武定中溝核桃因獨(dú)具特色的口感和味道享有佳名，并獲得了國家“綠色食品”認(rèn)證。但在當(dāng)?shù)�，貧困戶想要借助種植核桃實(shí)現(xiàn)脫貧致富絕非易事。劉翠林告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者，此前核桃種出來賣不出去，他只能看著成堆的核桃默默流淚。
2020年4月份，趣頭條走進(jìn)了武定縣，也走進(jìn)了這位“獨(dú)腿大叔”的小屋。經(jīng)過深入走訪交流，趣頭條將中溝核桃融入平臺(tái)的小游戲“趣種菜”中，并制定了“佳核萬事興”項(xiàng)目。
該項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者，用戶參與“趣種菜”游戲，一方面可以通過完成游戲參與抽獎(jiǎng)獲得中溝核桃；另一方面也可以通過互動(dòng)增加中溝核桃的曝光，帶動(dòng)核桃銷量。劉翠林滿懷喜悅的告訴記者，通過“佳核萬事興”項(xiàng)目，他的核桃每公斤增收了2元。
上述負(fù)責(zé)人還表示，截至活動(dòng)結(jié)束，合作社中47戶種植戶實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收16萬多元。此外，“趣種菜”游戲幫助武定核桃實(shí)現(xiàn)了近1億次曝光，平臺(tái)售出超過13000斤核桃，價(jià)值超過40萬元，近萬名用戶通過種核桃、推廣核桃等行動(dòng)，獲得了趣頭條采購的愛心核桃。
除了拼多多和趣頭條，具備電商、物流、門店、科技、金融等全零售鏈路的蘇寧，在打通致富之路“最后一公里”上更是火力全開。
蘇寧相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者，近年來，蘇寧利用全零售鏈路內(nèi)外部資源，以蘇寧村、蘇寧易購中華特色館、蘇寧易購零售云、蘇寧推客等業(yè)務(wù)為載體，聯(lián)合社會(huì)力量，推動(dòng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促進(jìn)農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展，并為農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供更多支持，全面助力鄉(xiāng)村振興事業(yè)的深入發(fā)展。
截至2020年6月底，蘇寧在全國從事扶貧工作的人員超過1000人，扶貧專項(xiàng)投入累計(jì)超5億元。在線下，深入鄉(xiāng)村及國家級(jí)貧困縣開設(shè)蘇寧扶貧實(shí)訓(xùn)店、蘇寧易購零售云店等近7000家，覆蓋184個(gè)國家級(jí)貧困縣；在線上，依托蘇寧易購中華特色館、蘇寧拼購、蘇鮮生、蘇寧超市等頻道，惠及全國約1萬余個(gè)貧困村、761萬貧困人口；全渠道累計(jì)銷售農(nóng)產(chǎn)品130億元。
“這些上市公司在扶貧模式成型的過程中，并不是把下沉市場作為一個(gè)靜態(tài)封閉的存量僵化市場，而是形成了動(dòng)態(tài)的既連接供給側(cè)也連接需求側(cè)的整體盤活的良性循環(huán)模式，上市公司超越了簡單的自我生產(chǎn)、自我營銷的企業(yè)主體角色，更是擔(dān)當(dāng)了社會(huì)化要素連接以及重組的整合者�！睂�(duì)于上市公司形式多樣的“非標(biāo)”扶貧，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)融合創(chuàng)新發(fā)展中心主任陳端在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)，給予了高度的肯定。
他建議，未來上市公司可以借鑒扶貧創(chuàng)新的范本，以新技術(shù)、新模式盤活傳統(tǒng)要素，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力，化靜態(tài)的存量下沉市場為充滿活力的增量市場。同時(shí)，扶貧過程中衍生出的教育需求、受教育的新型農(nóng)民視野開拓后形成新供給能力，不僅僅能帶來經(jīng)濟(jì)層面的新發(fā)展，政企結(jié)合打造的新發(fā)展格局也將成為破解我國鄉(xiāng)村基層治理困境的重要抓手。
