華夏理財(cái)董事長李岷:用金融科技補(bǔ)短板打造智能資管機(jī)構(gòu)
作為已開業(yè)理財(cái)子公司家族最新成員,華夏理財(cái)自9月28日亮相至今已“滿月”。華夏理財(cái)董事長李岷日前在接受中國證券報(bào)記者專訪時(shí)表示,繼承母行資管衣缽,華夏理財(cái)以ESG(環(huán)境、社會(huì)和治理)投資為特色,著力打造智能資管機(jī)構(gòu)。
李岷認(rèn)為,理財(cái)子公司與其他類型的資管機(jī)構(gòu)更多是合作關(guān)系,理財(cái)子公司發(fā)揮客戶積累和固定收益投資方面的優(yōu)勢,并與其他資管機(jī)構(gòu)合作推進(jìn)權(quán)益投資和其他類型投資,力爭實(shí)現(xiàn)雙贏。
明確ESG投資特色
中國證券報(bào):與其他理財(cái)子公司相比,公司如何實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展,走出特色路線?如何看待理財(cái)子公司與公募基金、券商資管、保險(xiǎn)資管等機(jī)構(gòu)的競合關(guān)系?
李岷:組織架構(gòu)上,我們有一個(gè)獨(dú)立的ESG板塊。2019年3月,華夏銀行資產(chǎn)管理部加入聯(lián)合國支持的“負(fù)責(zé)任投資原則”組織,成為該組織境內(nèi)首家商業(yè)銀行資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)成員,明確將ESG作為核心投資策略。
我們已發(fā)行涵蓋固收、混合、權(quán)益三大類13種投資策略的ESG主題理財(cái)產(chǎn)品22只,并推出ESG系列股票指數(shù)和中債-華夏理財(cái)ESG優(yōu)選債券策略指數(shù)。公司已建立起覆蓋2000只債券、800只股票的ESG策略數(shù)據(jù)庫,作為ESG投資的評(píng)價(jià)支撐。未來,華夏理財(cái)將進(jìn)一步完善ESG體系。
理財(cái)子公司和其他類型資管機(jī)構(gòu)都是資管市場的有機(jī)組成部分。短期而言,銀行理財(cái)子公司投資能力需要培養(yǎng)和提升,與其他資管機(jī)構(gòu)更多是合作關(guān)系,理財(cái)子公司發(fā)揮客戶積累和固定收益投資方面的優(yōu)勢,并和其他資管機(jī)構(gòu)合作推進(jìn)權(quán)益投資和其他類型投資,力爭實(shí)現(xiàn)雙贏。
中國證券報(bào):目前,不少機(jī)構(gòu)試水養(yǎng)老金融領(lǐng)域,如何看待其中的市場機(jī)遇?
李岷:在人均壽命普遍延長、人口結(jié)構(gòu)加速老齡化背景下,養(yǎng)老日益成為我國重要的民生問題。
3月,華夏銀行推出首只以目標(biāo)日期為主題的龍盈養(yǎng)老類理財(cái)產(chǎn)品。截至10月15日,該類產(chǎn)品累計(jì)發(fā)行16只。華夏銀行前期試水養(yǎng)老產(chǎn)品,得到客戶廣泛認(rèn)可和關(guān)注。接下來,華夏理財(cái)將從投資策略、久期管理和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面做深做精做實(shí)養(yǎng)老理財(cái)產(chǎn)品。同時(shí),希望后續(xù)能夠?qū)⒗碡?cái)子公司納入各類養(yǎng)老金尤其是企業(yè)年金、職業(yè)年金投資管理機(jī)構(gòu)的合作范圍。
權(quán)益投資補(bǔ)短板
中國證券報(bào):公司“委外”情況如何?在參與權(quán)益市場方面有何規(guī)劃?在理財(cái)資金權(quán)益投資方面,期待監(jiān)管部門出臺(tái)哪些措施?
李岷:委外投資方面,華夏理財(cái)主要通過兩種方式開展:一是直接購買市場上正常發(fā)行的公募基金;二是通過一對(duì)一委托,將資金交給其他資管機(jī)構(gòu)運(yùn)作,但整體占比較低。委外過程中,我們注重選擇在穩(wěn)健基礎(chǔ)上有超額收益創(chuàng)造能力的管理機(jī)構(gòu),并且將ESG標(biāo)準(zhǔn)納入委托機(jī)構(gòu)的篩選和評(píng)價(jià)中。
華夏銀行理財(cái)業(yè)務(wù)從2019年啟動(dòng)新產(chǎn)品轉(zhuǎn)型后,相繼發(fā)布科創(chuàng)打新系列理財(cái)產(chǎn)品和權(quán)益類FOF理財(cái)產(chǎn)品,均創(chuàng)行業(yè)先河,把握住了市場機(jī)遇,運(yùn)行一年多,超額收益顯著。子公司成立后,我們正加快研發(fā)絕對(duì)收益定位和相對(duì)收益定位的權(quán)益型理財(cái)產(chǎn)品,補(bǔ)齊理財(cái)業(yè)務(wù)在權(quán)益投資方面的短板,積極打造有特色的權(quán)益系列產(chǎn)品。策略方面,形成了以相對(duì)收益的FOF、MOM和指數(shù)投資為核心,以絕對(duì)收益的打新、量化中性、股債混合策略為輔的投資體系。同時(shí),依托不斷完善強(qiáng)化的投研力量,權(quán)益投資在大類資產(chǎn)配置主導(dǎo)下,逐步做精做細(xì)行業(yè)及個(gè)股研究,持續(xù)打造行業(yè)配置、基金組合、個(gè)股精選的長期投資能力。
政策建議方面,由于銀行理財(cái)產(chǎn)品的投資者更看重收益穩(wěn)定、波動(dòng)相對(duì)小的權(quán)益產(chǎn)品,建議監(jiān)管部門能夠?yàn)槔碡?cái)產(chǎn)品直接投資場內(nèi)衍生品提供便利,降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖的制度和交易成本,為理財(cái)產(chǎn)品更大力度參與權(quán)益投資提供空間。
中國證券報(bào):四季度到明年初在大類資產(chǎn)配置方面可能采取什么策略?
