中證報評論:政銀企合力打響“金融戰(zhàn)疫”
當中國證券報記者參加本次由中國銀行業(yè)協(xié)會組織的調(diào)研時,心中最關(guān)切的就是,內(nèi)外壓力之下,企業(yè)和金融機構(gòu)如何應(yīng)對、如何謀求發(fā)展?本次調(diào)研后,記者有四點突出的感受。
一是企業(yè)家精神猶在。從記者調(diào)研情況來看,企業(yè)目前都面臨著各種挑戰(zhàn),但絕大多數(shù)企業(yè)家仍然信心滿滿,不斷尋求突破。冠峰食品機械有限公司負責人徐國峰親自上陣,不眠不休地為重要客戶調(diào)試設(shè)備。萬洋集團董事長蘇孝鋒是一名“80后”的“溫商”,他十幾歲就開始創(chuàng)業(yè),目前仍然堅持每日高強度工作18個小時。企業(yè)家兢兢業(yè)業(yè)“打磨企業(yè)”,記者在他們身上看到了中國經(jīng)濟的韌性。
二是“去杠桿”恰逢其時。本次記者調(diào)研的紹興市上虞區(qū)和溫州市,幾年前都曾出現(xiàn)過金融風險事件,甚至波及當?shù)刂髽I(yè)。在今年較為復雜的局面下,截至目前,兩地銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量整體保持穩(wěn)定,其中溫州市上半年末不良率降到1%以內(nèi)。多位當?shù)劂y行業(yè)人士表示,“去杠桿”政策功不可沒,通過主動去杠桿、主動縮表,風險得以提前釋放,金融機構(gòu)服務(wù)實體經(jīng)濟、防范市場風險的能力顯著提升,為應(yīng)對新冠肺炎疫情贏得了戰(zhàn)略上的主動。
三是服務(wù)型政府和金融機構(gòu)共同推動地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。疫情暴發(fā)以來,浙江省各行各業(yè)爭分奪秒搶時間,這是記者在調(diào)研中的突出感受。這一切的背后離不開當?shù)卣徒鹑跈C構(gòu)的多方合力。在疫情暴發(fā)之初,紹興市上虞區(qū)相關(guān)部門就火速組織當?shù)亟鹑跈C構(gòu)和企業(yè)家座談,了解企業(yè)需求并迅速落實,幫助當?shù)仄髽I(yè)有序應(yīng)對疫情影響。
四是科技賦能推動小微普惠業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。銀行“傍大戶”的背后是小微業(yè)務(wù)成本高、風險大,F(xiàn)在通過數(shù)據(jù)共享和信息技術(shù),動動手指就能形成用戶畫像,完成風險評估。以信用貸為例,截至目前,通過浙江省金融綜合服務(wù)平臺對接完成授信的1518億元中,25.8%的貸款以純信用方式發(fā)放。