海富產(chǎn)業(yè)投資董事長李保國：戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)投資重點布局三個方面

　　中證網(wǎng)訊（記者 段芳媛）在日前舉行的融資中國2021（第七屆）產(chǎn)業(yè)投資峰會上，海富產(chǎn)業(yè)投資董事長李保國表示，海富一直爭取做國家戰(zhàn)略的探索者和追隨者。在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，海富重點布局三方面：在新能源領域，重點發(fā)揮海富的品牌優(yōu)勢進行產(chǎn)業(yè)鏈布局；在新材料領域，對進口替代和產(chǎn)業(yè)升級領域加大投入；在高端裝備制造領域，海富在關鍵技術產(chǎn)業(yè)化和制造業(yè)智能化上加大投資力度。

　　“在戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)里面，海富走出了一條帶有海富特點的道路�！崩畋�國表示，“在新能源、新能源汽車相關的投資方面，我們在2005年投資了金風科技，現(xiàn)在已經(jīng)是全球最領先的風電制造商；2007年投資了贛鋒鋰業(yè)，也成長為全球最大的金屬鋰生產(chǎn)商；2007年和2008年兩次重倉華友鈷業(yè)，現(xiàn)在是中國最大的鈷化學品生產(chǎn)商。此后，我們陸續(xù)投資了金力永磁、逸飛激光、中偉股份、珠海冠宇、易鴻智能等與新能源和新能源汽車相關企業(yè)。2019年領投的中偉股份目前已經(jīng)成為全球最大的三元前驅體廠商；我們在2020年投的珠海冠宇，已經(jīng)成為中國第一、全球第四的消費鋰電領軍企業(yè)。這些企業(yè)，有的已經(jīng)上市，有的在審核階段，應該說我們在這個領域的投資都取得了比較豐厚的回報。”

　　李保國指出，作為管理人必須要有自己投資的理論框架，“我們有兩個最重要的框架基礎，一個是對行業(yè)的選擇，一個是對企業(yè)的選擇。對行業(yè)的選擇，我們主要是從產(chǎn)業(yè)結構變化過程中尋找投資機會。我們面臨很多失衡，比如產(chǎn)業(yè)結構失衡，能源結構失衡，投資結構失衡，消費結構失衡等，所有這些失衡都制約了整體經(jīng)濟的發(fā)展。我們正是在調整結構失衡的過程中尋找投資機會。調整失衡最有效的工具是科技進步和創(chuàng)新。我們投資先進制造業(yè)、包括新能源行業(yè)，投資理論基礎就在于嚴重失衡的存在。我們16年所投的這些企業(yè)都屬于國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，也都是調整產(chǎn)業(yè)結構性及經(jīng)濟結構失衡的重要環(huán)節(jié)。”