基金“掌門”頻頻調(diào)整 中小公募發(fā)展中求變

　　近日，長安基金“掌門”生變，公司原總經(jīng)理汪欽離任，由公司原副總經(jīng)理馬成擔(dān)任總經(jīng)理。Wind數(shù)據(jù)顯示，截至4月17日，今年以來已有14家公募基金機構(gòu)出現(xiàn)董事長變更、11家機構(gòu)出現(xiàn)總經(jīng)理變更的情況，中小公募機構(gòu)占據(jù)其中的多數(shù)。

　　業(yè)內(nèi)人士認為，中小公募機構(gòu)頻頻發(fā)生高管變更，可能與公司定位和發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整、管理規(guī)�；蚴杖肟己瞬患邦A(yù)期、股權(quán)變更等因素有關(guān)。隨著行業(yè)發(fā)展和競爭白熱化，中小公募機構(gòu)高管流動可能會逐漸增多，職位變更也會愈發(fā)頻繁。

　　長安基金總經(jīng)理變更

　　4月15日，長安基金發(fā)布公告稱，公司原總經(jīng)理汪欽因個人原因申請離職，由馬成出任公司總經(jīng)理，他也是繼曹陽、黃陳、王�。ù�任）、袁丹旭、萬躍楠（代任）、汪欽之后的新一任長安基金總經(jīng)理。

　　天眼查顯示，長安基金成立于2011年9月，注冊資本為2.7億元；長安國際信托股份有限公司為公司第一大股東，出資8000萬元，持股比例為29.63%。此外，杭州景林景淳企業(yè)管理合伙企業(yè)（有限合伙）、上海恒嘉美聯(lián)發(fā)展有限公司、五星控股集團有限公司、兵器裝備集團財務(wù)有限責(zé)任公司分別持股25.93%、24.44%、13.33%、6.67%。

　　公司前任總經(jīng)理汪欽于2021年1月上任。Wind數(shù)據(jù)顯示，長安基金的管理規(guī)模2022年三季度末達到152.09億元。此前，長安基金管理規(guī)模的高峰分別出現(xiàn)在2015年二季度末和2019年末，當(dāng)時的管理規(guī)模分別達到了187.11億元、184.43億元。

　　截至2022年末，公司的管理規(guī)�；芈渲�131.08億元，目前旗下共有24只基金，其中19只為混合型基金。

　　中小公募高管頻頻變動

　　除了長安基金，今年以來不少中小公募機構(gòu)都出現(xiàn)了“掌門”變更的情況。Wind數(shù)據(jù)顯示，截至4月17日，今年以來已有14家公募基金機構(gòu)出現(xiàn)董事長變更、11家機構(gòu)出現(xiàn)總經(jīng)理變更的情況。這些機構(gòu)的非貨基金管理規(guī)模大多在1000億元以下。

　　其中，先鋒基金、鑫元基金、富榮基金、長盛基金在今年同時完成了董事長和總經(jīng)理變更。具體來看，先鋒基金原總經(jīng)理Wong Leah Kuen、鑫元基金原總經(jīng)理龍藝均升任為公司董事長，國信證券原投資銀行事業(yè)部副總經(jīng)理龍涌接任先鋒基金總經(jīng)理，鑫沅資產(chǎn)原總經(jīng)理張麗潔接任鑫元基金總經(jīng)理。

　　富榮基金的高管變更路徑則與上述情況相反，公司原董事長楊小舟轉(zhuǎn)任公司總經(jīng)理，廣州產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司黨委副書記、總經(jīng)理王亦偉擔(dān)任公司董事長。

　　此外，“老十家”之一的長盛基金也在今年同時完成了董事長和總經(jīng)理變更。根據(jù)公告，公司原董事長高民和、原總經(jīng)理周兵均于今年3月離任，公司第一大股東國元證券原執(zhí)行委員會委員、董事會秘書胡甲擔(dān)任公司董事長并代行公司總經(jīng)理職務(wù)。

　　除上述情況外，不少中小公募機構(gòu)還出現(xiàn)了代任董事長以及提拔副總經(jīng)理的情況。例如，由于公司原董事長離任，英大基金總經(jīng)理范育暉、建信基金總裁張軍紅、新華基金總經(jīng)理于春玲、嘉合基金總經(jīng)理金川分別代行各自公司的董事長職務(wù)；另外，與長安基金的高管變更情況類似，國壽安�；�金、中金基金分別提拔了公司原副總經(jīng)理鄂華、趙璧擔(dān)任公司總經(jīng)理。

　　對于今年以來中小基金公司頻繁出現(xiàn)高管變動的原因，上海證券基金評價研究中心高級分析師孫桂平向中國證券報記者表示，一方面，隨著基金行業(yè)加速發(fā)展，馬太效應(yīng)愈發(fā)顯著，中小公募機構(gòu)面臨發(fā)展瓶頸，為了擺脫困境，公司定位以及戰(zhàn)略層面進行主動調(diào)整時，可能會導(dǎo)致高管變更；另一方面，中小公募機構(gòu)為了脫穎而出、吸引優(yōu)秀人才加盟，在給出更好的激勵機制的同時，也設(shè)定了較嚴苛的考核條件，當(dāng)公司管理規(guī)�；蛘呤杖氩患邦A(yù)期，導(dǎo)致考核指標(biāo)未完成時，也可能會導(dǎo)致高管變更。此外，高管變更還可能與基金公司股權(quán)發(fā)生變更有關(guān)。

　　“作為掌舵公司業(yè)務(wù)規(guī)劃和發(fā)展方向的管理人，公募基金機構(gòu)的董事長和總經(jīng)理變更對于公司經(jīng)營以及未來發(fā)展都有著較大的影響，尤其是對于中小公募機構(gòu)而言。從整個行業(yè)來看，隨著基金行業(yè)加速發(fā)展、公募機構(gòu)數(shù)量逐漸增多、行業(yè)競爭態(tài)勢日趨白熱化，高管流動可能會逐漸增多，高管職位變更也會愈發(fā)頻繁。”孫桂平表示。