放棄代銷資質(zhì) 中小銀行謀轉(zhuǎn)型
近日兩家中小銀行相繼放棄代銷業(yè)務(wù)。分析人士稱,一方面,當(dāng)今銀行代銷市場呈現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面,對沒有渠道優(yōu)勢的中小銀行而言,貿(mào)然開展代銷業(yè)務(wù)并非明智之舉;另一方面,中間業(yè)務(wù)收入對總營收占比低也是部分中小銀行放棄代理業(yè)務(wù)的原因。
兩家銀行放棄代銷業(yè)務(wù)
客家村鎮(zhèn)銀行日前公告稱,公司此前曾取得保險兼業(yè)代理資格,但因一直未開展保險兼業(yè)代理業(yè)務(wù),公司已申請終止保險兼業(yè)代理業(yè)務(wù),并取得關(guān)于終止保險兼業(yè)代理業(yè)務(wù)資格的回執(zhí)。
齊魯銀行于今年5月向監(jiān)管撤回“基金代銷牌照”的申請。這意味著,齊魯銀行努力了近三年的“基金代銷資格”牌照最終落空。據(jù)悉,2018年7月,齊魯銀行向山東證監(jiān)局遞交的基金代銷業(yè)務(wù)資格申請材料被接收受理,并于2018年出具兩次反饋意見;2020年5月19日,齊魯銀行申請撤回基金代銷業(yè)務(wù);5月22日,山東證監(jiān)局決定終止該申請的審查。
對此,某銀行業(yè)研究員認(rèn)為,齊魯銀行撤銷申請也是無奈之舉。一方面,現(xiàn)在銀行產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,都在追求爆款、收益率高的產(chǎn)品。既然產(chǎn)品相似,服務(wù)就是用戶拓展的關(guān)鍵因素,但大多中小銀行服務(wù)不如市場化的股份制銀行。另一方面,雖然銀行仍是基金代銷的主要渠道,但近年遭遇第三方機(jī)構(gòu)、券商等帶來的分流困境,處于邊緣地帶的中小銀行競爭壓力將更大。
中間收入難撐大局
近年來,商業(yè)銀行代理銷售業(yè)務(wù)快速發(fā)展,銀行代銷業(yè)務(wù)主要包括保險、基金、理財、國債、貴金屬等。
業(yè)內(nèi)人士指出,當(dāng)今銀行代銷市場呈現(xiàn)強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面,國有大行和部分銷售能力突出的銀行占據(jù)主導(dǎo)地位。中小銀行渠道并不強(qiáng)勢,賣不出量,從而尾傭也不高。再加上前期人員成本并不低,對沒有渠道優(yōu)勢的小銀行來說,貿(mào)然開展代銷業(yè)務(wù)其實并不劃算。
Wind數(shù)據(jù)顯示,截至7月15日,基金代銷銀行共有158家,其中8家銀行的代銷基金只數(shù)在2000以上,且均為國有大行和股份行;而代銷基金只數(shù)不足100的有57家銀行,其中部分銀行代銷基金只數(shù)甚至為個位數(shù)。
除競爭激烈外,中間業(yè)務(wù)收入對總營收占比低也是部分中小銀行放棄代理業(yè)務(wù)的原因。Choice數(shù)據(jù)顯示,就中間收入業(yè)務(wù)(手續(xù)費及傭金凈收入)占比來看,大型股份制銀行和國有大行遙遙領(lǐng)先。在36家A股上市銀行中,去年中收業(yè)務(wù)占比在20%以上的有8家,除寧波銀行一家城商行之外其余均為股份制商業(yè)銀行;占比在10%-20%的有14家,國有大行處在這一梯隊;10%以下的有14家,除郵儲銀行和浙商銀行兩家外,其余都是城商行和農(nóng)商行。
欲設(shè)立理財子公司突圍
普益標(biāo)準(zhǔn)研究員陳飛旭認(rèn)為,在銀行理財凈值化轉(zhuǎn)型的背景下,部分中小銀行面臨著巨大的轉(zhuǎn)型壓力,且不得不在這種壓力的支配下另謀生路。凈值化轉(zhuǎn)型需要銀行培養(yǎng)完善的投研團(tuán)隊,以及與凈值型產(chǎn)品管理運(yùn)作相匹配的IT系統(tǒng),這會給銀行帶來較大的成本壓力,對于部分中小銀行是難以承受的。因此,預(yù)計部分中小銀行的理財業(yè)務(wù)會選擇以代銷為主的展業(yè)模式。
不過,顯然有些中小銀行并不愿意淪為資管變局下的代銷配角。事實上,已有不少中小銀行宣布設(shè)立銀行理財子公司。日前,渝農(nóng)商理財已經(jīng)獲批開業(yè),而杭銀理財、寧銀理財和徽銀理財已經(jīng)開始發(fā)行產(chǎn)品。
某股份行金融市場部人士表示,“理財子公司的成立對銀行理財本身以及泛資管行業(yè)有著重要的里程碑意義,也代表著我國財富管理和資產(chǎn)管理行業(yè)的再起航。以城商行和農(nóng)商行為主體的中小銀行應(yīng)該積極擁抱理財子公司,對于不符合資本條件的,可以通過引入戰(zhàn)投等方式!