文化鑄魂行穩(wěn)致遠(yuǎn) 申萬(wàn)宏源踏上文化建設(shè)新征程

中證網(wǎng)訊（記者 林倩）企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀念與行為規(guī)范的總和，是企業(yè)的靈魂和精神支柱。日前，中國(guó)證券報(bào)記者從申萬(wàn)宏源獲悉，公司積極響應(yīng)中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)《證券行業(yè)文化建設(shè)倡議書(shū)》及《進(jìn)一步鞏固推進(jìn)證券行業(yè)文化建設(shè)工作安排》，歷經(jīng)文化大調(diào)研、文化建設(shè)子戰(zhàn)略構(gòu)建，于2022年下半年正式發(fā)布了新版《申萬(wàn)宏源企業(yè)文化大綱》，不斷將“合規(guī)、誠(chéng)信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化理念內(nèi)化為行動(dòng)自覺(jué)，以優(yōu)秀的金融企業(yè)文化助力公司騰飛，持續(xù)打造“有信仰、敢擔(dān)當(dāng)”的一流國(guó)有金融企業(yè)。

“融”洽無(wú)間 筑牢高質(zhì)量發(fā)展新基石

根據(jù)介紹，2015年歷經(jīng)合并重組后，申萬(wàn)宏源以“融”為文化建設(shè)主旨并實(shí)施了一系列團(tuán)隊(duì)融合及機(jī)制改革措施。為全面評(píng)估上一輪文化建設(shè)實(shí)效，公司于2021年開(kāi)展了面向全體員工的文化建設(shè)情況大調(diào)研，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)層的多次專項(xiàng)研究會(huì)議，以及對(duì)各層級(jí)、各年齡層員工開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)研、組織座談會(huì)及一對(duì)一訪談等多種形式，最終收集文化調(diào)研問(wèn)卷近6000份、形成訪談?dòng)涗浾�理�?2萬(wàn)字，形成主報(bào)告《申萬(wàn)宏源企業(yè)文化調(diào)研診斷和優(yōu)化報(bào)告》和4份副報(bào)告，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，全面評(píng)估了公司的文化氛圍和文化建設(shè)現(xiàn)狀。

調(diào)研顯示，申萬(wàn)宏源上下對(duì)“融”文化主題活動(dòng)的認(rèn)可度達(dá)到近90%，大多數(shù)干部員工認(rèn)為管理團(tuán)隊(duì)以及員工融合已基本完成，站在新的歷史起點(diǎn)上，公司亟需增強(qiáng)外部適應(yīng)性、加強(qiáng)內(nèi)部組織層面的優(yōu)化調(diào)整、加快人才梯隊(duì)建設(shè)，不斷提升客戶服務(wù)文化、以人為本文化、創(chuàng)新進(jìn)取文化、協(xié)同協(xié)作文化和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)文化。此次大調(diào)研對(duì)申萬(wàn)宏源影響深遠(yuǎn)，既堅(jiān)定了全體干部員工對(duì)公司因融昌達(dá)的信心，也為公司未來(lái)的文化建設(shè)指明了方向。

綱舉目張 高擎文化建設(shè)子戰(zhàn)略

申萬(wàn)宏源始終將文化建設(shè)作為公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，在公司的五年規(guī)劃綱要中將企業(yè)文化建設(shè)作為未來(lái)五年戰(zhàn)略布局的“四梁八柱”之一。緊密圍繞申萬(wàn)宏源證券五年規(guī)劃綱要，公司于2021年啟動(dòng)《申萬(wàn)宏源文化建設(shè)子戰(zhàn)略（2021-2025年）》（下稱文化建設(shè)子戰(zhàn)略）的制定，并最終于2022年初完成定稿發(fā)布。

