興業(yè)證券：搭建運(yùn)營管理指標(biāo)視窗

　　7月14日，興業(yè)證券相關(guān)負(fù)責(zé)人接受中國證券報(bào)記者采訪時(shí)表示，2018年6月證券公司運(yùn)營管理信息報(bào)告機(jī)制試點(diǎn)工作正式啟動(dòng)，興業(yè)證券積極參與到報(bào)告機(jī)制建設(shè)的全過程，不僅把運(yùn)營管理信息報(bào)告機(jī)制作為一項(xiàng)試點(diǎn)工作在推進(jìn)，而且在實(shí)際工作中，也將運(yùn)營管理指標(biāo)體系納入公司已有的運(yùn)營分析工作，搭建運(yùn)營管理指標(biāo)視窗。

　　前述負(fù)責(zé)人表示，長期以來，興業(yè)證券高度關(guān)注著行業(yè)運(yùn)營管理的發(fā)展趨勢(shì)，主動(dòng)參與到運(yùn)營管理領(lǐng)域的創(chuàng)新研究，公司也是試點(diǎn)公司中為數(shù)不多的利用系統(tǒng)承載運(yùn)營管理信息報(bào)告機(jī)制的券商。經(jīng)過一年多的試點(diǎn)報(bào)送，公司已形成涵蓋“運(yùn)營數(shù)據(jù)采集、運(yùn)營數(shù)據(jù)展示、運(yùn)營數(shù)據(jù)催辦、運(yùn)營數(shù)據(jù)匯總”等一系列運(yùn)營管理信息報(bào)告報(bào)送電子化流程，并逐步將其落地為公司運(yùn)營管理中的一項(xiàng)日常工作，即使在試點(diǎn)報(bào)送結(jié)束后，興業(yè)證券在公司內(nèi)部仍保持著月度常態(tài)化報(bào)送。

　　在前述負(fù)責(zé)人看來，運(yùn)營管理指標(biāo)相關(guān)數(shù)據(jù)的采集一定程度上是對(duì)運(yùn)營工作過程及結(jié)果的數(shù)據(jù)化，運(yùn)營管理指標(biāo)提供了衡量運(yùn)營工作效率、評(píng)估系統(tǒng)負(fù)載程度、發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)潛在風(fēng)險(xiǎn)的另一視角。為此興業(yè)證券不僅把運(yùn)營管理信息報(bào)告機(jī)制作為一項(xiàng)試點(diǎn)工作在推進(jìn)，而且在實(shí)際工作中，也將運(yùn)營管理指標(biāo)體系納入公司已有的運(yùn)營分析工作，搭建運(yùn)營管理指標(biāo)視窗。

　　前述負(fù)責(zé)人表示，2020年，興業(yè)證券進(jìn)一步借鑒協(xié)會(huì)運(yùn)營管理信息報(bào)告機(jī)制建設(shè)思路，在集團(tuán)運(yùn)營一體化建設(shè)過程中，設(shè)計(jì)了一整套涵蓋資管、期貨、基金、投資等子公司層面的共計(jì)150余項(xiàng)運(yùn)營管理指標(biāo)體系，通過搭建集團(tuán)層級(jí)的運(yùn)營指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)運(yùn)營業(yè)務(wù)的全局把握以及運(yùn)營關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)的集中有效管控。