中小公募尋求突圍 “海選”高管案例增多

　　通過梳理近期國內(nèi)公募機構(gòu)的人員招聘信息，中國證券報記者注意到，今年5月以來，多家中小基金公司選擇市場化招聘的方式，為公司內(nèi)部重磅崗位招賢納士，“海選”總經(jīng)理、副總經(jīng)理的案例不斷涌現(xiàn)。

　　在中小基金公司新聘任的總經(jīng)理、副總經(jīng)理當(dāng)中，相比內(nèi)部提拔，外部引入人才的方式占據(jù)主流。業(yè)內(nèi)人士透露，通過市場化方式招聘業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗豐富，且已取得明顯業(yè)務(wù)成果的高管人員以及核心團隊，有助于中小基金公司在短時間內(nèi)迅速完成業(yè)務(wù)布局和規(guī)模積累。但同時，基金公司高管也會面臨來自股東方的考核壓力，股東方可能會對管理規(guī)模、產(chǎn)品業(yè)績等方面提出相應(yīng)的要求。

　　“廣撒英雄帖”

　　近期，天治基金公開招聘總經(jīng)理、副總經(jīng)理。其中，總經(jīng)理要求具有基金、證券、銀行、保險等金融機構(gòu)10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗；有較強的專業(yè)素質(zhì)和治企能力，經(jīng)營業(yè)績突出，在基金領(lǐng)域有一定影響力；有公募基金公司副總經(jīng)理以上職務(wù)或相當(dāng)職位管理經(jīng)歷，從事過投研、市場運營者優(yōu)先。副總經(jīng)理要求具有5年以上金融機構(gòu)市場營銷部門管理經(jīng)驗。

　　資料顯示，2023年6月，徐克磊因個人原因卸任天治基金總經(jīng)理、首席信息官、財務(wù)負(fù)責(zé)人，并由公司董事長馬鐵剛代任上述職務(wù)；2023年12月，公司副總經(jīng)理、投資總監(jiān)許家涵轉(zhuǎn)任公司總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人。

　　此前發(fā)起股權(quán)變更的國新國證基金，也于近期公開招聘總經(jīng)理、副總經(jīng)理（分管投研）。具體來看，總經(jīng)理、副總經(jīng)理分別要求具有10年、8年及以上公募基金或資產(chǎn)管理、證券、銀行等金融行業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，具有100億元及以上資產(chǎn)管理規(guī)模經(jīng)驗者優(yōu)先；具備在公募基金相關(guān)領(lǐng)域擔(dān)任高級管理人員、部門主要負(fù)責(zé)人及以上從業(yè)經(jīng)歷，有分管或負(fù)責(zé)營銷、投研條線經(jīng)歷或擔(dān)任相關(guān)職務(wù)2年及以上者優(yōu)先。

　　根據(jù)證監(jiān)會網(wǎng)站披露的信息，今年4月，國新國證基金上報了變更持有百分之五以上股權(quán)的股東、持股不足百分之五但對公司治理有重大影響的股東或者實際控制人審批，這也意味著國新證券擬將放棄對國新國證基金100%控股。2023年12月，丁卓因個人原因卸任國新國證基金總經(jīng)理，此后由公司常務(wù)副總經(jīng)理張勛民代任總經(jīng)理至今。

　　此外，今年剛剛獲批展業(yè)的蘇新基金就已發(fā)生過總經(jīng)理變更。2023年，公司曾“廣撒英雄帖”公開招聘總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場營銷部總監(jiān)等重要職位。2024年2月，原國海證券總裁盧凱出任蘇新基金總經(jīng)理一職。

　　中小機構(gòu)人事變動不斷

　　Wind數(shù)據(jù)顯示，今年以來，中小公募機構(gòu)的高層屢屢變更，截至5月下旬，年內(nèi)共有16家公募機構(gòu)變更總經(jīng)理，40家公募機構(gòu)變更副總經(jīng)理。

　　其中，原摩根士丹利基金總經(jīng)理王鴻嬪、原益民基金總經(jīng)理王明德、原融通基金總經(jīng)理張帆、原貝萊德基金總經(jīng)理張弛以及原德邦基金副總經(jīng)理莫秋琴，原泰信基金副總經(jīng)理岳紅婷，原江信基金副總經(jīng)理汪鵬、王安良、鄭昱、李震，原中郵創(chuàng)業(yè)基金副總經(jīng)理諶重等，多位公募職業(yè)經(jīng)理人均已離職。

