中證網(wǎng)訊(記者 昝秀麗)全國人大代表、大參林董事長柯云峰21日在接受中國證券報記者采訪時建議,應允許使用個人賬戶資金購買公共衛(wèi)生安全個人防護必需用品;預防性作用和康復性品種應納入《藥品目錄范圍》;把零售藥店納入公共衛(wèi)生體系和整體國民健康規(guī)劃中,把大型連鎖藥店作為防疫戰(zhàn)略物資的儲備單位。
建議允許個人賬戶購買公共衛(wèi)生安全個人防護必需用品
中國證券報:去年兩會期間,您提出的支持推進零售藥店承接醫(yī)療機構(gòu)“處方外配”建議獲得了實質(zhì)性突破。請問,您今年有哪些建議?
柯云峰:今年我根據(jù)當前和今后的一段時期常態(tài)化的抗擊疫情需要,針對國家有關部門將要出臺醫(yī)保、醫(yī)藥等方面管理規(guī)章的征求意見稿,主要提出如下建議:
一是對《零售藥店醫(yī)療保障定點管理暫行辦法》(征求意見稿)的建議。主要是建議,辦法要體現(xiàn)醫(yī);鸸芾怼敖】抵袊睉(zhàn)略精神,要明確參保人在定點零售藥店可以使用醫(yī)保個人賬戶和統(tǒng)籌賬戶報銷結(jié)算。這有利于提高醫(yī)療服務資源使用效率。特別是在疫情等特殊時期,零售藥店成為很多患者特別是慢性病患者的首選,方便百姓購藥。所以,建議允許使用個人賬戶資金購買公共衛(wèi)生安全個人防護用品等。
二是對《基本醫(yī)療保險用藥管理暫行辦法(征求意見稿)》的修改建議。我綜合行業(yè)呼聲和資深人士意見,建議把預防性作用和康復性品種納入《藥品目錄范圍》。目前的意見稿過于體現(xiàn)“治”,防治結(jié)合才是最有效的保障路徑,預防同樣是保障的重要環(huán)節(jié)。以乙類OTC為例,乙類是市場競爭充分品種,具有群眾自我診療使用高頻,用藥安全性高等特性,對實際醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)和醫(yī)療保險是起到減壓的效果,所以應給予納入。
把零售藥店納入公共衛(wèi)生體系和整體國民健康規(guī)劃中
中國證券報:助力健康中國建設,您認為在管理體制機制、政策支持等方面還需要如何進一步發(fā)力?
柯云峰:首先,在管理機制上,國家醫(yī)保管理部門應把零售藥店納入公共衛(wèi)生體系和整體國民健康規(guī)劃中,在管理中應有所體現(xiàn)。因為,零售藥店是保障藥品供應、方便群眾購藥,提供專業(yè)化藥學服務和合理用藥咨詢的專門場所。它是藥品銷售供就應的終端,已成為健康中國的重要抓手。疫情期間,它成為群眾特別是慢性病患者(頻繁用藥)購藥的首選。大參林在抗擊疫情期間,全體藥店一線員工堅守崗位,開門營業(yè)。廣東16個地市政府指定大參林藥店作為抗疫物資定點供應單位。大參林重獎抗擊疫情優(yōu)秀員工,嚴格按規(guī)定進行藥品銷售登記和預防檢測,抗疫成效顯著,得到各地政府的充分肯定,業(yè)績再創(chuàng)新高。
其次,國家應把大型連鎖藥店作為防疫戰(zhàn)略物資的儲備單位,充分發(fā)揮大型連鎖企業(yè)在重大公共衛(wèi)生事件的防控優(yōu)勢。以大參林為例,旗下近5000家門店遍布全國10個省份,員工28000多人,是全國行業(yè)前三強的上市公司,目前市值居行業(yè)第一,在信息化建設、物流配送,商品采購等各方面都有很大的優(yōu)勢。連鎖零售藥店已經(jīng)成為公共衛(wèi)生體系不可缺少的重要組成部分,既能將醫(yī)、藥、患、衛(wèi)生防疫等公共衛(wèi)生諸多要素形成有效閉環(huán),又能對疾病預防發(fā)揮很好的作用,更是健康中國國家戰(zhàn)略重要的前沿陣地。
