三年行動收官之年 國資委部署國企改革重點任務(wù)
專業(yè)化整合、中長期激勵等方面將迎新動作
1月17日,國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開國企改革三年行動專題推進會。國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任,國務(wù)院國資委黨委委員、副主任翁杰明表示,2022年要推進更多國有持股超過50%的上市公司引進積極股東持股5%以上;要推進專業(yè)化整合,打造一批板塊清晰、競爭力強的企業(yè);要嚴(yán)防各類重大風(fēng)險,聚焦債務(wù)風(fēng)險,嚴(yán)控負(fù)債率。
鎖定重點改革任務(wù) 打好打贏收官戰(zhàn)
翁杰明表示,2021年,各中央企業(yè)、各地國資委和地方國有企業(yè)認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署,按照國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組要求,掛圖作戰(zhàn)、跑表計時,實現(xiàn)三年改革任務(wù)70%的年度目標(biāo),取得了一系列重要階段性成果。2022年是決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動的收官之年,要鎖定并高質(zhì)量完成重點任務(wù)、補短板強弱項、務(wù)求改革實效、實現(xiàn)改革成果穩(wěn)固化制度化,確保全面勝利收官。
他指出,2022年要推動混改企業(yè)在深度轉(zhuǎn)換機制上展現(xiàn)新面貌。堅持“三因三宜三不”,積極穩(wěn)妥分層分類深化混合所有制改革,著力推進混改企業(yè)轉(zhuǎn)換機制,在混改中激發(fā)各類生產(chǎn)要素活力。要進一步探索差異化管控。推進更多國有持股超過50%的上市公司引進積極股東持股5%以上。將國有股權(quán)比例低于50%,特別是低于三分之一的國有相對控股混合所有制企業(yè)作為重點,推動更多企業(yè)探索實施差異化管控。同時,對混改企業(yè)的差異化管控,絕不能放松應(yīng)有的監(jiān)督,絕不能弱化黨的領(lǐng)導(dǎo)。
在中長期激勵方面,要用好用足三年行動方案中國有控股上市公司股權(quán)激勵、國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵、超額利潤分享等中長期激勵政策,擴大政策覆蓋面和應(yīng)用深度,完善企業(yè)內(nèi)部分配機制,多干多得,向有突出貢獻者和一線苦臟險累骨干員工傾斜。
“要推進專業(yè)化整合,新打造一批板塊清晰、競爭力強的企業(yè)!蔽探苊鞅硎,中央企業(yè)要把加快專業(yè)化整合作為今年的工作重點,通過推動各類企業(yè)間與企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化整合,加快形成一批“小散弱”清零、板塊清晰、核心競爭力強的大型企業(yè),向世界一流邁進。
他同時指出,要深化“兩類公司”改革試點,對已有的“兩類公司”實施動態(tài)調(diào)整。兩類公司要完善總部定位和管控模式,梳理業(yè)務(wù)板塊,使功能作用明顯提升。
此外,翁杰明強調(diào),要嚴(yán)防各類重大風(fēng)險。既要防止“黑天鵝”,又要防止“灰犀牛”。聚焦債務(wù)風(fēng)險、投資風(fēng)險等方面,嚴(yán)控負(fù)債率、嚴(yán)把重大投資決策,開展全級次排險控險專項行動,堅決防止失管失控。
國企吹響改革沖鋒號
會上,多家央企介紹了推進國企改革三年行動的新進展。
中國遠洋海運相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,在中長期激勵方面,中國遠洋海運實現(xiàn)10家上市公司股權(quán)激勵全覆蓋,累計授出股權(quán)4.8億股,覆蓋核心骨干超過1400人次。截至2021年底,集團控股上市公司總市值較2019年末增長179%,上市公司質(zhì)量和發(fā)展動能顯著增強。完成4家科技型企業(yè)分紅激勵兌現(xiàn)工作,靈活運用科技型企業(yè)激勵政策,分類選擇實施項目分紅、崗位分紅,共計兌現(xiàn)激勵總額約1200萬元,激勵對象187人,個人收入最高增幅達67%。
中國建筑相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,集團出臺了分拆上市、并購及混改指導(dǎo)意見,加大對領(lǐng)跑企業(yè)資源投放,推動每家二級企業(yè)都打造出至少1家國家級或省級“專精特新”企業(yè)。此外,西部建設(shè)引入超過15%戰(zhàn)略投資者取得重大進展。
山東國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,山東省堅持“三因三宜三不”原則,分層分類推進混合所有制改革,省屬企業(yè)通過實施混改引入社會資本288.78億元。同時,大力推進資產(chǎn)證券化,省屬企業(yè)控股上市公司達45戶,資產(chǎn)證券化率超過60%。此外,已在14家省屬控股上市公司實施股權(quán)激勵、318家非上市公司實施中長期激勵試點。
另據(jù)安徽國資委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,安徽省力爭用3年時間,通過混改和合資合作等方式引進資本1000億元、利用資本市場直接融資1000億元、帶動社會資本設(shè)立規(guī)模1000億元的基金群,引導(dǎo)資本重點向安徽省十大新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域集中。同時,加快改制上市步伐,強化上市培育輔導(dǎo),華塑股份、建研設(shè)計首發(fā)上市,銅冠銅箔上市獲批,銅冠礦建、國元農(nóng)保等上市有序推進,省屬企業(yè)控股上市公司增至22戶,2021年通過資本市場融資660.2億元。