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把握公募REITs機遇 深圳基金公司在行動

余世鵬 張煥昀中國證券報·中證網(wǎng)

  近日發(fā)布的《深圳建設中國特色社會主義先行示范區(qū)綜合改革試點實施方案(2020-2025年)》提出,依法依規(guī)開展基礎設施領域不動產(chǎn)投資信托基金試點。證監(jiān)會有關負責人日前表示,從基礎設施領域入手,以“公募資金+資產(chǎn)支持證券”模式推出公募REITs試點是現(xiàn)實可行的一種選擇。中國證券報記者從深圳部分基金公司獲悉,他們已在公募REITs項目籌備和投資運行體系上,進行了相關布局和戰(zhàn)略建構,以充分把握這一新機遇。

  申報試點項目

  老牌公募龍頭博時基金對記者表示,公司近期向有關部門上報了公募REITs項目的相關材料,目前正在等待反饋。博時基金表示,首批試點的公募REITs項目具有示范效應,公司申報的首批試點項目,在篩選標準上將嚴格遵守相關要求,特別是符合權屬清晰、范圍明確、項目運營時間不低于三年、現(xiàn)金流持續(xù)穩(wěn)定且來源合理分散、預計未來3年凈現(xiàn)金流分派率不低于4%等基本篩選指標。

  在項目篩選上,博時基金表示,將側(cè)重于試點行業(yè)的龍頭企業(yè)及重點鼓勵地區(qū),如粵港澳大灣區(qū),海南自由貿(mào)易港,長江經(jīng)濟帶及京津冀地區(qū)等。

  深圳某中型公募基金人士對記者表示,公司已在籌劃公募REITs的產(chǎn)品布局,接下來會擇機上報,具體細節(jié)待成熟后會對外公布。

  中國(香港)金融衍生品投資研究院院長王紅英表示,在深圳開展建設中國特色社會主義先行示范區(qū)的綜合改革試點,可以輻射帶動整個大灣區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展,推動優(yōu)化珠三角及整個大灣區(qū)的資源配置。“公募REITs試點所募集的資金,未來可能流向包括城市群之間的輕軌、城市內(nèi)的地鐵、5G基礎設施建設等項目!

  積極探索

  “深圳試點公募REITs具有一定的優(yōu)勢!鼻昂i_源基金首席經(jīng)濟學家楊德龍對記者表示,深圳此前就有相關公募基金公司在REITs方面做了不少嘗試,而深圳作為建設中國特色社會主義的先行示范區(qū),金融創(chuàng)新一直走在全國前列。同時,深圳公募基金公司的主體數(shù)量較多,房地產(chǎn)企業(yè)也不少,這些都是深圳試點公募REITs的基礎所在。

  實際上,早在本輪公募REITs試點之前,位于深圳的鵬華基金,就于2015年7月6日成立了國內(nèi)首只公募REITs產(chǎn)品——鵬華前海萬科REITs。該產(chǎn)品以深圳前海地區(qū)商業(yè)地產(chǎn)為基礎資產(chǎn),面向公眾募集并在深交所掛牌交易。

  鵬華基金監(jiān)察稽核部總經(jīng)理聶連杰對記者表示,在鵬華前海萬科REITs創(chuàng)設及運營過程中,鵬華基金為實現(xiàn)在傳統(tǒng)公募基金業(yè)務模式之外的戰(zhàn)略性突破,專門設立了投資銀行部,配備具有基礎設施項目運營經(jīng)驗、不動產(chǎn)研究經(jīng)驗、風險控制經(jīng)驗、特殊資產(chǎn)估值核算經(jīng)驗等復合專業(yè)背景、多知識體系的專業(yè)化團隊。

  鵬華基金副總裁邢彪表示,2015年,監(jiān)管部門以特批的方式支持鵬華基金發(fā)行了鵬華前海公募REITs基金,當時業(yè)界很認可,也都在期盼著監(jiān)管政策能夠繼續(xù)往前推進。近日,公募REITs試點相關政策相繼推出,這是我國資本市場及基礎設施投融資領域改革的重大進展。

  搭建新運作體系

  在投資運作的設想上,博時基金指出,公募REITs屬于封閉式上市投資基金,綜合股權類證券和固定收益類證券的各自優(yōu)勢,屬于中風險、中收益產(chǎn)品。因此,這類產(chǎn)品的二級市場交易有虧損本金的可能性;鸸芾砣嗽诖胬m(xù)期間將勤勉盡責進行運營管理,而投資者則應根據(jù)二級市場情況及交易技術自負盈虧。

  聶連杰表示,公募REITs首先是公募基金,基金公司作為公募基金管理人,應當恪盡職守,履行誠實信用、謹慎勤勉的義務。不過,公募基金行業(yè)的傳統(tǒng)業(yè)務為二級市場的組合管理投資,而基礎設施REITs則更偏向于一級市場投資、管理的投行類業(yè)務;公募基金擅長行業(yè)研究、價值發(fā)現(xiàn)及定價,但在盡職調(diào)查、交易結(jié)構設計及項目運營管理方面,存在人員、機制及經(jīng)驗的劣勢。所以,基礎設施REITs業(yè)務對于整個公募基金行業(yè)來說,既是巨大的業(yè)務機會,也是一個挑戰(zhàn)。

  “原有的投資決策體系和投資研究型人才,不一定適用于公募REITs!辈⿻r基金表示,公募應建立起全新的業(yè)務體系和流程,如建立與ABS管理人、財務顧問、運營機構等的合作機制,減少溝通成本和管理層級的效率磨損。

  同時,博時基金表示,在REITs結(jié)構下,公募基金公司需要建立完善的基金治理架構;鸸芾砣嗽赗EITs結(jié)構里,相當于上市公司管理層和實際控制人,REITs的基金經(jīng)理對于持有并運營基礎設施的公司具有實際控制和管理的權利,因此需要對其進行嚴格監(jiān)管。除了直接的財務管控外,在戰(zhàn)略層面、經(jīng)營層面都需要進行緊密管控。

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