中國(guó)建筑：提升可持續(xù)發(fā)展能力 助推創(chuàng)建世界一流企業(yè)

　　“ESG上市公司在行動(dòng)”專欄 

　　中證網(wǎng)訊（記者 昝秀麗）中國(guó)建筑始終重視環(huán)境、社會(huì)與治理工作，自上市后連續(xù)12年發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。公司立足新發(fā)展階段，持續(xù)深入貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，不斷引領(lǐng)公司改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)自身可持續(xù)發(fā)展能力，積極履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任、生態(tài)責(zé)任，樹立世界一流企業(yè)形象。 

　　四方面提升可持續(xù)發(fā)展能力 

　　中國(guó)建筑有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，公司通過建立健全公司治理基本制度、扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與資源能源節(jié)約工作、構(gòu)建品牌引領(lǐng)型社會(huì)責(zé)任管理模式、加強(qiáng)與主流指數(shù)公司溝通交流四方面舉措提升可持續(xù)發(fā)展能力。 

　　公司治理方面，首先，持續(xù)推進(jìn)以《公司章程》為中心的基本制度建設(shè)，逐步建立起內(nèi)容合規(guī)、體系完備的公司治理制度，致力推動(dòng)解決關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外擔(dān)保、投資決策等重點(diǎn)事項(xiàng)的合規(guī)管理。其次，持續(xù)優(yōu)化公司各治理主體的職責(zé)權(quán)限和決策流程，公司不斷梳理和完善股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層各級(jí)決策體系，基本實(shí)現(xiàn)了各治理機(jī)構(gòu)決策事項(xiàng)、治理主體和決策程序的清單化、規(guī)范化、程序化。董事會(huì)及戰(zhàn)略與投資委員會(huì)對(duì)公司可持續(xù)發(fā)展事項(xiàng)進(jìn)行治理。再者，重視發(fā)揮獨(dú)立董事的專業(yè)性和獨(dú)立性。公司一直堅(jiān)持獨(dú)立董事占多數(shù)的董事會(huì)成員結(jié)構(gòu)，同時(shí)由獨(dú)立董事負(fù)責(zé)擔(dān)任審計(jì)委員會(huì)、人事與薪酬委員會(huì)的主任委員，通過定期召開獨(dú)立董事專題研討會(huì)、定期開展獨(dú)立董事專題調(diào)研等方式，有效保障了董事會(huì)決策的獨(dú)立性。此外，推進(jìn)風(fēng)控合規(guī)全覆蓋。編印《全面風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制與質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全體系管理規(guī)定》，開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估工作，排查各類風(fēng)險(xiǎn)隱患，健全企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。公司以“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”為抓手，深入開展低效無效資產(chǎn)清理、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)及系統(tǒng)治理，防范化解經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。建立健全依法治企第一責(zé)任人制度，提升國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的法律保障能力。 

　　推進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面，一是將生態(tài)環(huán)保深度融入公司發(fā)展戰(zhàn)略。公司堅(jiān)持以綠色建造、智慧建造、新型建造為導(dǎo)向，推動(dòng)綠色發(fā)展理念和綠色生產(chǎn)方式融入投資、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營(yíng)全過程，促進(jìn)建造方式變革，進(jìn)而從源頭減少污染產(chǎn)生、降低資源消耗，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)推進(jìn)。二是健全生態(tài)環(huán)保管理體系。公司結(jié)合生態(tài)環(huán)保方面的新形勢(shì)、新要求，新建、修訂《生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作責(zé)任管理規(guī)定（試行）》《生態(tài)環(huán)保管理辦法》《生態(tài)環(huán)保管理手冊(cè)》等一系列管理制度，強(qiáng)化各層級(jí)機(jī)構(gòu)建設(shè)及人員配備，加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，注重提升系統(tǒng)、整體、協(xié)同推進(jìn)生態(tài)環(huán)保工作的能力。三是強(qiáng)化節(jié)能環(huán)保新技術(shù)的推廣應(yīng)用。公司持續(xù)加大針對(duì)環(huán)保節(jié)能四新技術(shù)的科技研發(fā)，永臨結(jié)合、智能降塵、雨污水回收利用、模塊化箱式房、建筑垃圾減量化資源化等技術(shù)措施在眾多項(xiàng)目得到廣泛應(yīng)用，施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)化水平得到了有效提升。四是推動(dòng)全行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)。在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí)，公司積極向全社會(huì)、全行業(yè)輸出綠色發(fā)展成果，公司牽頭組織了《建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》《北京市綠色施工管理規(guī)程》《雄安新區(qū)綠色建造導(dǎo)則》等20余項(xiàng)國(guó)家、地方、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)文件的起草、修訂工作，在推動(dòng)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)方面起到了引領(lǐng)示范作用。五是積極參與外部環(huán)境治理及生態(tài)修復(fù)。公司在長(zhǎng)江流域、黃河流域、雄安新區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域，參與實(shí)施了內(nèi)蒙古烏梁素海流域生態(tài)修復(fù)、雄安“千年秀林”等一系列環(huán)境治理及生態(tài)修復(fù)工程，為建設(shè)“美麗中國(guó)”積極貢獻(xiàn)“中建方案”和“中建力量”。 