李岷:資產(chǎn)配置上,我們既秉承中長期投資策略的相對(duì)穩(wěn)定,又結(jié)合短期因子變化進(jìn)行組合動(dòng)態(tài)調(diào)整。
債券市場方面,國內(nèi)債券市場將在GDP同比大幅增長預(yù)期變現(xiàn)前逐步進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定狀態(tài),年內(nèi)到明年一季度債券市場單邊交易機(jī)會(huì)較少,票息和乘數(shù)策略占優(yōu)。
股票市場方面,考慮到未來核心技術(shù)和材料領(lǐng)域自主替代加速、消費(fèi)電子及新能源應(yīng)用行業(yè)效能提升、5G產(chǎn)業(yè)逐步滲透、優(yōu)勢制造業(yè)的全球定價(jià)權(quán)顯現(xiàn)以及現(xiàn)代生物制藥行業(yè)快速增長,核心價(jià)值類上市公司將成為追求超額收益的主要標(biāo)的,以行業(yè)指數(shù)為主的被動(dòng)投資將成為機(jī)構(gòu)投資者的主要選擇。
另類市場方面,隨著證券市場注冊制的逐步推廣以及中長期股權(quán)投資資金的逐步增加,股權(quán)投資中募投管退的全流程運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步理順,另類產(chǎn)品組合中的股權(quán)投資占比將進(jìn)一步提高。
穩(wěn)步推進(jìn)理財(cái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
中國證券報(bào):在資管新規(guī)過渡期剩余時(shí)間里,華夏理財(cái)如何推動(dòng)轉(zhuǎn)型?凈值化轉(zhuǎn)型過程中,面臨哪些難題?
李岷:華夏理財(cái)成立之后穩(wěn)步推進(jìn)理財(cái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,推動(dòng)理財(cái)業(yè)務(wù)回歸資管業(yè)務(wù)本源。轉(zhuǎn)型工作主要布局在梳理和重塑產(chǎn)品體系、加強(qiáng)投研能力建設(shè)、整合渠道資源以及按照集成系統(tǒng)化、智能化的模式重新搭建科技架構(gòu)方面。
銀行理財(cái)業(yè)務(wù)在凈值化轉(zhuǎn)型過程中仍面臨許多挑戰(zhàn)。首先,凈值型產(chǎn)品發(fā)行難度依然較大。投資者對(duì)凈值型產(chǎn)品接受程度較低,對(duì)理財(cái)產(chǎn)品剛性兌付的預(yù)期短期內(nèi)難以消退,培養(yǎng)投資者形成風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)并真正接受凈值型產(chǎn)品需要一定的過程。其次,存量業(yè)務(wù)整改轉(zhuǎn)型面臨困難。以非標(biāo)資產(chǎn)為例,在資管新規(guī)期限匹配的要求下,存量的非標(biāo)資產(chǎn)需要發(fā)行長期限的凈值型產(chǎn)品對(duì)接,對(duì)產(chǎn)品發(fā)行能力提出挑戰(zhàn)。此外,存量資產(chǎn)回表將對(duì)母行不良貸款率、撥備覆蓋率、資本充足率、凈利潤等指標(biāo)產(chǎn)生較大沖擊。
中國證券報(bào):公司與母行聯(lián)動(dòng)情況如何?是否考慮自建資源?公司將如何實(shí)現(xiàn)打造智能資管機(jī)構(gòu)的目標(biāo)?
李岷:華夏理財(cái)將以母行為依托,全面服務(wù)母行客戶的理財(cái)投資需求;在母行前期渠道拓展基礎(chǔ)上,不斷深化與存量機(jī)構(gòu)的合作,加強(qiáng)對(duì)新增機(jī)構(gòu)的營銷。未來,我們計(jì)劃自建以華夏理財(cái)App為主要載體的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,進(jìn)一步強(qiáng)化客戶服務(wù)手段。
未來,公司將利用金融科技補(bǔ)齊傳統(tǒng)短板,保持金融科技引領(lǐng)戰(zhàn)略定力,加強(qiáng)科技人員占比和多層次科技人才體系建設(shè),建立健全企業(yè)級(jí)大數(shù)據(jù)平臺(tái),探索人工智能技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、客戶服務(wù)等領(lǐng)域的應(yīng)用,著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,以積極開放心態(tài)打造資管科技合作生態(tài),探索投資團(tuán)隊(duì)和金融科技團(tuán)隊(duì)的知識(shí)互通機(jī)制。