“廣積糧”模式開啟 公募機構(gòu)比拼研究實力

　　行業(yè)人士指出，相比火爆的基金發(fā)行，資產(chǎn)管理機構(gòu)充實研究力量的相關(guān)安排，才更是為了“高筑墻、廣積糧”，公募基金的大比拼已經(jīng)進入更為深層次的領(lǐng)域。

　　近期，上海一家公募機構(gòu)研究部門迎來了一家券商機構(gòu)研究院院長的加盟。這一動作在行業(yè)看來，一方面是研究大咖自身的轉(zhuǎn)型需求，另一方面更是公募機構(gòu)夯實研究基礎(chǔ)的大動作。

　　事實上，包括公募在內(nèi)的買方機構(gòu)，已經(jīng)在近期吸引了不少此前賣方機構(gòu)研究領(lǐng)軍人物的加盟。其中一個路徑是機構(gòu)內(nèi)部的調(diào)任，例如原國泰君安證券研究所副所長李少君轉(zhuǎn)任國君資管投資研究院院長，興業(yè)證券首席策略分析師王德倫加盟興證資管。另外的一個方式，則是買方機構(gòu)通過外部引入的方式，吸引研究力量的加盟。例如，海通證券首席經(jīng)濟學(xué)家姜超加盟中泰資管、原光大證券研究所所長胡雅麗加盟東方紅資產(chǎn)管理。

　　這些加盟買方機構(gòu)的研究專家，多帶著在買方平臺干出一番事業(yè)的雄心壯志而來。例如，日前，胡雅麗在接受中國證券報記者采訪時表示，自己過去十八年的從業(yè)經(jīng)歷集中在頭部證券公司的研究條線，大部分時間堅守一線研究，后來從事了一段時間賣方研究管理工作。胡雅麗親歷了中國資本市場走向規(guī)范發(fā)展的過程，非�？春觅Y產(chǎn)管理行業(yè)的廣闊前景�！暗�賣方機構(gòu)面臨的噪音越來越多，需要大量服務(wù)和組織工作，吸引更多關(guān)注，獲得更多外部客戶的認可，我不反對這樣多元化的市場環(huán)境，只是希望自己能在研究和管理上更集中精力，提升專業(yè)水平。”胡雅麗表示。

　　事實上，吸引這些賣方機構(gòu)研究大咖加盟的因素，除了資產(chǎn)管理行業(yè)浩浩蕩蕩的發(fā)展大勢之外，更是買方平臺求賢若渴的態(tài)度和在體制機制方面給予研究團隊不同以前的重視程度。

　　以申萬菱信基金近期的一個高管變動為例，日前申萬菱信基金公告，原申萬宏源證券總經(jīng)理助理陳曉升已正式加盟申萬菱信基金，擔(dān)任公司董事長職務(wù)。陳曉升對申萬菱信基金提出了新的愿景和使命，即“研究至善，長期制勝”。具體而言，研究至善，是不能僅僅停留在經(jīng)驗，不能止步于所謂的目標導(dǎo)向，要重構(gòu)申萬菱信的投研體系，要把對投資本質(zhì)的理解和關(guān)于預(yù)期差的研究方法，轉(zhuǎn)化成一個從買方需要出發(fā)的研究、投資、風(fēng)控一體化的體系；長期制勝，是指從機構(gòu)理性出發(fā)，需要更多地從投資理念、產(chǎn)品設(shè)計、客戶服務(wù)、風(fēng)險管理等方面入手，引導(dǎo)長期投資，貫徹長期主義，考核長期導(dǎo)向。

　　此外，中國證券報記者獲悉，近期上海一家基金公司調(diào)整了研究部門的定位，將研究支持拔高到公司戰(zhàn)略方向設(shè)定、產(chǎn)品線全新布局等的高度。整體而言，研究部門的內(nèi)涵和智能以及相對應(yīng)的管理序列，都發(fā)生了戰(zhàn)略性的變化。

　　“觀察發(fā)現(xiàn)，買方機構(gòu)越來越意識到，在資產(chǎn)管理大時代，優(yōu)質(zhì)的管理能力是最稀缺的資源。除了參與看似熱鬧的排名賽、發(fā)行戰(zhàn)以外，基金公司已經(jīng)認識到，扎實的研究力量才是資產(chǎn)管理機構(gòu)長期立于不敗之地的基礎(chǔ)。這樣看來，公募基金的大比拼正在進入更深層次的新領(lǐng)域�！庇匈Y管行業(yè)觀察人士表示。