具體來(lái)看，文化建設(shè)子戰(zhàn)略詳盡回顧了申萬(wàn)宏源上一輪文化建設(shè)情況，并針對(duì)國(guó)家層面、監(jiān)管層面、行業(yè)整體環(huán)境和公司內(nèi)部環(huán)境等維度進(jìn)行了全方位的內(nèi)外部環(huán)境分析，以找準(zhǔn)申萬(wàn)宏源文化的現(xiàn)實(shí)定位、弘揚(yáng)申萬(wàn)宏源歷史底蘊(yùn)、提升文化建設(shè)落地的實(shí)效性和可行性為出發(fā)點(diǎn)，確定升級(jí)公司新一輪文化理念體系，并制定了推動(dòng)文化建設(shè)落地的具體配套措施，形成了包括理念體系、行為體系、制度體系的“三個(gè)體系”，領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制、資源保障機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制、評(píng)估改進(jìn)機(jī)制緊密配合的“四個(gè)機(jī)制”，理念宣導(dǎo)工程、典型示范工程、職業(yè)行為工程、文化傳播工程、形象品牌工程齊頭并進(jìn)的“五大工程”，共同組成文化建設(shè)落地規(guī)劃方案，為公司的文化建設(shè)描繪宏偉藍(lán)圖、規(guī)劃具體路徑。

革故鼎新 塑造企業(yè)文化新理念

歷經(jīng)數(shù)月的意見(jiàn)收集、內(nèi)部討論和琢磨推敲，申萬(wàn)宏源于2022年9月正式發(fā)布《申萬(wàn)宏源企業(yè)文化大綱（2022版）》（簡(jiǎn)稱企業(yè)文化大綱），在延續(xù)傳承優(yōu)秀基因的同時(shí)，不斷深化融合成果進(jìn)行文化迭代，以新的文化內(nèi)涵與面貌姿態(tài)面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。

企業(yè)文化大綱明確了“簡(jiǎn)單金融、成就夢(mèng)想，成為一流綜合金融服務(wù)商”的申萬(wàn)宏源使命愿景，延續(xù)了“唯實(shí)求新、厚德篤行”的企業(yè)價(jià)值觀。為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)和高質(zhì)量發(fā)展，公司在大綱中明確了“穩(wěn)中求進(jìn)、守正創(chuàng)新”的企業(yè)發(fā)展觀，得到了廣大干部員工的認(rèn)同與推崇。穩(wěn)是守住初心、筑牢風(fēng)險(xiǎn)底線，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)誠(chéng)信，進(jìn)是專業(yè)進(jìn)取、激發(fā)創(chuàng)新活力，謀求高質(zhì)量發(fā)展，這是我們將“合規(guī)、誠(chéng)信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化充分融入公司文化理念的進(jìn)階表達(dá)。為讓證券行業(yè)文化在公司內(nèi)部得到真正認(rèn)同、融入員工自覺(jué)行動(dòng)，公司在大綱中創(chuàng)造性提出了“組織行為規(guī)范”，提煉出了“客戶至上、協(xié)同制勝、開(kāi)放共享”的組織行為和“簡(jiǎn)單、包容、團(tuán)結(jié)、尊重”的組織氛圍，并勾勒出“敬業(yè)、專業(yè)、自驅(qū)、自律”的員工畫(huà)像和“擔(dān)當(dāng)、作為、格局、廉潔”的干部畫(huà)像，持續(xù)增進(jìn)全體干部員工的文化認(rèn)同，將行業(yè)文化與公司文化貫徹到每一位員工的一舉一動(dòng)、一言一行中，讓抽象的文化真正從“墻上”走到“心上”。

在新一輪文化大綱正式發(fā)布后，申萬(wàn)宏源迅速火熱開(kāi)展了“金話筒”企業(yè)文化宣導(dǎo)員選拔賽，活動(dòng)獲得公司各部門廣泛宣傳與熱烈響應(yīng)，共收到來(lái)自六十余個(gè)部門的近150份精彩紛呈的參賽作品，點(diǎn)燃公司文化建設(shè)的熱情之火。

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)、基業(yè)長(zhǎng)青的立身之本，是戰(zhàn)勝各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、健康可持續(xù)發(fā)展的底氣所在，是現(xiàn)代企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)、打造“百年老店”不可或缺的軟實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。申萬(wàn)宏源表示，將持續(xù)踐行“合規(guī)、誠(chéng)信、專業(yè)、穩(wěn)健”的行業(yè)文化理念，持續(xù)探索更加契合行業(yè)要求、彰顯獨(dú)特價(jià)值的申萬(wàn)宏源文化建設(shè)之路，上下一心、同頻共鳴，力展文化這一隱形而有力之翼，為證券行業(yè)文化建設(shè)持續(xù)貢獻(xiàn)力量。