　　值得注意的是，在年內(nèi)中小公募機構(gòu)新聘任的職業(yè)經(jīng)理人當(dāng)中，相比內(nèi)部提拔，外部引入人才的情況占據(jù)主流，并且部分高管的公募從業(yè)經(jīng)歷頗為豐富。

　　例如，今年5月剛剛出任九泰基金總經(jīng)理的徐進，曾擔(dān)任方正富邦基金副總經(jīng)理、太平洋基金（籌）總經(jīng)理、嘉合基金總經(jīng)理、國融基金總經(jīng)理等；合煦智遠(yuǎn)基金新任副總經(jīng)理陶安虎，曾擔(dān)任長安基金市場副總監(jiān)、中科沃土基金副總經(jīng)理、國金基金總經(jīng)理助理、華西基金總經(jīng)理助理等。

　　并且，部分公募機構(gòu)高管工作變動實現(xiàn)了“無縫銜接”。原華泰資管總經(jīng)理聶挺進今年2月離職后，3月即新任天弘基金副總經(jīng)理；蒲建勛今年1月卸任湘財基金副總經(jīng)理后，2月即加盟博遠(yuǎn)基金擔(dān)任副總經(jīng)理。

　　中國證券報記者從業(yè)內(nèi)獲悉，國內(nèi)公募機構(gòu)總經(jīng)理作為公司最核心的職業(yè)經(jīng)理人，往往背負(fù)著來自股東層面的考核壓力，股東可能會對于管理規(guī)模、產(chǎn)品業(yè)績等方面提出相應(yīng)的要求。因此如果高管沒有達(dá)到股東的考核標(biāo)準(zhǔn)，或者不符合公司當(dāng)前制定的戰(zhàn)略規(guī)劃，可能就會遭遇職位變更。

　　謀求短期轉(zhuǎn)型力量

　　經(jīng)過二十余年的發(fā)展，目前國內(nèi)公募基金行業(yè)的業(yè)務(wù)模式已相對穩(wěn)定，培養(yǎng)出了大批專業(yè)人才。北京某公募機構(gòu)分析人士認(rèn)為，目前公募行業(yè)正在由激烈競爭逐步走向分化階段。隨著行業(yè)馬太效應(yīng)加劇，中小基金公司在行業(yè)加速集中的過程中將面臨巨大的發(fā)展壓力。

　　“因此，通過市場化方式招聘行業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗豐富，且已取得明顯業(yè)務(wù)成果的高管以及核心團隊，有助于中小基金公司在短時間內(nèi)迅速完成業(yè)務(wù)布局和規(guī)模積累。”該人士透露。

　　雖然市場化招聘必然會面臨更高的成本，但在該人士看來，中小基金公司相比大中型基金在人才儲備方面明顯偏弱，當(dāng)公司面臨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或者業(yè)務(wù)拓展的時候，沒有可靠的后備力量進行配置，所以外部招聘在某種程度上也是不得已而為之。此外，中小基金公司的業(yè)務(wù)模式和人員組織相對簡單，高管變動帶來的磨合成本可能并沒有想象的那么高。

　　站在股東角度，部分公募機構(gòu)反映，由于行業(yè)存在較高的專業(yè)壁壘，空降高管往往會帶來一整套相對高效的業(yè)務(wù)規(guī)劃和管理方式，甚至?xí)苯右脒m配的專業(yè)團隊，因此采取市場化招聘是迅速推動基金公司業(yè)務(wù)發(fā)展的普遍選擇和有效手段。但同時，招聘入職的高管往往會面臨偏短期和偏高指標(biāo)的壓力，部分股東甚至?xí)岢雒鞔_的考核目標(biāo)。

　　在國內(nèi)公募行業(yè)降費降傭的大環(huán)境下，行業(yè)整體利潤以及從業(yè)人員收入下降將成為趨勢。在上述分析人士看來，這的確會給整個公募行業(yè)以及從業(yè)人員發(fā)展的積極性帶來影響。不過相比傳統(tǒng)的大中型基金公司，中小基金公司由于機制相對靈活，或許能夠為投研、銷售等核心部門提供更優(yōu)的性價比與職業(yè)彈性。此外，在一些業(yè)務(wù)風(fēng)格類似的基金公司之間，基于職業(yè)空間、薪酬調(diào)整等差異，可能也會導(dǎo)致管理人才流動的情況出現(xiàn)。