公募基金涌現(xiàn)人員流動潮

　　今年以來，公募基金行業(yè)高管變動頻繁，多家基金公司掌門人出現(xiàn)變更。Wind數(shù)據(jù)顯示，截至4月19日，2021年以來共有54家基金公司的90位高管發(fā)生變更。其中，董事長、總經理、副總經理變更人數(shù)分別為17位、25位、35位。此外，多家基金公司基金經理離職，其中不乏大型公募基金旗下的明星基金經理。

　　人才隊伍“傳幫帶”

　　“鐵打的營盤、流水的兵”，市場分析人士丁敏（化名）表示，今年以來公募基金高管頻繁變動，延續(xù)了近年來的快節(jié)奏。但從變更方向上看，高管的任職數(shù)量多于離任數(shù)量，可以看出在近年來基金業(yè)大發(fā)展背景之下，行業(yè)向心力在持續(xù)吸引優(yōu)秀人才，并優(yōu)化資源配置效率。

　　具體看，Wind數(shù)據(jù)顯示，今年以來高管上任的記錄共有55條。其中，4月10日，新華基金宣布，翟晨曦出任新華基金董事長一職；3月12日中郵創(chuàng)業(yè)基金公告，諶重將從3月10日起出任該公司副總經理一職；而在更早的2月份，原鵬華基金副總經理高陽回歸老東家博時基金，擔任總經理。

　　丁敏指出，從今年高管流動情況來看，經驗豐富的老將往往選擇了留在公募業(yè)內。在一定程度上，這有利于建立起公募人才隊伍的“傳幫帶”機制。同時，這也是規(guī)模迅速發(fā)展的公募基金行業(yè)對人才隊伍建設提出的新要求。

　　丁敏所言在近期變更的高管中得以驗證。比如，在年初時出任長安基金總經理的汪欽，此前則擔任過長城基金副總經理、寶盈基金總經理等職務。作為“老十家”的鵬華基金，除年初時輸出公募老將高陽外，該公司的總經理助理、權益投資總監(jiān)冀洪濤，也即將赴紅土創(chuàng)新基金擔任總經理。

　　基金經理頻繁變更

　　今年以來，公募基金經理頻繁變更。Wind數(shù)據(jù)顯示，截至4月19日，今年以來已有641只公募基金發(fā)生基金經理變更，部分基金在短時間內多次更換基金經理。例如，成立于2019年7月的中金科創(chuàng)主題3年封閉運作，在不足兩年時間內已有三位基金經理陸續(xù)走馬上任。

　　此外，多家基金公司出現(xiàn)基金經理離職，其中，不乏大型基金公司的投研老將。今年3月，在銀河基金任職超13年的老將錢睿南離職；擁有超20年證券行業(yè)工作經驗的原東吳基金基金經理彭敢，也于3月初由于個人原因離職。Wind數(shù)據(jù)顯示，公募基金公司基金經理平均任職年限的中位數(shù)是3.99年，剔除成立時間較短的公司后，有2家基金公司基金經理平均任職年限不足3年。

　　“投資者選擇基金時，需要考察投研團隊的穩(wěn)定性，關注投研人員是否把自己的事業(yè)規(guī)劃與基金產品緊密聯(lián)系。如果一家公司人員流動太快，即使產品業(yè)績再好，考慮到這個基金經理隨時有離任的可能，大家也不敢投�！北本┠矲OF基金經理表示。

　　基金經理頻繁變更、人員流動速度快，反映出部分基金公司“留不住人”的困境。上述基金經理認為，很多基金公司團隊穩(wěn)定性比較差，人員流動頻繁，這或與公司治理結構有關。對比之下，部分基金公司通過股權激勵等方式優(yōu)化治理結構，在人員穩(wěn)定性和業(yè)績持續(xù)性上明顯更強。

　　北京某私募創(chuàng)始人認為，基金公司頭部基金經理出走，反映出基金公司內部的配置效率有待改善。他表示，一家基金公司能容納的頭部人才有限，一旦內部的評價決策體系不完善，企業(yè)內部資源配置效率不及市場資源配置效率，可能就會面臨人才流失困境。