泰康資產(chǎn)：加大對基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域股權(quán)投資的力度

　　中證網(wǎng)訊（記者 程竹）泰康資產(chǎn)副總經(jīng)理、基礎(chǔ)設(shè)施及不動產(chǎn)投資中心負責人李振蓬近日表示，截至2017年6月，泰康資產(chǎn)另類投資規(guī)模近3千億元，從開展另類投資業(yè)務(wù)至今，公司累計發(fā)行規(guī)模達到2150億元。現(xiàn)階段，泰康資產(chǎn)通過股權(quán)方式參與基礎(chǔ)設(shè)施投資的時代已經(jīng)到來，未來將實施“三步走”戰(zhàn)略。

　　李振蓬表示，另類投資是大型機構(gòu)投資者分散風險，提高收益的利器，泰康資產(chǎn)高度重視在另類投資領(lǐng)域主動管理能力的發(fā)展與建設(shè)，是首批獲得基礎(chǔ)設(shè)施和不動產(chǎn)投資計劃產(chǎn)品創(chuàng)新能力備案的機構(gòu)之一。

　　泰康資產(chǎn)積極嘗試和探索以股權(quán)投資的方式為保險資金尋求和構(gòu)建低風險、長期限、有穩(wěn)定現(xiàn)金流的核心資產(chǎn)。目前，泰康資產(chǎn)股權(quán)投資的規(guī)模超過550億；其中，基礎(chǔ)設(shè)施和不動產(chǎn)領(lǐng)域投資超過330億元。近年來，泰康資產(chǎn)在境內(nèi)先后投資了中石油西氣東輸管線項目、京滬高鐵項目、招商公路股權(quán)項目等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的股權(quán)項目，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　泰康資產(chǎn)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)投資一部負責人王勝偉認為，保險資金通過股權(quán)方式來參與基礎(chǔ)設(shè)施投資的時代已經(jīng)到來。泰康資產(chǎn)未來會加大對基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域股權(quán)投資的力度，從債權(quán)投資向股權(quán)投資轉(zhuǎn)變。為此，泰康資產(chǎn)制定了明確的戰(zhàn)略——產(chǎn)融結(jié)合，堅定地獲取有穩(wěn)定現(xiàn)金流的資產(chǎn)。

　　王勝偉透露，公司產(chǎn)融結(jié)合戰(zhàn)略的實施分為三個步驟。第一步是尋找細分市場，泰康資產(chǎn)重點關(guān)注商業(yè)模式清晰、收入來源簡單、運營成本較低的資產(chǎn)，對高速公路、燃氣管網(wǎng)、水務(wù)、新能源等行業(yè)進行了深入的研究并進行了投資實踐。第二步是尋找合作伙伴，目前泰康資產(chǎn)積極尋求與有獨特競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)龍頭進行合作，支持產(chǎn)業(yè)資本合力投資相關(guān)產(chǎn)業(yè)。泰康作為一個財務(wù)投資人，有多年的財務(wù)投資經(jīng)驗，擁有長期的保險資金，遵循市場化的運作機制，選擇產(chǎn)業(yè)資本進行合作有利于充分發(fā)揮金融資本和產(chǎn)業(yè)資本的優(yōu)勢，相互取長補短。第三步打造團隊、搭建平臺及確定具體的實施路徑，使泰康資產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)靠攏，成為市場重要的“玩家”是產(chǎn)融結(jié)合核心的策略。