國信證券：增進文化認同 促進穩(wěn)健發(fā)展

　　中證網(wǎng)訊（記者胡雨）近日，中國證券業(yè)協(xié)會正式發(fā)布《證券行業(yè)文化建設(shè)十要素》，為證券公司有效落地文化建設(shè)提供參照和指導(dǎo)。為進一步深化證券行業(yè)對文化建設(shè)十要素的認識，引導(dǎo)證券公司守正篤實推進行業(yè)文化建設(shè)，為推動證券行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能、提供新支撐，中國證券業(yè)協(xié)會與中國證券報聯(lián)合推出“證券行業(yè)談文化建設(shè)十要素”專欄，邀請證券行業(yè)文化建設(shè)委員會的委員和單位，圍繞《證券行業(yè)文化建設(shè)十要素》，介紹分享文化建設(shè)工作的新實踐、新成果、新作為，為證券公司文化建設(shè)提供示范和借鑒。

　　國信證券股份有限公司（下稱“國信證券”）相關(guān)負責(zé)人日前在接受中國證券報記者專訪時表示，《證券行業(yè)文化建設(shè)十要素》從觀念、組織、行為三個層次高度提煉了行業(yè)文化建設(shè)的要義，為行業(yè)文化建設(shè)工作的落地生根以及行業(yè)文化的傳承和發(fā)展指明了方向。

　　國信證券高度重視文化建設(shè)工作，努力探索文化建設(shè)實踐，在戰(zhàn)略層面抓協(xié)同，在業(yè)務(wù)層面抓融合，在執(zhí)行層面抓落實，在公司治理、業(yè)務(wù)規(guī)劃、薪酬機制改革等方面的實踐探索與《證券行業(yè)文化建設(shè)十要素》所提出的實踐示例不謀而合。

　　堅持黨建引領(lǐng)

　　加強文化建設(shè)組織領(lǐng)導(dǎo)

　　據(jù)前述國信證券相關(guān)負責(zé)人介紹，公司高度重視組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨建引領(lǐng)促發(fā)展，公司黨委多次強調(diào)文化建設(shè)的重要性和戰(zhàn)略意義，部署文化建設(shè)工作。公司成立了文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，認真梳理文化建設(shè)工作現(xiàn)狀，推進公司文化制度建設(shè)和機制安排，以問題為導(dǎo)向查找分析公司在文化建設(shè)方面的不足，明確責(zé)任部門，制定公司文化建設(shè)路線圖和計劃表，制定文化建設(shè)工作落地方案，有序推進公司文化建設(shè)工作。

　　據(jù)前述國信證券相關(guān)負責(zé)人介紹，在黨建引領(lǐng)下，公司積極推動文化建設(shè)與公司治理相融合，發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理雙重優(yōu)勢，將文化建設(shè)總體要求納入公司章程，建立文化建設(shè)基本制度，保證公司管理與文化理念的一致性。同時，公司將文化建設(shè)融入公司發(fā)展戰(zhàn)略和長期規(guī)劃，不斷完善評估機制，持續(xù)提高文化建設(shè)與發(fā)展戰(zhàn)略的契合度。公司已構(gòu)建黨委、三會及管理層在內(nèi)的公司文化治理結(jié)構(gòu)，形成黨委全面領(lǐng)導(dǎo)、董事會戰(zhàn)略決策、監(jiān)事會獨立監(jiān)督、管理層負責(zé)經(jīng)營的治理格局。

　　在前述國信證券相關(guān)負責(zé)人看來，文化建設(shè)的根本核心在于價值觀念的統(tǒng)一，文化建設(shè)工作的推進過程，也是國信人自我反思、自我學(xué)習(xí)、自我超越的過程。國信證券經(jīng)過二十多年的發(fā)展和文化積淀，逐漸形成了具有國信特色的企業(yè)文化。結(jié)合行業(yè)文化建設(shè)工作，通過橫向行業(yè)比對和縱深自我反思，公司研究確立“合規(guī)自律、專業(yè)務(wù)實、誠信穩(wěn)健、和諧擔當”的文化理念，既是二十多年國信文化的傳承，也是未來國信創(chuàng)新發(fā)展的目標。

　　強化培訓(xùn)及宣導(dǎo)

　　完善文化建設(shè)制度體系

　　文化理念落地生根的基礎(chǔ)就是將文化精神規(guī)范化、制度化，將文化力量轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力量。據(jù)前述國信證券相關(guān)負責(zé)人介紹，國信證券建立健全與文化建設(shè)、道德風(fēng)險防范有關(guān)的制度和機制安排，建立文化建設(shè)基本制度、完善配套人員管理、財務(wù)管理以及業(yè)務(wù)管理制度，將文化理念融入到各項管理制度和業(yè)務(wù)流程；完善合規(guī)風(fēng)控制度，推動合規(guī)風(fēng)控體系各業(yè)務(wù)鏈條、各組織架構(gòu)全覆蓋；優(yōu)化薪酬考核機制，將履行社會責(zé)任、維護聲譽文化、服務(wù)國家戰(zhàn)略、維護投資者合法權(quán)益、扶貧幫困等有關(guān)指標納入考核體系，以制度承載道德理念、固化良好品行、強化文化認同。

　　前述國信證券相關(guān)負責(zé)人表示，2019年行業(yè)文化建設(shè)工作動員推進之初，也是國信證券成立二十五周年之際，公司升級了品牌形象，積極組織推進文化建設(shè)工作，打造公司新面貌、新形象、新氣息。

　　國信證券將文化理念宣導(dǎo)作為常態(tài)化工作，著力引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，通過開展員工媒體素養(yǎng)培訓(xùn)、舉辦“國信大講堂”等培訓(xùn)宣導(dǎo)活動，加深員工對公司文化理念的學(xué)習(xí)，提升員工素養(yǎng)。同時，以案說法，持續(xù)加強警示教育，通過發(fā)布違反行業(yè)文化精神的系列處罰案例、組織紀律教育學(xué)習(xí)月活動、“身邊人、身邊事”警示教育會議等，促使行業(yè)文化理念入眼、入耳、入腦、入行，在業(yè)務(wù)開展的各個環(huán)節(jié)中，體現(xiàn)合規(guī)能力、誠信精神、專業(yè)水平和穩(wěn)健意識，營造積極向上的文化氛圍。為打造公司文化品牌，公司持續(xù)通過網(wǎng)站、《金太陽》內(nèi)刊進行宣傳。2020年，公司設(shè)計制作了宣傳海報、“國信證券文化建設(shè)專題”宣傳網(wǎng)頁，并結(jié)合黨建、工會、投資者教育、業(yè)務(wù)交流等活動，組織開展形式多樣的文化宣傳活動，積極樹立公司良好的企業(yè)形象。

　　“源浚者流長，根深者葉茂”。前述國信證券相關(guān)負責(zé)人表示，文化建設(shè)是企業(yè)健康發(fā)展的重要源泉。國信證券將久久為功，深入學(xué)習(xí)《證券行業(yè)文化建設(shè)十要素》，查缺補漏，不斷筑牢合規(guī)底線，躬行自律精神；持續(xù)提升專業(yè)水平，強化務(wù)實作風(fēng)；恪守誠信本色，保持穩(wěn)健發(fā)展，為證券基金行業(yè)形成枝葉繁茂、健康豐盈的文化生態(tài)貢獻自己的力量。