民生加銀基金宋永明：多角度發(fā)力基金投顧業(yè)務(wù)

　　日前，民生加銀基金拿到基金投顧資格備案函，成為第二批基金投顧試點的基金公司之一。面對廣闊的投顧市場，民生加銀將如何打造差異化服務(wù)？如何發(fā)揮拳頭產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢？對此，民生加銀基金副總經(jīng)理宋永明接受了中國證券報記者專訪。

　　宋永明表示，未來，從居民財富流向財富管理機構(gòu)，再進入資產(chǎn)管理機構(gòu)，以及最終配置到底層資產(chǎn)，這一鏈條上的三個環(huán)節(jié)將結(jié)合得更緊密。他認為，各類機構(gòu)應(yīng)專注于自身優(yōu)點，互相協(xié)調(diào)配合將成為資產(chǎn)管理行業(yè)未來發(fā)展的大趨勢。

　　發(fā)揮FOF產(chǎn)品競爭優(yōu)勢

　　在存量理財產(chǎn)品向主動化、凈值化、規(guī)范化、標(biāo)準化轉(zhuǎn)型的背景下，基金公司如何發(fā)揮優(yōu)勢，做好傳統(tǒng)保本理財產(chǎn)品的遷移承接工作？

　　對此，宋永明認為，符合資管新規(guī)要求的公司及產(chǎn)品才有未來。對基金公司而言，最重要的是提高投研能力。這是因為投資者往往帶有一定的收益預(yù)期選擇資管產(chǎn)品，公募基金首先要做到以穩(wěn)健的收益保證持有人利益。此外，還要豐富產(chǎn)品設(shè)計，對民生加銀基金而言，重點是把以FOF為代表的“固收+”產(chǎn)品做好，從體制、人才、投研、銷售渠道四個方面提前布局，發(fā)揮FOF這一拳頭產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

　　對于FOF業(yè)務(wù)未來的發(fā)展規(guī)劃，宋永明認為，完善產(chǎn)品線，推出多元化策略和期限的FOF產(chǎn)品非常關(guān)鍵。目前，民生加銀的FOF產(chǎn)品以偏債策略為主，且偏重于半年期和一年期的FOF產(chǎn)品。未來，偏股型FOF也是發(fā)力的方向。此外，將推出一年期、三年期、五年期等持有期設(shè)置更豐富的產(chǎn)品。宋永明透露，目前相關(guān)產(chǎn)品已經(jīng)在規(guī)劃和設(shè)計中。

　　宋永明表示，未來民生加銀將從以下幾個方面發(fā)力投顧業(yè)務(wù)：首先，擴充投研力量，配置專業(yè)投顧團隊。其次，完善制度設(shè)計。最后，拓展多元化市場銷售渠道。過去，民生加銀基金主要依托民生銀行開展基金銷售，今后將積極拓展其它銀行、券商及電商等第三方平臺的銷售渠道。

　　拓展權(quán)益業(yè)務(wù)

　　近年來，監(jiān)管部門大力倡導(dǎo)機構(gòu)投資者入市，推動權(quán)益基金發(fā)展。宋永明認為，“固收打底，拓展權(quán)益”是未來產(chǎn)品布局的主要方向。一方面，要保持銀行系公司傳統(tǒng)的固收業(yè)務(wù)優(yōu)勢；另一方面，也要牢牢抓住權(quán)益市場機遇。宋永明介紹，過去幾年，民生加銀基金在發(fā)力權(quán)益投資方面，主要做出如下改革：

　　第一，完善權(quán)益平臺建設(shè)。他認為，塑造穩(wěn)定的投研機制、方式、模型和風(fēng)格，遠比培養(yǎng)單個的優(yōu)秀基金經(jīng)理更加重要。要建立一套相對穩(wěn)定的投資方法和投研體系，通過內(nèi)部的機制將其固化下來，避免出現(xiàn)因個別人員流失影響公司發(fā)展的情形。

　　第二，建立長期考核機制，追求穩(wěn)健業(yè)績。對基金經(jīng)理的業(yè)績考核按照1年、3年、5年的維度，分別占據(jù)30%、30%、40%的比重，確�；�金經(jīng)理不要因為博取短期收益而觸發(fā)風(fēng)險。

　　第三，強化人才隊伍建設(shè)。著重從內(nèi)部培養(yǎng)人才，形成了頭部基金經(jīng)理、投資骨干和投研新秀三個梯隊的穩(wěn)定局面。將來還要繼續(xù)加大外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)力度，夯實投研的人才堡壘。