第三,大參林正在全方位發(fā)力服務健康中國戰(zhàn)略,希望有關部委給予寬松的政策發(fā)展環(huán)境,F(xiàn)運用互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展線上線下新零售,開設網(wǎng)上醫(yī)院,實行網(wǎng)上診療,遠程審方,藥品網(wǎng)定店送,20分鐘左右送達,為群眾提供24小時全天候服務。一切以人民為中心,大參林堅持“多保健、少發(fā)病”的健康思路,秉承“忠誠敬業(yè)、追求卓越”的理念,繼續(xù)在醫(yī)保、醫(yī)藥、衛(wèi)健方面爭取國家政策支持,實行全方位創(chuàng)新發(fā)展,不斷滿足人民群眾對健康美好生活的向往。
中國證券報:目前連鎖藥房競爭白熱化,持續(xù)擴張成本高,公司也在天貓、京東開設旗艦店。請問,在利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展智慧藥房方面,有哪些探索和期許?
柯云峰:大參林很早就開始嘗試零售藥房與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,已經(jīng)初見成效。大參林已經(jīng)有了自己的實體智慧藥房門店,顧客進入大參林智慧藥房,會覺得這150平方米的空間自助性很強,集24小時自助銷售、遠程問診、處方掃描留存、健康檢測、藥品追溯、智能補貨、醫(yī)?ㄖЦ兜裙δ転橐惑w的軟硬件智能化體驗。通過數(shù)字化醫(yī)療服務平臺與醫(yī)藥零售系統(tǒng)的連通,從單一的藥品銷售到精細化管理轉(zhuǎn)型成為為顧客提供多元化智能服務的健康保障中心。未來,醫(yī)藥醫(yī)療服務走向真正意義的智能化,智慧藥房或成為大健康消費領域的重要場景之一,將給消費者帶來更加安全,高效,高質(zhì)量的人性化服務體驗,讓顧客覺得更健康就是更幸福。我非常歡迎大家來大參林的智慧藥房體驗。
借力資本市場實現(xiàn)更好發(fā)展
中國證券報:通過資本市場,公司實現(xiàn)了飛躍式發(fā)展。今年,資本市場改革措施不斷,請問,在資本市場助力企業(yè)發(fā)展方面還有哪些期待和建議?
柯云峰:從2017年企業(yè)上市以來,大參林一直積極與資本對接,擁抱資本創(chuàng)新,2019年大參林首次成功發(fā)行10億規(guī)?赊D(zhuǎn)債,2020年公司市值再創(chuàng)新高,這都反應了資本市場對企業(yè)價值的認可,大參林也將繼續(xù)努力發(fā)展,回饋公司的股東。資本市場在不斷改革創(chuàng)新,我相信這對有技術(shù)、敢創(chuàng)新、尊重人才的優(yōu)秀企業(yè),會是更加公平的融資環(huán)境。可以預見,不久后的中國資本市場一定是百花齊放,充滿活力。 疫情影響經(jīng)濟增長放緩,但我看到中央以及各地政府給予了企業(yè)最大的金融扶持政策,稅收優(yōu)惠政策,這些好處企業(yè)是真切感受到的。
截至一季度,公司全國門店已達到4885家,今年計劃新開門店也不比去年少,目前企業(yè)現(xiàn)金流充裕,結(jié)合今年可轉(zhuǎn)債發(fā)行安排,以及和多家銀行建立的授信合作,大參林對于公司擴展+并購+加盟擴張模式非常有信心。深耕華南,布局全國,區(qū)域下沉的戰(zhàn)略規(guī)劃,我相信,2020年還是可期的,有信心交出優(yōu)秀的成績單。
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