基金經(jīng)理頻換崗 公募打出激勵(lì)“組合拳”

　　在近兩年公募基金行業(yè)高歌猛進(jìn)的過(guò)程中，基金經(jīng)理的流動(dòng)速度也在加快。根據(jù)Wind數(shù)據(jù)，截至5月31日，5月以來(lái)已有158只基金的基金經(jīng)理卸任；同時(shí)，截至5月31日，今年以來(lái)已有855只產(chǎn)品的基金經(jīng)理卸任。其中，有不少基金經(jīng)理是另謀高就。

　　這種現(xiàn)象的背后是公募基金行業(yè)內(nèi)部的激烈競(jìng)爭(zhēng)，“人才戰(zhàn)”是其中的重中之重。許多基金公司為了吸引人才或挽留人才，不斷打出各種激勵(lì)的“組合拳”。但在資源不斷向頭部基金公司集中的趨勢(shì)下，這些手段仍難以降低基金經(jīng)理?yè)Q崗的流速。

　　158只產(chǎn)品基金經(jīng)理卸任

　　5月以來(lái)已有158只基金的基金經(jīng)理卸任。其中，部分基金經(jīng)理同時(shí)管理多只基金產(chǎn)品，在新基金經(jīng)理培養(yǎng)成熟之后，便出現(xiàn)老基金經(jīng)理卸任的情況。例如，5月26日，華夏基金基金經(jīng)理張弘弢同時(shí)卸任華夏睿磐泰利混合、華夏睿磐泰榮混合、華夏睿磐泰茂混合、華夏睿磐泰興混合四只基金，5月27日又宣布卸任華夏醫(yī)藥ETF。此前，他同時(shí)管理14只基金（A、C基金合并計(jì)算）。其中，華夏睿磐泰利混合等四只產(chǎn)品5月26日以前由張弘弢、宋洋等人共同管理，張弘弢卸任后，交由宋洋等人繼續(xù)管理。一些沖著基金經(jīng)理買產(chǎn)品的老基民對(duì)更換基金經(jīng)理一事表達(dá)了遺憾，紛紛在評(píng)論區(qū)留言：“希望能持續(xù)之前的投資風(fēng)格，不要大規(guī)模換倉(cāng)�！�

　　為何眾多知名基金經(jīng)理卸任旗下產(chǎn)品？上海某公募基金經(jīng)理表示：“2019年開(kāi)始，渠道對(duì)新發(fā)基金的管理人員要求大幅提高，很多基金都有老帶新的情況，即資歷較深的基金經(jīng)理帶著新上任的基金經(jīng)理，一拖多的局面受到很多人詬病。所以，在市場(chǎng)較平穩(wěn)的時(shí)候，基金公司可能會(huì)對(duì)基金經(jīng)理管理的產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)�！�

　　另外，也有不少基金經(jīng)理選擇另謀高就。今年以來(lái)，北信瑞豐基金、前海開(kāi)源基金、國(guó)投瑞銀基金、新華基金等基金公司離職基金經(jīng)理人數(shù)超過(guò)3位。從基金經(jīng)理離職的原因來(lái)看，以“個(gè)人原因”及“公司內(nèi)部調(diào)整”為主。

　　在離職的基金經(jīng)理中，不乏優(yōu)秀的公募老將。例如，5月17日，廣發(fā)基金發(fā)布公告，廣發(fā)港股通優(yōu)質(zhì)增長(zhǎng)基金經(jīng)理余昊因個(gè)人原因離任。公開(kāi)資料顯示，余昊2010年加入廣發(fā)基金，曾管理廣發(fā)全球精選股票（QDII）、廣發(fā)港股通優(yōu)質(zhì)增長(zhǎng)混合、廣發(fā)滬港深龍頭混合等7只基金，任職期間最佳回報(bào)率為162.15%。

　　公司治理結(jié)構(gòu)至關(guān)重要

　　要想留住績(jī)優(yōu)的基金經(jīng)理，公司治理結(jié)構(gòu)至關(guān)重要，其中一個(gè)重要的因素就是股權(quán)架構(gòu)。“治理結(jié)構(gòu)決定了基金公司的穩(wěn)定性�！北本┮晃籉OF基金經(jīng)理表示，“在考察產(chǎn)品管理人時(shí)，也會(huì)著重考察公司治理結(jié)構(gòu)，包括核心團(tuán)隊(duì)人員是否持股�！�

　　“我們公司兩年來(lái)沒(méi)有一位基金經(jīng)理離職，可能和公司核心人員全部持股有關(guān)�！币晃粋�(gè)人系公募基金人士表示，“很多公司基金經(jīng)理離職，都是因?yàn)榧��?lì)不到位。由于公募基金經(jīng)理都是拿工資和績(jī)效的，通過(guò)股權(quán)激勵(lì)制度，把投研人員的收入和產(chǎn)品業(yè)績(jī)更緊密聯(lián)系起來(lái)，這一定程度上可以解決激勵(lì)不足的問(wèn)題。”

　　此外，有基金公司已經(jīng)率先開(kāi)啟改革，通過(guò)優(yōu)化考核方式以建立長(zhǎng)效的激勵(lì)機(jī)制。一位公募人士表示，其所在公司考核機(jī)制相對(duì)包容，對(duì)基金經(jīng)理設(shè)立一年、三年、五年的考核周期，年終獎(jiǎng)與考核掛鉤。但會(huì)放寬短期的考核周期，比如要求基金經(jīng)理第一年考核進(jìn)入前三分之一，三年期考核進(jìn)入前四分之一，以此來(lái)鼓勵(lì)基金經(jīng)理提升長(zhǎng)期業(yè)績(jī)，弱化短期相對(duì)排名。

　　績(jī)而優(yōu)則仕，也成為很多基金公司留住中堅(jiān)人員的有力手段。例如，近日，前海開(kāi)源基金兩位績(jī)優(yōu)基金經(jīng)理曲揚(yáng)、邱杰升任公司副總經(jīng)理。此前，基金經(jīng)理劉彥春于今年3月被提拔為景順長(zhǎng)城基金副總經(jīng)理；基金經(jīng)理張坤在去年升任易方達(dá)基金副總經(jīng)理。值得注意的是，易方達(dá)基金目前已有多位績(jī)優(yōu)基金經(jīng)理?yè)?dān)任公司副總經(jīng)理，包括張坤、張清華、馮波等。