戴德梁行：推進(jìn)資產(chǎn)證券化 發(fā)展養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)

　　中證網(wǎng)訊（實(shí)習(xí)記者 歐陽劍環(huán)）戴德梁行估價(jià)及顧問服務(wù)部高級助理董事劉曉丹認(rèn)為，打造養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)鏈可降低行業(yè)成本，培養(yǎng)專業(yè)人才，通過把握老年人的流量通道，建立成熟的盈利模式。資產(chǎn)證券化則是實(shí)現(xiàn)退出和快速擴(kuò)張的制勝法寶。

　　在近日召開的“2017年第三季度媒體發(fā)布會(huì)”上，房地產(chǎn)服務(wù)商戴德梁行認(rèn)為，中國養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)尚處于初級階段，未來市場空間和政策支持均將帶來機(jī)遇。

　　由于投資較大，目前在高端養(yǎng)老市場上主要以保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)和大型房企為主。保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)做養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)有其天然的優(yōu)勢和需求，與公司自身的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)相結(jié)合，比如中國人壽、泰康等。致力于養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)的大型房企除看重未來市場外，也較多是出于公司轉(zhuǎn)型的需要，如萬科等。而大多數(shù)普通房企的養(yǎng)老健康項(xiàng)目目前更多是植入養(yǎng)老健康概念的地產(chǎn)開發(fā)行為。

　　雖然市場廣闊，但養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)投資大、退出難，具有較高的專業(yè)度，作為新興行業(yè)，專業(yè)人才匱乏，盈利模式不成熟，產(chǎn)業(yè)鏈不完善，各項(xiàng)成本偏高。在中國的養(yǎng)老理念還不成熟，老年群體的消費(fèi)觀念依然比較保守的背景下，養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)面臨著較大的挑戰(zhàn)。

　　戴德梁行已在全國范圍內(nèi)接觸并參與養(yǎng)老健康項(xiàng)目的可行性研究、顧問和評估工作，并與最早進(jìn)入市場、發(fā)展速度最快的中國人壽、中信、遠(yuǎn)洋、萬科等企業(yè)均有多維度的合作。同時(shí)，戴德梁行成立了養(yǎng)老及醫(yī)療健康地產(chǎn)的專家顧問小組，與運(yùn)營機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略合作，整合戴德梁行大中華區(qū)資源，與國際資源對接，為養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)提供全方位的咨詢服務(wù)。