　　履行社會(huì)責(zé)任方面，公司推出“建證幸�！必�(zé)任品牌，為提升央企社會(huì)責(zé)任管理能力提供可借鑒經(jīng)驗(yàn)。具體來看，在投資者權(quán)益保護(hù)方面，堅(jiān)持信息合規(guī)披露，持續(xù)提升信息披露質(zhì)量，積極做好與監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建言獻(xiàn)策和溝通服務(wù)工作，披露各類公司信息。創(chuàng)新業(yè)績(jī)路演方式，擴(kuò)大投資者交流范圍并覆蓋主流指數(shù)公司，創(chuàng)新豐富投資者調(diào)研方式，主動(dòng)組織分析師、投資者進(jìn)行交流。在員工權(quán)益保護(hù)方面，暢通員工發(fā)展渠道，持續(xù)深化職稱制度改革，完成各職稱系列改革任務(wù)，基本形成設(shè)置合理、評(píng)價(jià)科學(xué)、管理規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、服務(wù)全面的職稱制度；進(jìn)一步加快新職級(jí)體系專業(yè)序列人員入位；深化技能人才評(píng)價(jià)機(jī)制改革，完善頂層制度，開發(fā)職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定工作快速落實(shí)。在救災(zāi)助困方面，投身火神山、雷神山醫(yī)院、香港臨時(shí)醫(yī)院等疫情防控應(yīng)急項(xiàng)目建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全力保護(hù)員工的生命安全和身體健康。在公益事業(yè)方面，連續(xù)3年組織開展全國(guó)農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護(hù)“百場(chǎng)宣講進(jìn)工地”活動(dòng)，該活動(dòng)受到民政部等多個(gè)國(guó)家部委高度重視。在精準(zhǔn)扶貧方面，中建集團(tuán)和公司共同創(chuàng)新打造的集產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、教育、消費(fèi)、黨建“五位一體”“中建模式”，入選國(guó)務(wù)院扶貧辦《企業(yè)扶貧藍(lán)皮書》《中國(guó)企業(yè)精準(zhǔn)扶貧綜合案例50佳》。 

　　此外，加強(qiáng)與主流指數(shù)公司溝通交流，公司領(lǐng)導(dǎo)專門與MSCI、富時(shí)羅素、社會(huì)價(jià)值投資聯(lián)盟等主流指數(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行深入溝通接觸，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，推介公司可持續(xù)發(fā)展、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任、經(jīng)營(yíng)管理等方面取得的成績(jī)。通過詳細(xì)了解公司有關(guān)ESG評(píng)級(jí)情況，聽取提升ESG工作的相關(guān)建議，有利于增強(qiáng)公司信息披露的精準(zhǔn)性有效性。 

　　建立健全社會(huì)責(zé)任報(bào)告披露機(jī)制 

　　中國(guó)建筑有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，公司建立健全社會(huì)責(zé)任報(bào)告披露機(jī)制，強(qiáng)化ESG信息披露力度，多角度多途徑呈現(xiàn)公司ESG工作。 

　　上述負(fù)責(zé)人介紹，一方面，公司圍繞全球不同地區(qū)、不同文化背景的利益相關(guān)方信息需求，開展國(guó)內(nèi)外權(quán)威社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)研究、跨文化融合研究，對(duì)標(biāo)國(guó)際知名投資建設(shè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露現(xiàn)狀，持續(xù)建立健全社會(huì)責(zé)任信息披露機(jī)制。制定了《中國(guó)建筑社會(huì)責(zé)任指標(biāo)管理手冊(cè)》，確保全系統(tǒng)信息披露“有法可依”。同時(shí)，將其升級(jí)為《中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告編寫指南》之建筑業(yè)指南和房地產(chǎn)業(yè)指南，為中國(guó)乃至全球投資建設(shè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露提供借鑒。構(gòu)建“四位一體”的社會(huì)責(zé)任信息披露體系，即參加社會(huì)責(zé)任論壇、開辟社會(huì)責(zé)任專欄，在權(quán)威媒介發(fā)表文章、編發(fā)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告等，有效增強(qiáng)了企業(yè)運(yùn)營(yíng)透明度和社會(huì)溝通能力。公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告多次蟬聯(lián)中國(guó)社會(huì)科學(xué)院“五星佳”報(bào)告評(píng)級(jí)，被譽(yù)為社會(huì)責(zé)任報(bào)告中的典范，在資本市場(chǎng)獲得良好反響。 

　　另一方面，為強(qiáng)化ESG信息披露力度，公司通過年度報(bào)告完善細(xì)化有關(guān)內(nèi)容披露，涉及扶貧工作、環(huán)境保護(hù)、公司治理等，多方面展現(xiàn)公司ESG建設(shè)成果。同時(shí)，公司持續(xù)豐富自愿性披露內(nèi)容，包括發(fā)布投資者保護(hù)工作報(bào)告等，多角度多途徑呈現(xiàn)公司ESG工作。 

　　“上市公司環(huán)境、社會(huì)和治理表現(xiàn)受到資本市場(chǎng)普遍重視，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化專項(xiàng)研究交流，提高信息披露精準(zhǔn)性有效性，加強(qiáng)體系建設(shè)，推動(dòng)公司不斷深入貫徹新發(fā)展理念、提高可持續(xù)發(fā)展能力，為創(chuàng)建世界一流企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”上述負(fù)責(zé)人表示。 

　　【“ESG上市公司在行動(dòng)”專欄由中國(guó)證券報(bào)和中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)聯(lián)合推出】