“雙循環(huán)”戰(zhàn)略顯效內(nèi)需強勁：新任CEO陳磊帶領(lǐng)拼多多迎來首個盈利季度
國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)回暖，內(nèi)需強勁。在“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進”的國家戰(zhàn)略指引下，新電商平臺拼多多迎來了GMV高速增長，平臺活躍買家數(shù)與平均消費額勁增的一個季度。
11月12日，新電商平臺拼多多發(fā)布2020年第三季度財報顯示，截至9月底，平臺年度活躍買家數(shù)達7.313億，同比增長36%，一年強勁增長了1.95億活躍買家。其中，第三季度單季增長了4810萬。
截至9月底的12個月，拼多多平臺交易額達14576億元，同比增長73%。拼多多成為持續(xù)推動網(wǎng)絡(luò)零售增長的最重要引擎之一，是國內(nèi)外品牌開拓市場，以及本土制造企業(yè)培育國貨品牌的主要平臺。
第三季度的營收超過142億元，同比增長89%。非美國通用會計準(zhǔn)則（NON-GAAP）下，拼多多凈利潤為4.664億元，首次實現(xiàn)季度盈利。截至9月底，拼多多持有現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物及短期投資達456億元。
這也意味著，7月1日起接任公司CEO一職的陳磊完美接棒，帶領(lǐng)公司迎來首個盈利季度，并繼續(xù)實現(xiàn)用戶規(guī)模持續(xù)強勁增長。
今年以來，在“雙循環(huán)”的新發(fā)展格局下，拼多多先后推出了抗疫助農(nóng)、助力外貿(mào)企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷等系列舉措，并與廣東、江蘇、浙江、福建等中國20多個制造業(yè)主產(chǎn)區(qū)開啟深化合作。其間，為服務(wù)更多的中國用戶，平臺不斷加大以“百億補貼”為代表的用戶投資力度，第三季度，拼多多的銷售與市場推廣費用約100.72億元，使得消費者能夠在拼多多平臺放心購買到高性價比的國內(nèi)外各大品牌商品。
近期，高盛援引數(shù)據(jù)機構(gòu)Quest Mobile報告稱，第三季度，拼多多App用戶總時長達5310億分鐘，同比增長101%，已占據(jù)中國所有電商服務(wù)平臺用戶總時長的41%。
陳磊說，隨著用戶規(guī)模的強勁增長，以“拼”為核心的新消費業(yè)態(tài)，正由中國消費市場傳導(dǎo)至供給側(cè)，推動包括農(nóng)產(chǎn)品分銷、品牌建設(shè)等在內(nèi)的傳統(tǒng)模式發(fā)生顛覆式變革，使得平價高質(zhì)的商品，成為內(nèi)需消費的主流。
陳磊透露，農(nóng)產(chǎn)品訂單量在拼多多平臺繼續(xù)保持高速增長。通過賦能實現(xiàn)將農(nóng)產(chǎn)品直接運到用戶餐桌，拼多多用“超短鏈”連起了農(nóng)戶和消費者，并將繼續(xù)加大農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的“重”投入力度，持續(xù)投入買菜業(yè)務(wù)，與合作伙伴共建凍庫冷鏈，提升農(nóng)產(chǎn)品流通的效率。
此前，陳磊先后主導(dǎo)了包括分布式人工智能等創(chuàng)新技術(shù)體系的研發(fā)。依托商品流模式和分布式人工智能體系，以個體種植戶、中小型制造企業(yè)為代表的中國一二產(chǎn)業(yè)的中堅力量，得以有效解決缺乏消費場景、缺乏流量的核心問題，大幅提升了農(nóng)業(yè)、制造業(yè)的生產(chǎn)與流通效率，真正普惠數(shù)字化成果。
陳磊出任CEO后，進一步加大對新電商生態(tài)體系尤其是農(nóng)產(chǎn)品價值鏈的戰(zhàn)略投資。拼多多上線 “多多買菜”等創(chuàng)新業(yè)務(wù)，推動農(nóng)業(yè)從種植、生產(chǎn)、流通到消費的全鏈條革新，深入滿足中國家庭的日常所需。受益于農(nóng)產(chǎn)品需求擴大，拼多多平臺日訂單量峰值于近期突破1億大關(guān)。
對此，陳磊表示：“盡管我們在增長和規(guī)模上已取得了一些成績，但我們?nèi)愿杏X如剛剛啟程一樣�！逼炊喽鄷䦂猿种铝τ趲椭r(nóng)民賺得更多，幫助消費者節(jié)省更多。
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