中新網(wǎng)北京5月23日電(周銳 姚瑤)管理咨詢公司麥肯錫23日發(fā)布報(bào)告，聚焦國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)改革。在此前改革試點(diǎn)工作已經(jīng)取得了初步成效的基礎(chǔ)上，麥肯錫著眼于具體操作層面，對(duì)改革提出建議。
麥肯錫表示，2016年下半年至今，中國(guó)新一輪的國(guó)企改革推進(jìn)步伐加快。其中，國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司和投資運(yùn)營(yíng)公司的改建和組建、混合所有制改革等舉措是本輪國(guó)企改革的重點(diǎn)。
麥肯錫認(rèn)為，理順一系列關(guān)系有助于推動(dòng)改革的順利進(jìn)行。如，國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)與國(guó)有資本投資公司的關(guān)系、國(guó)有資本投資公司董事會(huì)與經(jīng)理層的關(guān)系、職業(yè)經(jīng)理人體系與國(guó)企人才體系之間的關(guān)系等。
麥肯錫全球董事合伙人黃河表示：(國(guó)企)改革正以“管資本”的思路進(jìn)行國(guó)有資本產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。從目前國(guó)有資本投資公司普遍存在的問題來看，集團(tuán)總部往往仍在運(yùn)營(yíng)層面大量參與對(duì)二、三級(jí)企業(yè)的管理。
黃河指出，在實(shí)際操作中，考慮到國(guó)有資本投資公司大多為多元化的投資集團(tuán)，建議在逐步放權(quán)的過程中采用分類管控模式，核心就在于根據(jù)企業(yè)的不同發(fā)展階段，設(shè)計(jì)不斷演化的分類授權(quán)機(jī)制。
此外，人才也是改革的重點(diǎn)。麥肯錫指出，職業(yè)經(jīng)理人體系的核心在于做到“崗位能上能下，薪酬能高能低，員工能進(jìn)能出，身份能內(nèi)能外”。白皮書建議，依靠科學(xué)化規(guī)劃、專業(yè)化選聘、市場(chǎng)化薪酬、業(yè)績(jī)化考核來解決國(guó)企人才管理問題。(完)
